研修課程
授課專家:
[趙磊]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
人力資源經理
課程目標:
人力資源管理的重要性問題一:你認為企業中的高、中、基層員工誰起的作用最大?思考、提問、分組討論,選代表發言講解: 聯系方式:400-818-7856 010-84641991 010-84641992
1、人力資源定義
2、人力資源開發與管理內容:選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
課程大綱:
企業HR規劃
企業培訓目標:
人力資源管理的重要性問題一:你認為企業中的高、中、基層員工誰起的作用最大?思考、提問、分組討論,選代表發言講解:
1、人力資源定義
2、人力資源開發與管理內容:選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
企業HR規劃實務
一、人力資源管理的重要性
問題一:你認為企業中的高、中、基層員工誰起的作用最大?
思考、提問、分組討論,選代表發言
1、人力資源定義
2、人力資源開發與管理內容:選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
二、人力資源計劃
問題二:貴司作過人力資源計劃嗎?怎樣制訂人力資源計劃書?
思考、提問、回答
講解:
1、人力資源計劃的類型
2、人力資源計劃的模型
3、人力資源計劃的意義
4、人力資源需求預測
5、人力資源政策制定
6、制定人力資源計劃
7、執行人力資源計劃
三、人力資源管理與發展體系專案企劃書
問題三:貴司請過顧問公司作過人力資源管理與發展的輔導嗎?
思考、提問、回答
講解:
1、提出專案目標
2、專案執行內容
★組織與人力資源診斷
★人力資源規劃與盤點
★工作設計與工作
★人才招聘與甄造
★教育訓練規劃與發展
★培養內部講師
★員工與獎懲
★目標管理與績效考核
★生涯規劃與發展
四、某公司企劃案實施案例
講解案情例要點
分組討論、發表
五、總結、回答學員問題
老師介紹:趙磊
華恒智信副總經理,高級合伙人
資深人力資源顧問/高級培訓師,曾服務于某著名咨詢公司多年,國際某著名培訓中心特約培訓師,并應邀北京大學和清大 MBA 總裁研修班和青島大學海爾研究中心進行講學。趙磊先生歷任某外資企業人事經理,大型中外合資企業人事副總,某大型電信公司人事總監等職,積累了極其豐富的實踐經驗。目前趙磊先生主持的咨詢項目超過 40 家,親自/參與調研的企業超過百家。應邀在相關專業媒體上發表的人力資源管理類專業文章近二十多篇,部分文章獲得首屆企業管理案例競賽的銀獎,相關的研究案例論文已被收錄入清大 MBA 閱讀案例教材中。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具,崗位評價量表,授權量表等已被眾多企業引用,取得良好效果。
趙磊先生目前咨詢服務過的部分典型企業包括:中國電信新疆電信分公司、四環制藥有限公司、中國空間技術研究院、青島投資開發公司、北方工業、中國工程與農業進出口總公司、秦皇島安岳房地產開發有限公司、濰坊第二紡織印染公司、航天東方紅衛星有限公司等等眾多的企業。都獲得一致的好評,其中部分咨詢項目還榮獲“客戶最滿意項目”獎稱號。
010-84649735 010-58679366/8 010-58679378
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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