授課專家： [趙磊] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 人力資源經理 課程目標： 人力資源管理的重要性問題一：你認為企業中的高、中、基層員工誰起的作用最大？思考、提問、分組討論，選代表發言講解：
1、人力資源定義
2、人力資源開發與管理內容：選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
課程大綱： 企業HR規劃
企業培訓目標：
人力資源管理的重要性問題一：你認為企業中的高、中、基層員工誰起的作用最大？思考、提問、分組討論，選代表發言講解：
1、人力資源定義
2、人力資源開發與管理內容：選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
企業HR規劃實務
一、人力資源管理的重要性
問題一：你認為企業中的高、中、基層員工誰起的作用最大？
思考、提問、分組討論，選代表發言
1、人力資源定義
2、人力資源開發與管理內容：選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
二、人力資源計劃
問題二：貴司作過人力資源計劃嗎？怎樣制訂人力資源計劃書？
思考、提問、回答
講解：
1、人力資源計劃的類型
2、人力資源計劃的模型
3、人力資源計劃的意義
4、人力資源需求預測
5、人力資源政策制定
6、制定人力資源計劃
7、執行人力資源計劃
三、人力資源管理與發展體系專案企劃書
問題三：貴司請過顧問公司作過人力資源管理與發展的輔導嗎？
思考、提問、回答
講解：
1、提出專案目標
2、專案執行內容
★組織與人力資源診斷
★人力資源規劃與盤點
★工作設計與工作
★人才招聘與甄造
★教育訓練規劃與發展
★培養內部講師
★員工與獎懲
★目標管理與績效考核
★生涯規劃與發展
四、某公司企劃案實施案例
講解案情例要點
分組討論、發表
五、總結、回答學員問題
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