授課專家： [趙磊] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業中高層管理者 課程目標： 正確認識企業文化建設相關的理論、方法、工具、案例，認識其重要性；
提高通過企業文化強化企業管理的技巧和能力；
發揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。

課程大綱： 《企業文化建設》

【培訓目的】

正確認識企業文化建設相關的理論、方法、工具、案例，認識其重要性；
提高通過企業文化強化企業管理的技巧和能力；
發揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。

【培訓時間】

1-2天

【課程大綱】

一、企業文化的內涵
1．文化背景
２．積淀形成
３．實體內容
４．復合形態
５．功用特點

二、企業文化建設的意義
１、導向功能
２、凝聚功能
３、優化功能
４、協調功能
５、激勵功能
６、約束功能
7、輻射功能
8、融合功能

三、企業文化的內容與要點
1、隱含在價值觀背后的 —— 基本假設系統
2、形成組織效能的 —— 共同認知系統
3、大家都能認可的 —— 習慣性行為方式
4、企業成員間達成的 —— 團隊心理契約
5、企業文化是 隱含在價值觀背后的基本假設系統
6、企業文化是形成組織效能的共同認知系統（核心價值觀）。

四、 企業文化建設的方向與核心要素
1、文化建設的方向
2、企業文化核心要素模式
3、企業文化建設核心要素模型
4、企業文化項目建設基本原則
5、核心要素之企業家與企業家群體
6、企業的核心與中堅人才

五、企業文化建設的基礎
1、感情管理
2、激勵管理
3、獎懲管理
4、沖突管理
5、溝通管理

六、塑造企業文化的方法簡述
1、宣傳教育法
2、嚴愛并濟法
3、環境優化法
4、塑造企業文化要形成有效的企業文化網絡
5、塑造企業文化要有精干的機構、必要的形式和獨特的價值觀。

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