《企業(yè)文化建設(shè)》--綜合管理

授課專家： [趙磊] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層管理者 課程目標(biāo)： 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認(rèn)識(shí)其重要性；
提高通過企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)管理的技巧和能力；
發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。

課程大綱： 《企業(yè)文化建設(shè)》

【培訓(xùn)目的】

正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認(rèn)識(shí)其重要性；
提高通過企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)管理的技巧和能力；
發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。

【培訓(xùn)時(shí)間】

1-2天

【課程大綱】

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
1．文化背景
２．積淀形成
３．實(shí)體內(nèi)容
４．復(fù)合形態(tài)
５．功用特點(diǎn)

二、企業(yè)文化建設(shè)的意義
１、導(dǎo)向功能
２、凝聚功能
３、優(yōu)化功能
４、協(xié)調(diào)功能
５、激勵(lì)功能
６、約束功能
7、輻射功能
8、融合功能

三、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)
1、隱含在價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng)
2、形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng)
3、大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式
4、企業(yè)成員間達(dá)成的 —— 團(tuán)隊(duì)心理契約
5、企業(yè)文化是 隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)
6、企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)（核心價(jià)值觀）。

四、 企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素
1、文化建設(shè)的方向
2、企業(yè)文化核心要素模式
3、企業(yè)文化建設(shè)核心要素模型
4、企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)基本原則
5、核心要素之企業(yè)家與企業(yè)家群體
6、企業(yè)的核心與中堅(jiān)人才

五、企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)
1、感情管理
2、激勵(lì)管理
3、獎(jiǎng)懲管理
4、沖突管理
5、溝通管理

六、塑造企業(yè)文化的方法簡(jiǎn)述
1、宣傳教育法
2、嚴(yán)愛并濟(jì)法
3、環(huán)境優(yōu)化法
4、塑造企業(yè)文化要形成有效的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)
5、塑造企業(yè)文化要有精干的機(jī)構(gòu)、必要的形式和獨(dú)特的價(jià)值觀。

老師介紹：趙磊