研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[趙磊]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo):
通過本課可以使企業(yè)部門經(jīng)理以上管理人員掌握人力資源管理的基本技術(shù)和核心功能——如何發(fā)展和培訓(xùn)員工,使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才,同時使管理人員進(jìn)一步提高知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理和開發(fā)的職業(yè)素質(zhì),懂得如何對人力資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用,以最大限度發(fā)揮人的創(chuàng)造力,提高公司的整體管理效益, 幫助職業(yè)經(jīng)理人完成向People Manager 的轉(zhuǎn)變并成為企業(yè)的“第一人力資源經(jīng)理”。 聯(lián)系方式:400-818-7856 010-84641991 010-84641992
課程大綱:
《企業(yè)的培訓(xùn)管理》
一、培訓(xùn)目的:
通過本課可以使企業(yè)部門經(jīng)理以上管理人員掌握人力資源管理的基本技術(shù)和核心功能——如何發(fā)展和培訓(xùn)員工,使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才,同時使管理人員進(jìn)一步提高知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理和開發(fā)的職業(yè)素質(zhì),懂得如何對人力資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用,以最大限度發(fā)揮人的創(chuàng)造力,提高公司的整體管理效益, 幫助職業(yè)經(jīng)理人完成向People Manager 的轉(zhuǎn)變并成為企業(yè)的“第一人力資源經(jīng)理”。
二、培訓(xùn)方式:
講座、方法研討、工具提供、案例分析。
三、培訓(xùn)效果:
接受培訓(xùn)后即可在工作中使用。
四、培訓(xùn)人員:
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、部門經(jīng)理以上管理人員。
五、培訓(xùn)時間:2日
六、課程大綱:
一、建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)
1、當(dāng)今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)。
2、強(qiáng)化員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
3、知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢
4、員工發(fā)展和培訓(xùn)的目的
(1)培養(yǎng)員工成為高強(qiáng)能力的人
(2)形成良好的人文環(huán)境和企業(yè)文化
(3)培養(yǎng)員工成為企業(yè)的中流抵柱
二、建立員工發(fā)展目標(biāo),確定員工培訓(xùn)和發(fā)展需求
1、員工發(fā)展和培訓(xùn)的必要性和培訓(xùn)內(nèi)容
2、培訓(xùn)和發(fā)展員工要有計(jì)劃
3、培訓(xùn)和發(fā)展員工的預(yù)算申請和審批
4、從“蝴蝶效應(yīng)”看發(fā)展和培訓(xùn)員工的效應(yīng)
三、 員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃需求分析與體系設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)和發(fā)展員工十大策略
2、培訓(xùn)和發(fā)展員工企業(yè)應(yīng)采取的“階梯策略”
3、管理者在個人職業(yè)生涯發(fā)展中的角色定位
4、誰負(fù)責(zé)職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施
5、基層主管提供支持、建議與反饋
四、員工培訓(xùn)課程的科學(xué)設(shè)計(jì)
1、全員性發(fā)展和培訓(xùn)
2、崗前培訓(xùn)
3、專業(yè)教育培訓(xùn)
4、普及教育培訓(xùn)
5、委托培訓(xùn)
6、出國培訓(xùn)
7、外語培訓(xùn)
8、企業(yè)文化培訓(xùn)
9、自費(fèi)培訓(xùn)
五、員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施
1、部門經(jīng)理負(fù)有全權(quán)負(fù)責(zé)
2、如何擬訂下屬員工的發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃
3、如何選拔培訓(xùn)師資和受訓(xùn)人員
4、設(shè)定員工發(fā)展和訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)
5、制訂員工發(fā)展和培訓(xùn)制度
6、員工培訓(xùn)的十大原則
六、幾種幫助員工職業(yè)生涯發(fā)展的方法
1、國外發(fā)展和培訓(xùn)員工、提高員工素質(zhì)的十二條“黃金法則”
2、國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在員工發(fā)展和培訓(xùn)方面的成功經(jīng)驗(yàn)
3、個人在企業(yè)組織中的職業(yè)生涯發(fā)展策略
4、公司在個人的自我發(fā)展中能做些什么
5、主管在下屬發(fā)展中所扮演的角色
6、影響員工職業(yè)生涯發(fā)展的因素
7、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)方面經(jīng)常存在的十大誤區(qū)
七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合
1、E-HR 和E—LEARNING的廣泛應(yīng)用
2、如何實(shí)施網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育和在線教育
八、員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的效果評估
1、員工培訓(xùn)的診斷和評審
2、如何對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估——培訓(xùn)的四級評估方案
3、優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的全面方案介紹
老師介紹:趙磊
華恒智信副總經(jīng)理,高級合伙人
資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師,曾服務(wù)于某著名咨詢公司多年,國際某著名培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師,并應(yīng)邀北京大學(xué)和清大 MBA 總裁研修班和青島大學(xué)海爾研究中心進(jìn)行講學(xué)。趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經(jīng)理,大型中外合資企業(yè)人事副總,某大型電信公司人事總監(jiān)等職,積累了極其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前趙磊先生主持的咨詢項(xiàng)目超過 40 家,親自/參與調(diào)研的企業(yè)超過百家。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章近二十多篇,部分文章獲得首屆企業(yè)管理案例競賽的銀獎,相關(guān)的研究案例論文已被收錄入清大 MBA 閱讀案例教材中。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具,崗位評價量表,授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用,取得良好效果。
趙磊先生目前咨詢服務(wù)過的部分典型企業(yè)包括:中國電信新疆電信分公司、四環(huán)制藥有限公司、中國空間技術(shù)研究院、青島投資開發(fā)公司、北方工業(yè)、中國工程與農(nóng)業(yè)進(jìn)出口總公司、秦皇島安岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濰坊第二紡織印染公司、航天東方紅衛(wèi)星有限公司等等眾多的企業(yè)。都獲得一致的好評,其中部分咨詢項(xiàng)目還榮獲“客戶最滿意項(xiàng)目”獎稱號。
010-84649735 010-58679366/8 010-58679378
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