高效團隊建設和管理--團隊建設

李老師曾經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)，一次出任企業(yè)主要負責人，1992年起李老師在世界500強IT企業(yè)“好利獲得”公司從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項目管理工作，從事管理和咨詢工作十余年，主持流程優(yōu)化、績效考核等管理咨詢項目。具有管理軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目、管理咨詢項目等多個大型項目的實踐經(jīng)驗。2005年開始為企業(yè)和人民大學總裁班講授領導力、執(zhí)行力、項目管理、員工責任感、團隊建設等課程。李老師總結(jié)的在職管理人員五步學習法，得到了500名企業(yè)管理人員的學習檢驗，深受好評。
李老師曾主持或參與多項大型MIS軟件開發(fā)項目（北京華普商場、保定人民商場、米奇妙連鎖MIS等），主持或參與多項大型網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目（大慶油田信息中心、中海油信息中心、總后衛(wèi)生部）等。
李老師曾經(jīng)主持首信倚天垃圾郵件過濾系統(tǒng)的研發(fā)，親自從公安部申請領回網(wǎng)絡安全產(chǎn)品銷售許可證。
李老師曾經(jīng)帶領咨詢顧問團隊，為北京國電富通公司提供全面管理診斷、組織調(diào)整、流程優(yōu)化、績效考核管理咨詢，并輔導客戶實施咨詢方案。
李老師曾經(jīng)在好利獲得公司從事大客戶項目銷售，取得年度銷售業(yè)績第一名。
李老師曾經(jīng)帶領團隊，在三個月內(nèi)建立起人民大學衛(wèi)星MBA項目全國衛(wèi)星教學網(wǎng)絡。

【授課風格】大量實戰(zhàn)案例研討、互動分享、通俗易懂、詼諧幽默、理論與實踐相結(jié)合，給人以啟迪和激勵，提升聽眾的行動。

【主講課程】《領導藝術與魅力》、《項目管理》、《領導力》、《高效溝通》、《高效團隊建設與管理》、《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《管理技能提升》、《績效管理和流程管理》、《打造高效執(zhí)行力》、《打造員工責任感》
具體分類如下：
中高層管理課程：
《打造強勢領導力》、《領導魅力與領導藝術提升》《中高層管理技能提升》、《領導力與激勵》、《高效執(zhí)行力》、《三步打造員工責任感》、《團隊執(zhí)行力》、《高效溝通實務》、《績效管理和流程管理》、《團隊建設與管理》等
高端課程：
《資源整合》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行》等
項目管理課程：
《成功項目管理》、《IT項目管理》、《軟件研發(fā)項目管理》、《營銷項目管理》、《時間與目標管理》等
【主要客戶】山西省移動公司、鵬博士電信傳媒集團、上海電信、武漢移動公司、聯(lián)通北京電信規(guī)劃設計院、大唐電廠、阿爾斯通水電設備有限公司（駐越南）、山東普利森集團有限公司、中國紡織機械和技術進出口有限公司、太原市疾病防御中心、中石油管道局、中石油管道局物資裝備總公司、中國銀行浙江省行、國家開發(fā)銀行、北京國電富通科技發(fā)展有限責任公司、中星互聯(lián)通信技術有限公司、徐工集團、豐原藥業(yè)股份有限公司、蘇州棕櫚園林股份有限公司、昌達偉業(yè)建材公司、PPG涂料（天津）有限公司、北京安實創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、中國人民大學MBA研修班、國家行政學院、中國人民大學在職研究生班、北京大學總裁班、清大總裁班、中國傳媒大學MBA學院、北京大學EMBA研修班、美國內(nèi)申大學大中華學區(qū)、沈陽哈普瑞商學研究院EMBA、徐州川石泰大講堂、中華職教社、華信保險經(jīng)紀有限公司、云南南天信息股份有限公司、王化人品牌規(guī)劃機構(gòu)、鄭州市鄭蝶閥門有限公司、北京天融信公司、大慶石油管理局、華普吉安商場、河北建行等。