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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 《解決方案式銷售》™--市場營銷
授課專家:
[Amy]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售管理者;
大客戶銷售經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、銷售代表;
售前、售后技術(shù)顧問以及相關(guān)技術(shù)支持人員;
人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師等。
課程目標(biāo):
幫助學(xué)員理解什么是“客戶定制”的銷售;
幫助學(xué)員樹立銷售意識:為客戶著想;
幫助學(xué)員樹立銷售目標(biāo):滿足客戶的期望;
幫助學(xué)員掌握銷售方法:《解決方案式銷售》行為四步模型:
● 確認(rèn)——確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性和客戶認(rèn)知;
● 探詢——了解客戶的需求與想法;
● 提議——提供適當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足客戶的期望;
● 收獲——獲得客戶的行動承諾以推動銷售進程。
教學(xué)員如何去判斷客戶真實的、隱含的需求;
教學(xué)員如何針對不同的客戶,采取不同的銷售方式;
教學(xué)員如何與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系;
教學(xué)員如何把價格因素的重要性降到最低;
教學(xué)員如何既滿足客戶需求,又保護公司利益;
課程大綱:
認(rèn)知篇:全面認(rèn)識解決方案式銷售(視頻案例研討一:錯失良機的客戶經(jīng)理)
? ● 為什么客戶需要定制化的解決方案?
? ● 為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效?
內(nèi)容1:什么是解決方案式銷售
內(nèi)容2:重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式
內(nèi)容3:解決方案式銷售行為模型
原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維
? ● 為什么我的產(chǎn)品更好,客戶卻還是與競爭對手合作?
? ● 為什么我的產(chǎn)品價格更低,客戶還是拒絕購買?
? ● 為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難?
內(nèi)容4:什么是“為客戶著想”
內(nèi)容5:應(yīng)該為客戶著想什么
內(nèi)容6:如何為客戶著想
行為篇:行為模式第一步——確認(rèn) (視頻案例研討二:專業(yè)的競爭對手)
? ● 為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?
? ● 為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答?
? ● 為什么銷售人員不能把握與客戶的談話方向?
內(nèi)容7:確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性與客戶認(rèn)知
內(nèi)容8:確認(rèn)階段的目標(biāo)與價值
內(nèi)容9:確認(rèn)階段的問題類型
行為模式第二步——探詢
? ● 為什么銷售人員獲得的采購信息總是一點點?
? ● 為什么客戶不愿意講出自己內(nèi)心的真正想法?
內(nèi)容10:了解客戶的需求與想法
內(nèi)容11:探詢階段的問題類型
內(nèi)容11:建立“同理傾聽”的關(guān)鍵技能
行為模式第三步——提議 (視頻案例研討三:自大的業(yè)務(wù)總裁)
? ● 為什么客戶對銷售人員提供的信息不感興趣?
? ● 為什么客戶不理解銷售人員到底在說什么?
? ● 為什么銷售人員總是越說越多,越說越?jīng)]底氣?
內(nèi)容11:提供恰當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足顧客期望
內(nèi)容12:認(rèn)知透鏡——匹配“契合點”
內(nèi)容13:證明我的與眾不同
行為模式第四步——收獲(視頻案例研討四:經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)總裁)
? ● 為什么銷售人員不能掌控銷售的進程?
? ● 為什么銷售人員不能及時掌握客戶的興趣程度?
? ● 為什么客戶說:“考慮一下”,就再也沒有下文了?
內(nèi)容14:獲得客戶的行動承諾以推動銷售進程
內(nèi)容15:收獲階段的問題類型
內(nèi)容16:如何及時發(fā)現(xiàn)客戶的負(fù)面情緒
提升篇:計劃與評估
內(nèi)容17:“銷售拜訪指南”
內(nèi)容18:“拜訪效果評估表”
情境篇:復(fù)習(xí)與練習(xí)
內(nèi)容19:復(fù)習(xí)和運用行為模式
案例研討:“金牌銷售員的煩惱”
老師介紹:Amy
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