冠軍班組長實操--團隊建設

授課專家： [杜升] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 班長、組長、線長、車間主任、課長 課程目標： 1、 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；
2、 學習怎樣提升班組長的管理和督導水平；
3、 掌握班組長最適用的管理技能；
4、 提升班組長的綜合能力和素質(zhì)。
課程大綱： 第一單元 引言
? 班組長的定義
? 班組長在企業(yè)中的地位和作用
? 班組長的基本職能
第二單元 認知教育
? 認識企業(yè)
? 學習基本的管理概念
? 角色與自我認知
第三單元 日常管理
? 日常管理的意義
? 標準化
? 教育訓練與培訓
第四單元 機能管理
? 管理的六大機能
? 經(jīng)常使用的管理方法
第五單元 管理技巧
? 問題的定義
? 面對問題的態(tài)度
? 傳統(tǒng)的問題解決模式
? 解決問題的三大十小步驟
第六單元 領導統(tǒng)御
? 溝通的含義
? 協(xié)調(diào)的含義
? 協(xié)調(diào)時的溝通
? 管理者與人事問題
? 人事問題的處理
? 權威與領導
第七單元 提案改善與小組活動
? 提案改案
? 小組活動
第八單元 自我成長與前途規(guī)劃
? 個人發(fā)展探索
? 自我成長的基本問題
? 助力與阻力分析
? 職業(yè)生涯生命周期
【課程總結】
一二三四五六七八
老師介紹：杜升