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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
授課專(zhuān)家:
[張長(zhǎng)江]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一講 客戶等級(jí)劃分
ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶
關(guān)鍵客戶的四個(gè)特征
判斷關(guān)鍵客戶的五大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估原則
客戶關(guān)系管理漏斗
關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段
其他的兩類(lèi)客戶:流失客戶和休眠客戶
案例:小王的煩心事
第二講 潛在客戶管理
案例:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
STP營(yíng)銷(xiāo)的概念
故事:經(jīng)濟(jì)適用男
案例:英航的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)細(xì)分和潛在客戶地圖
案例:某公司的潛在客戶地圖
第三講 客戶需求管理
需求定義:現(xiàn)狀與期望的差距
客戶需求分析的源頭——客戶的客戶
客戶的戰(zhàn)略目標(biāo)分析
客戶的產(chǎn)品線分析
客戶的訂單結(jié)構(gòu)分析
客戶需求診斷表工具
第四講 客戶忠誠(chéng)度管理
忠誠(chéng)客戶給我們帶來(lái)什么?
忠誠(chéng)度的度量方法——客戶關(guān)系的發(fā)展金字塔
度量忠誠(chéng)度的數(shù)據(jù)指標(biāo):利潤(rùn)、成本、錢(qián)包份額與訂單結(jié)構(gòu)
影響客戶忠誠(chéng)度的因素
提升客戶忠誠(chéng)度的方法之一:從個(gè)人關(guān)系到組織關(guān)系
案例:基層生根,高層開(kāi)花
提升客戶忠誠(chéng)度的方法之二:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
案例:華為服務(wù)人員的故事
服務(wù)時(shí)鐘與服務(wù)接觸點(diǎn)管理
提升客戶忠誠(chéng)度的方法之三:提高客戶黏性
案例:中電電氣設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部
提升客戶忠誠(chéng)度的方法之四:提高客戶轉(zhuǎn)換成本
案例:難以轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)換器
提升客戶忠誠(chéng)度的方法之五:從產(chǎn)品到解決方案
案例:利樂(lè)的捆綁模式
提升客戶忠誠(chéng)度的方法之六:從忠誠(chéng)客戶到戰(zhàn)略客戶
案例:寶鋼與海爾案例
案例:置信電氣的戰(zhàn)略合作模式
客戶忠誠(chéng)度的調(diào)研方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查
第五講 客戶關(guān)系管理的組織與信息支持
大客戶管理的虛擬化組織設(shè)計(jì)
狼型團(tuán)隊(duì)和虎型團(tuán)隊(duì)
CRM數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用
CRM系統(tǒng)使用過(guò)程中的問(wèn)題處理
案例:為什么銷(xiāo)售員不愿意填報(bào)CRM?
工具:年度大客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃的制定模板
老師介紹:張長(zhǎng)江
張老師的課程實(shí)用性強(qiáng),思路清晰,對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的幫助很大,現(xiàn)在我們已經(jīng)邀請(qǐng)張老師擔(dān)任我們集團(tuán)的常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)和專(zhuān)職培訓(xùn)講師; ——南玻集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)副總裁 趙光豪
張老師是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師,他講的很多策略和方法,我們的區(qū)域經(jīng)理拿過(guò)來(lái)就可以用,這個(gè)我覺(jué)得是很重要的;我們現(xiàn)在已經(jīng)把張老師的項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理體系運(yùn)用到實(shí)際工作中了,并取得了明顯的成效; ——新疆特變電工 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 宋輝
張老師所講的內(nèi)容正是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)所需要的,好像為我們量身定制的一樣,這是我聽(tīng)過(guò)的所有培訓(xùn)中感覺(jué)最實(shí)用的一次。
——國(guó)電南瑞 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 劉成標(biāo)
張老師是我目前碰見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)講師中,我感覺(jué)最實(shí)戰(zhàn)的一位,參訓(xùn)的學(xué)員都反映老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,學(xué)員整體評(píng)分都在90分以上,培訓(xùn)取得了圓滿的成功;
中聯(lián)工起 培訓(xùn)主任 馮爍
培訓(xùn)對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),我們希望的是,對(duì)我們的中層管理者,帶來(lái)新的思想,新的思路,并且很多東西是可以學(xué)了就可以拿來(lái)用的,這些期望在張老師的課程中我覺(jué)得基本都實(shí)現(xiàn)了,這次培訓(xùn),確實(shí)讓大家都受益匪淺;
豪泰科技顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理 劉寶俊
對(duì)于我們這樣的全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè),培訓(xùn)體系是相當(dāng)完善的,每年我們都會(huì)接受很多來(lái)自不同領(lǐng)域和不同風(fēng)格的講師的培訓(xùn),對(duì)于張老師我認(rèn)為是屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售模式也很熟悉,他總能運(yùn)用案例、互動(dòng)的方式讓復(fù)雜的銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單化,而且有規(guī)律可行,這確實(shí)讓我收獲很大。
周?chē)?guó)斌 阿姆斯壯世界工業(yè)(中國(guó))有限公司 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
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