《高效主管勝任能力》--人力資源

授課專家： [賈皓然] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業主管、部門經理、中層管理干部及具有管理潛質的儲備干部等 課程目標： 1.了解如何管理好自己，給自己一個清晰的定位
2.了解如何管理好下屬，在工作中培養自己對下屬的影響力
3.如何管理和發展你的團隊，帶領團隊創造價值
4.了解什么樣的主管才是一名稱職的主管
5.了解門店主管的每日、周、月的工作流程
課程大綱： 第一講：主管所面臨的管理挑戰
? 主管的管理內容
? 部門主管的重要性
第二講：主管的角色、職責與基本心態
? 主管的角色認知
? 主管的四項職責
? 主管應具備的五大心態
? 主管的類型
第三講：主管應具備的核心技能
? 團隊領導力--如何發展團隊和團隊之間的溝通
? 目標管理力--如何制定行動計劃和管理好時間
? 下屬執行力
? 專業技能和技術能力
第四講：門店主管的每日、周、月的工作流程
? 每日工作規范
? 每周、每月工作重點
第五講：成為杰出的主管
? 主管的有效資源
? 主管常見的十個誤區
? 好主管的條件

老師介紹：賈皓然