5S活動推行實戰訓練--生產管理

授課專家： [王德友] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 制造型企業各級人員 課程目標： 1、了解5S的基本概念和推行意義
2、掌握5S推行的基本步驟和要領
3、掌握推行5S各種實戰管理工具
4、剖析企業推行5S的障礙及困惑
課程大綱： NO.
單元名稱
內容與重點
單元目標

一、 推行5S的必要
性與現實意義 ? 5S推行理念導入
? 5S的基礎作用
? 工作現場混亂現象
? 5S推行情況分析 *了解5S推行的意義
*了解5S推行的必要性
二、 解析5S ? 5S的沿革
? 5S的含義
? 5S與相關活動的關系 *了解5S的起源
*了解的定義
三、 推行5S的
目的及作用 ? 品質、成本、交期、士氣
? 形象、安全、效率、故障 *了解5S推行目的
*了解5S推行作用
四、 5S活動實施的
要領及觀念培養 ? 整頓推行要領
? 整理推行要領
? 清掃推行要領
? 清潔推行要領
? 素養推行要領 *掌握5S推行要領
*建立正確推行觀念
五、 如何系統推行5S ? 成立5S推行組織，明確
? 成員工作職責
? 擬定5S推行的方針、
? 目標及工作計劃
? 進行培訓及宣傳造勢
? 進行日常檢查和獎懲。
? 納入標準化管理
? 5S活動導入時機的選擇 * 掌握5S項目展開
的流程和具體方法
六、 5S活動推行的
實戰管理工具 ? 目視管理
? 顏色管理
? 紅牌作戰
? 定置管理
? 定點攝影
? 工廠洗澡
? 競賽活動
? 5S改善單
? 。。。。。。 * 掌握5S活動
推行的實戰工具
七、 5S活動成功與
失敗的注意事項 ? 5S活動的認識誤區
? 5S活動的意識障礙
? 5S活動失敗的要因
? 5S活動成功的對策
? 5S活動成功的要訣
? 5S活動成功的秘訣 *了解5S活動推行誤區
*了解5S活動推行成功與失敗的原因
老師介紹：王德友

課程形式： 內訓----雙向互動，生動活潑，深入淺出，實戰實用。