研修課程
授課專家:
[周光輝]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
從事銷售人員,業務,促銷,主管,經理
課程目標:
能力提升
課程大綱:
第一講:認清你的顧客
一、全面認識客戶服務
從4P到4C;
服務的概念
客戶滿意度的組成
案例: 客戶是我衣食夂父母,
客戶滿意的三個層次
客戶不滿意的后果
案例: 不滿意客戶的影響
服務人員的素質組成
服務人員的五項修煉介紹
討論:請描述令你印象最深刻的被服務經歷,并說明原因。
二.靠什么贏得顧客
企業的競爭優勢在哪里?
什么是企業的核心競爭力?
一切給顧客服務
案例分析:如何實現客戶價值最大化與企業利潤最大化之間的矛盾統一?
第二講:顧客服務的職業化塑造——職業禮儀與服務技能
一.顧客的購物要求三方面
產品質量
服務質量
環境質量
二.讓顧客賞心悅目(環境質量)
1.營業前的準備工作
2.服務人員的禮儀規范
模擬演練: 現場表演練習,
個人形象
站姿
坐姿
走姿
指引及引領顧客作路
說
聽
表情
肢體語言
三.優質的顧客服務
1.顧客服務的實質及內容
功能服務
心理服務
2.售前服務,如何接近顧客?
案例: 某汽車銷售公司前臺小姐因服務最佳,帶來的100萬大單.
顧客來商場的目的
接觸顧客的六個時機
幾種接近的語言
售前服務“四到位”
3.與顧客溝通的三大技巧
傾聽技巧9種方法,
提問技巧12種方法,
復述技巧7種方法,
案例;溝通不暢比死都痛苦,
4.售中服務
售中服務“二到位”
收款員服務“四到位”
5.售后服務——售后服務“四到位”
四.溝通技巧案例模擬演練
第三講:讓客戶滿意是你的需要——客戶滿意度管理
一. 你的顧客需要什么?
二. 你提供給顧客的是什么?
利益
成本
價值
價值互換
三. 如何讓客戶滿意?
1.顧客滿意度解析
2.管理顧客的期望值三部曲
發現顧客的期望值
找出顧客的主要期望值
降低顧客的期望值
3.產品滿意度
4.服務滿意度
四. 客戶滿意度測試
衡量指標:國際服務標準_——“SMARTS”原則
測試方法
測試內容
第四講:讓顧客鐘情于你——顧客忠誠度管理
一. 顧客愉悅才能帶來忠誠
二. 老顧客是最好的顧客
老客戶使企業利潤的主要來源
忠誠顧客決定著企業的規模
老顧客的服務成本最低
老顧客有利企業創新
老顧客是企業的義務宣傳員
三. 老顧客是企業的財富也是企業的噩夢
四. 留住忠誠顧客的方法
第五講:讓顧客回心轉意——處理顧客投訴
一. 透視顧客心
我為什么要投訴你?
不滿意的顧客不會再回頭
案例:本田公司在一次招商會上的一席巧語,引發的矛盾,
二.我一定讓你回心轉意
三. 把問題解決在“第一線”
一線員工處理投訴的意義
處理投訴的前提
顧客投訴心理揣摩9大要訣
四.如何處理顧客投訴
產生投訴的原因
處理顧客投訴的5大程序
五.處理顧客投訴的技巧
你必須彌補顧客多付出的成本
給顧客一個再來的理由
六.顧客投訴案例模擬演練
七、創立客戶反饋系統
什么是客戶反饋系統?
客戶反饋系統能夠告訴你什么?
客戶反饋路障
你應該做些什么以消除這些障礙呢?
客戶與組織通路的十個方法
案例: 十星服務 七星服務 五星服務 四星服務 三星服務
培訓小結
問題解答
結束
老師介紹:周光輝
資歷閱歷:曾在國企和民企從事營銷管理、營運管理、企業咨詢等工作,歷任區域經理、培訓經理、咨詢顧問、培訓講師等職務,從戰略執行、市場開發、團隊管理,經銷商管理,連鎖加盟,員工培訓,銷售一線、終端管理、網絡建設積累了豐富的實戰經驗,并為數家企業進行過企業培訓、管理咨詢工作。這些職業經理人的閱歷,使培訓理念能夠在管理理論與企業實踐、思想感悟與具體執行之間得到升華。
優秀的培訓指導能力,深出淺出富有激情的個人培訓風格,深受眾多學員愛戴。成功的一線團隊管理經驗,親自帶領過促銷500多人。結合自己逐漸培養自己的培訓風格,在培訓過程中,更注重實際的運用。擅長贏在執行、銷售技巧、領導力訓練、決勝終端,贏在起跑線,定位在營銷的運用,市場開發等方面的培訓。培訓過程中充分注重與學員的互動交流來引發學員的同步思考,通過互動游戲,案例分析,深入淺出的激情而富有渲染力的授課方式,深受企業歡迎,從而做到根據客戶企業實際情況來設計培訓課程中所講授理念在實際運營中的具體行動執行方案。授課時語言生動幽默,善于運用游戲互動,故事引導,情景模擬等教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合;理論結合實際,使學員能夠快速將培訓理論轉化成執行力,并令業績倍增。
?????主講課程:課程包括《巔峰銷售團隊是怎樣煉成的》、《這樣的銷售技巧才有效》、《消費者行為分析》、《管理溝通與團隊建設》、《銷售與心態》、《贏在說服力》、《天天成功》、《結果第一》、《?雙贏商務談判技巧》、《領導力與執行力?》、《雙贏經銷商管理》、《決勝終端》、《銷售原理》、《溝通技巧》、《贏在執行力》、《銷售從優秀到卓越》,《主管,經理定位管理》、《定位在市場運作的應用》等等。
服務企業:北京德惠生健康產業集團,貴州茅臺集團保健酒業有限公司,北京白金至尊酒業有限公司,深圳市金立通信設備有限公司,廣州永佶電子科技有限公司,蘭會所(香港)控股有限公司,廣州三和化妝品有限公司等等
培訓理念:企業的核心競爭力,來自人才的競爭力,而人才的競爭力的核心,便是人才學習力、創新力的競爭.
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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