研修課程
授課專家:
[李成林]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業總經理、副總經理、總監、部門經理、市場部人員、銷售部大區經理、廣告公司員工、管理咨詢公司員工
課程大綱:
課程解決問題:
1. 今天的企業競爭主要集中在研發與營銷兩個環節。什么是營銷?如何在營銷環節建立科學規范的操作流程成為企業的頭等大事。
2. 中國的營銷科學的發展不過短短的20幾年,我們原來主要引進西方的營銷理念工作,但越來越水土不服,屢戰屢敗。什么才是中國式營銷?如何操作中國式營銷?是每一個中國企業家都迫切想解開的難題。
3. 中國企業更加相信營銷是藝術,靈感所致,即興發揮,只落得“其興也勃也,其亡也忽也”。如何建立科學的體系,使企業穩健營銷,長遠發展,是每一個企業的當務之急。
《創新營銷》結合本土最新營銷案例,演繹營銷科學與藝術的平衡,分析中國式營銷體系的建立要點,讓營銷成為可預測、可監控、可考量的實戰工具,使企業規范使用,長遠發展。
課程特點:
1. 嚴謹課程結構,讓您最短時間掌握營銷體系,找到營銷突破方向,指點企業走出金融危機困境。
2. 融合中國本土近年最成功營銷案例,深入淺出剖析營銷思路與執行動作,使您聽得輕松,學得愉快,掌握深刻。
3. 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
課程設置:12小時
適應人群:企業總經理、副總經理、總監、部門經理、市場部人員、銷售部大區經理、廣告公司員工、管理咨詢公司員工
課程大綱:
? 第一模塊:營銷的原點
? 案例:要捐就捐一個億,要喝就買王老吉
? 營銷策略制定模型
? 在營銷每一步創新
? 案例:青島啤酒重出江湖
? 第二模塊:有備而戰——營銷分析
? 案例:不是所有的牛奶都叫特倫蘇
? 消費者購買行為與心理分析
? 行業的3種模型
? 競爭者分析的三種方法
? 企業分析的十字架
? 案例:快捷酒店如何擊敗三星級酒店
? 第三模塊:我愛的人與愛我的人——營銷戰略
? 案例:美的——空調的新科狀元
? 營銷戰略制定的3個步驟
? 市場細分的8種方法
? 市場定位的4種地位9種方法
? 差異化的5種策略
? 案例:KAPPA在中國起死回生
? 第四模塊:把牛糞賣出天價——產品策略
? 案例:白加黑,概念營銷的奇跡
? 產品的5個層次
? 產品創新的4個方法
? 品牌營銷模型
? 案例:金龍魚1:1:1的勝局
? 案例:LV不代表暴發戶
? 第五模塊:便宜沒好貨——價格策略
? 案例:紅塔山為什么隕落
? 產品定價的8種策略
? 產品定價流程與步驟
? 案例:從意大利來的中國品牌
? 第六模塊:渠道為王——渠道策略
? 案例:娃哈哈如何幫助宗慶后登上首富寶座
? 渠道規劃的5項內容
? 渠道管理的4種工具
? 案例:一夜成就的襯衫之王
? 第七模塊:營銷的交響樂團——整合營銷傳播
? 案例:東航如何以30萬元博得3000萬元
? 整合營銷的交響樂團
? 有效傳播的8個步驟
? 案例:草根也瘋狂
? 第八模塊:賺錢與省錢——營銷控制
? 案例:海爾地區經理的一張公交票
? 銷售隊伍管理的5個步驟
? 監督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標
? 案例:微軟的魚與骨頭
老師介紹:李成林
實戰型咨詢式銷售培訓專家
國家注冊高級咨詢顧問
中國企業聯合會特聘專家
《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人
清大、北京大學、浙江大學、中國人民大學、西安交大等客座教授。
從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯合信息集團、海星集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經理,率領團隊完成年銷售額4億元。
500余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業主歡迎的培訓師。
【個人著作】
《高效能銷售的自我修煉》
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容,實用性強。18年銷售管理工作經驗,熟悉銷售系統的各個崗位,對各崗位的素質、技能要求有系統深刻地認識,能針對各個行業,各種企業,各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
【核心課題】
★《用腦銷售》 課時:12小時
★《定向引爆式大客戶銷售》 課時:12小時
★《創新營銷》 課時:12小時
★《服務制勝》 課時:12小時
★《商務談判實戰兵法》 課時:12小時
★《鋼鐵團隊》 課時:12小時
★《網羅天下——經銷渠道的管控》 課時:12小時
★《營銷管理者的降龍十八掌》 課時:18小時
★《業化銷售管理》 課時:12小時
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