《Zforce沙盤模擬- 執(zhí)行版本》--綜合管理

授課專家： [朱彥澤] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 一個(gè)企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步。無(wú)數(shù)企業(yè)在正確決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？
執(zhí)行的效果，成為越來(lái)越多的企業(yè)更為關(guān)注的問(wèn)題。讓更多員工理解戰(zhàn)略，減少執(zhí)行阻力，讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤(rùn)，成為決策之下，企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
課程大綱： ◎ 理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策與投資后的結(jié)果 ◎ 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 ◎ 學(xué)習(xí)如何提高贏利能力 ◎ 幫助提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏利能力 ◎ 學(xué)習(xí)處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系 ◎ 學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計(jì)劃管理能力 ◎ 跳出部門局限，加強(qiáng)各部門之間的溝通技能 ◎ 提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力
首先通過(guò)評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，共同確定公司經(jīng)營(yíng)的全局目標(biāo)。然后通過(guò)各部門的有效運(yùn)作，保證全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整目標(biāo)和相應(yīng)的部門運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。 老師介紹：朱彥澤