授課專家： [朱彥澤] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標： 一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步。無數(shù)企業(yè)在正確決策的基礎上，卻往往走進系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？
執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關注的問題。讓更多員工理解戰(zhàn)略，減少執(zhí)行阻力，讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤，成為決策之下，企業(yè)成敗的關鍵。
課程大綱： ◎ 理解戰(zhàn)略管理和財務管理，認識各種決策與投資后的結果 ◎ 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 ◎ 學習如何提高贏利能力 ◎ 幫助提高資產(chǎn)的流動性和贏利能力 ◎ 學習處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關系 ◎ 學習全盤預算計劃管理能力 ◎ 跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能 ◎ 提升決策能力及長期規(guī)劃能力
首先通過評估內部資源與外部環(huán)境，共同確定公司經(jīng)營的全局目標。然后通過各部門的有效運作，保證全局目標的實現(xiàn)，或根據(jù)競爭態(tài)勢，調整目標和相應的部門運作，實現(xiàn)公司利潤最大化。 老師介紹：朱彥澤