《房地產目標管理》--生產管理

授課專家： [朱彥澤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 適合于組織各操作層、管理層人員 課程目標： 掌握目標管理的技術和方法,包括目標的建立、目標的分解和跟蹤，目標管理的實施以及目標管理與績效管理的關系,通過建立目標管理體系改善房地產企業的績效 課程大綱： 1．目標與目標管理
1.1目標管理的起源與應用
1.2目標管理與績效管理的關系
1.3目標管理的關鍵點
1.4房地產目標管理的特點

2．房地產目標管理的實施步驟
2.1如何設計房地產組織的目標及分解目標
2.2房地產開發流程目標與崗位目標的設計
2.3目標管理的實施流程
2.4目標管理實施過程的跟蹤與改進

3．房地產平衡計分卡與目標管理的應用
3.1戰略與組織的平衡計分卡
3.2平衡計分卡的基本內容
3.3平衡計分卡在房地產目標管理中的應用

4．房地產目標管理與績效改進
4.1目標管理與標桿管理
4.2目標管理與管理績效改進
4.3房地產績效改進項目的組織和實施方法
4.4房地產目標管理的案例分析
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