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銷售行為管理情景高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練--綜合管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 點(diǎn)擊次數(shù):203 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [鐘靈] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 通信企業(yè)終端銷售人員、集團(tuán)客戶經(jīng)理、集團(tuán)客戶服務(wù)人員 課程目標(biāo): 【課程特點(diǎn)】:
2011年度最受歡迎的魅力課程。結(jié)合游戲、競(jìng)賽、角色扮演、案例研討、測(cè)驗(yàn)與群體決策的交互教學(xué)手法。以中華文化為思維,西方管理技巧為運(yùn)用,在虛擬情境里進(jìn)入管理新窗口。
什么是管理高爾夫?就是運(yùn)用高爾夫競(jìng)賽的方式,透過18個(gè)“球洞”(18個(gè)狀況)的較量,講授企業(yè)管理的真諦……
  管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練:(M′golf)是將訓(xùn)練內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的主題,帶入高爾夫球場(chǎng)的虛擬情境,形成18個(gè)洞的競(jìng)賽局,采取“關(guān)鍵性事件法”的教學(xué)原理,將每一個(gè)實(shí)況,分為前、中、后三個(gè)案例,每一個(gè)案例,均提供五個(gè)解決方案,類似五種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據(jù),采取分組競(jìng)賽方式,透過小組討論決定有效的對(duì)策,以追求桿數(shù)愈少,成績(jī)愈好為目標(biāo)。并且在每一狀況的問題處理后,講師與學(xué)員分享與主題相關(guān)之原理、觀念、技巧及方法,加以系統(tǒng)地總結(jié),作為學(xué)員日后在應(yīng)用上的依據(jù)。
  ★教學(xué)運(yùn)用手法:案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測(cè)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練
  ★課程中學(xué)員運(yùn)用技能:傾聽、表達(dá)、詢問、爭(zhēng)議、模擬、主持、角色、競(jìng)賽等
  ★更好的教案設(shè)計(jì):老師不斷累計(jì)教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)、衍生的實(shí)際情況、案例,探討當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,不斷豐富管理高爾夫課程的教學(xué)理論基礎(chǔ),加強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性。
  ★專業(yè)的服務(wù)品質(zhì):本課程以服務(wù)品質(zhì)、教案設(shè)計(jì)及訓(xùn)練效果來回饋客戶,真正以訓(xùn)練創(chuàng)造價(jià)值。
  ★完善的教學(xué)體系:
(1)訓(xùn)練前由專業(yè)人員負(fù)責(zé)搜集、匯總、分析學(xué)員資料,確實(shí)掌握學(xué)員需求,了解對(duì)課程的期望,并制作更完善的教學(xué)內(nèi)容;
(2)訓(xùn)練中講師全程貫穿流程;
(3)訓(xùn)練后學(xué)員要完成課后作業(yè),以敦促其將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際中去。
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
在于提升銷售、營(yíng)業(yè)及顧客服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展的技巧,透過實(shí)際case study的方式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理及顧客服務(wù)方面的能力,提升業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的績(jī)效,并經(jīng)由分組的研討競(jìng)賽及角色扮演,使學(xué)員在模擬的情況中體會(huì)顧客管理技巧的運(yùn)用關(guān)鍵。
課程大綱: 【培訓(xùn)大綱】:
課程目的:
1.熟悉銷售技巧,掌握顧客心理。
2.分析客戶類型,采取因應(yīng)對(duì)策。
3.塑造自我形象,切入客戶需求。
4.運(yùn)用談判技巧,創(chuàng)造雙贏綜效。
5.分析敵消我長(zhǎng),開展魅力營(yíng)銷。

課程內(nèi)容:
第一單元:銷售技巧與客戶服務(wù)(4小時(shí))
1.三項(xiàng)技能
2.顧客需求
3.顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)
4.顧客需求VS.顧客類別
5.顧客需求VS.顧客滿意
6.顧客滿意VS.顧客忠誠(chéng)
7.核心顧客
8.客戶溝通技巧
9.與顧客溝通互動(dòng)的價(jià)值
10.管理游戲:「KNOW」

第二單元:情景演練與對(duì)策講解(8小時(shí))
開始揮桿:
第一洞:誰是我的客戶?怎樣可以找到他 ?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-客戶經(jīng)理在靖江集團(tuán)發(fā)現(xiàn)新大陸
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第二洞:他們?yōu)槭裁床辉敢庖娢遥?br>動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-客戶經(jīng)理在“東莞興鵬鞋廠”的經(jīng)歷
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第三洞:如何激發(fā)客戶好奇心?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-企信通的推廣案例
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第四洞:客戶說“你把資料留下,需要時(shí)我再聯(lián)絡(luò)你”怎么辦?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-政務(wù)易在重慶永川由懷疑到信任
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第五洞:如何找到客戶的決策者與影響客戶的決策?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-達(dá)利盛時(shí)裝公司移動(dòng)總機(jī)與短號(hào)集群網(wǎng)的拓展
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第六洞:如何與客戶建立好感與信任關(guān)系?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-東莞沙田政府短號(hào)集群網(wǎng)推廣案例
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第七洞:談了幾次,就是不成交,怎么辦?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-中小企業(yè)信息化應(yīng)用案例
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第八洞:如何挖掘客戶的真正需求?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-移動(dòng)總機(jī)成功案例
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第九洞:不知道客戶怎么想的,談來談去就是不簽單?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-ADC短信群發(fā)功能推廣
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第10洞:有沒有讓客戶快速成交的秘訣?能告訴我嗎?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-杭州香格里拉五星級(jí)酒店
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第11洞:什么樣的情況下可以成交?成交需要什么樣的條件?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-有您真好!集團(tuán)彩鈴產(chǎn)品推廣
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第12洞:我已介紹完產(chǎn)品,客戶還不斷提問題,就是不成交,怎么辦?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-充滿挑戰(zhàn)性的目標(biāo)集團(tuán)客戶-厚街鎮(zhèn)人民政府
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第13洞:電信、聯(lián)通不要命了,不計(jì)成本地跟我們拼,特別是有價(jià)客戶流失很嚴(yán)重,我們?cè)撛趺崔k?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-移動(dòng)和聯(lián)通的客戶經(jīng)理的區(qū)別
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第14洞:有沒有辦法讓客戶少產(chǎn)生異議或不產(chǎn)生異議?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-東莞嘉必達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)推廣案例
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第15洞:如何處理客戶的怨訴?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-貴賓B類用戶呂先生的來電
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第16洞: 有什么辦法可以讓客戶成為我的好朋友?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-VPMN網(wǎng)的成功案例
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第17洞:什么樣的情況下企業(yè)客戶主辦人能主動(dòng)照顧我?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-美容SPA生活館之集團(tuán)營(yíng)銷推廣
動(dòng)作03:解決方案與基本原理
第18洞:如何與客戶維護(hù) 長(zhǎng)期的關(guān)系?
動(dòng)作01:小組討論與分析
動(dòng)作02:案例分析-中建五局集團(tuán)短號(hào)維護(hù)紀(jì)實(shí)
動(dòng)作03:解決方案與基本原理


老師介紹:鐘靈

知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無機(jī)化學(xué)工程系,北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、中國(guó)零售市場(chǎng)研究中心高級(jí)培訓(xùn)師;PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
課程形式: ★教學(xué)運(yùn)用手法:案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測(cè)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練
  ★課程中學(xué)員運(yùn)用技能:傾聽、表達(dá)、詢問、爭(zhēng)議、模擬、主持、角色、競(jìng)賽等

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