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銷售行為管理情景高爾夫實戰訓練--綜合管理

發布時間:2023-08-29 點擊次數:250 來源:企業內訓

授課專家: [鐘靈] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 通信企業終端銷售人員、集團客戶經理、集團客戶服務人員 課程目標: 【課程特點】:
2011年度最受歡迎的魅力課程。結合游戲、競賽、角色扮演、案例研討、測驗與群體決策的交互教學手法。以中華文化為思維,西方管理技巧為運用,在虛擬情境里進入管理新窗口。
什么是管理高爾夫?就是運用高爾夫競賽的方式,透過18個“球洞”(18個狀況)的較量,講授企業管理的真諦……
  管理高爾夫實戰訓練:(M′golf)是將訓練內經常發生的主題,帶入高爾夫球場的虛擬情境,形成18個洞的競賽局,采取“關鍵性事件法”的教學原理,將每一個實況,分為前、中、后三個案例,每一個案例,均提供五個解決方案,類似五種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據,采取分組競賽方式,透過小組討論決定有效的對策,以追求桿數愈少,成績愈好為目標。并且在每一狀況的問題處理后,講師與學員分享與主題相關之原理、觀念、技巧及方法,加以系統地總結,作為學員日后在應用上的依據。
  ★教學運用手法:案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測驗、實戰演練
  ★課程中學員運用技能:傾聽、表達、詢問、爭議、模擬、主持、角色、競賽等
  ★更好的教案設計:老師不斷累計教學過程中發現、衍生的實際情況、案例,探討當代企業經營理念,不斷豐富管理高爾夫課程的教學理論基礎,加強教學實效性。
  ★專業的服務品質:本課程以服務品質、教案設計及訓練效果來回饋客戶,真正以訓練創造價值。
  ★完善的教學體系:
(1)訓練前由專業人員負責搜集、匯總、分析學員資料,確實掌握學員需求,了解對課程的期望,并制作更完善的教學內容;
(2)訓練中講師全程貫穿流程;
(3)訓練后學員要完成課后作業,以敦促其將所學運用到實際中去。
【培訓目標】:
在于提升銷售、營業及顧客服務、業務拓展的技巧,透過實際case study的方式,強化業務管理及顧客服務方面的能力,提升業務實戰的績效,并經由分組的研討競賽及角色扮演,使學員在模擬的情況中體會顧客管理技巧的運用關鍵。
課程大綱: 【培訓大綱】:
課程目的:
1.熟悉銷售技巧,掌握顧客心理。
2.分析客戶類型,采取因應對策。
3.塑造自我形象,切入客戶需求。
4.運用談判技巧,創造雙贏綜效。
5.分析敵消我長,開展魅力營銷。

課程內容:
第一單元:銷售技巧與客戶服務(4小時)
1.三項技能
2.顧客需求
3.顧客購買動機
4.顧客需求VS.顧客類別
5.顧客需求VS.顧客滿意
6.顧客滿意VS.顧客忠誠
7.核心顧客
8.客戶溝通技巧
9.與顧客溝通互動的價值
10.管理游戲:「KNOW」

第二單元:情景演練與對策講解(8小時)
開始揮桿:
第一洞:誰是我的客戶?怎樣可以找到他 ?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-客戶經理在靖江集團發現新大陸
動作03:解決方案與基本原理
第二洞:他們為什么不愿意見我?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-客戶經理在“東莞興鵬鞋廠”的經歷
動作03:解決方案與基本原理
第三洞:如何激發客戶好奇心?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-企信通的推廣案例
動作03:解決方案與基本原理
第四洞:客戶說“你把資料留下,需要時我再聯絡你”怎么辦?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-政務易在重慶永川由懷疑到信任
動作03:解決方案與基本原理
第五洞:如何找到客戶的決策者與影響客戶的決策?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-達利盛時裝公司移動總機與短號集群網的拓展
動作03:解決方案與基本原理
第六洞:如何與客戶建立好感與信任關系?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-東莞沙田政府短號集群網推廣案例
動作03:解決方案與基本原理
第七洞:談了幾次,就是不成交,怎么辦?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-中小企業信息化應用案例
動作03:解決方案與基本原理
第八洞:如何挖掘客戶的真正需求?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-移動總機成功案例
動作03:解決方案與基本原理
第九洞:不知道客戶怎么想的,談來談去就是不簽單?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-ADC短信群發功能推廣
動作03:解決方案與基本原理
第10洞:有沒有讓客戶快速成交的秘訣?能告訴我嗎?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-杭州香格里拉五星級酒店
動作03:解決方案與基本原理
第11洞:什么樣的情況下可以成交?成交需要什么樣的條件?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-有您真好!集團彩鈴產品推廣
動作03:解決方案與基本原理
第12洞:我已介紹完產品,客戶還不斷提問題,就是不成交,怎么辦?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-充滿挑戰性的目標集團客戶-厚街鎮人民政府
動作03:解決方案與基本原理
第13洞:電信、聯通不要命了,不計成本地跟我們拼,特別是有價客戶流失很嚴重,我們該怎么辦?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-移動和聯通的客戶經理的區別
動作03:解決方案與基本原理
第14洞:有沒有辦法讓客戶少產生異議或不產生異議?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-東莞嘉必達集團業務推廣案例
動作03:解決方案與基本原理
第15洞:如何處理客戶的怨訴?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-貴賓B類用戶呂先生的來電
動作03:解決方案與基本原理
第16洞: 有什么辦法可以讓客戶成為我的好朋友?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-VPMN網的成功案例
動作03:解決方案與基本原理
第17洞:什么樣的情況下企業客戶主辦人能主動照顧我?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-美容SPA生活館之集團營銷推廣
動作03:解決方案與基本原理
第18洞:如何與客戶維護 長期的關系?
動作01:小組討論與分析
動作02:案例分析-中建五局集團短號維護紀實
動作03:解決方案與基本原理


老師介紹:鐘靈

知名實戰派營銷管理專家、銷售行為、零售行為研究專家。畢業于浙江大學無機化學工程系,北京師范大學企業管理學碩士;國際注冊管理咨詢師、中國零售市場研究中心高級培訓師;PTT國際職業培訓師
課程形式: ★教學運用手法:案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測驗、實戰演練
  ★課程中學員運用技能:傾聽、表達、詢問、爭議、模擬、主持、角色、競賽等

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