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劉靖——低成本卓越現場管理--生產管理

發布時間:2023-08-29 點擊次數:145 來源:企業內訓

授課專家: [劉靖(實戰型管理培訓專家)] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 各企業總經理、生產經理、生產主管、班組長、儲備干部、文員 課程目標: 提升現場管理者對成本控制和現場管理技能,強化其對成本的認識,讓制造成本切實降低下來,為企業發展打下堅實基礎.

課程背景:
成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業生存和發展.有效降低成本是企業管理大勢所趨.
課程大綱: 劉靖——低成本卓越現場管理
(主講:劉靖)

第一講:認知卓越現場:
1.什么是卓越現場;
(1).一流的團隊;
(2).一流的環境;
(3).一流的業績.
2.打造一流團隊;
(1).一流團隊的口號:大家一起.
(2).一流團隊的規則:請不適應的人離開.
3.創建一流環境;
(1).大家的環境——共同維護.
(2).良品的環境——不接受不良;不制造不良;不傳遞不良.
(3).高效的環境.
4.一流業績;
5.卓越現場對管理者的職責要求;
(1).完成生產任務.
(2).保證安全.
(3).遵守生產工程基準規定的要求.
(4).減少生產工程損耗和各種損失.
(5).保證生產工程品質,防止不良.
(6).監督現場生產流程和作業規范.
(7).處理現場突發事故.
(8).現場的溝通與聯絡.
(9).建設一支高效的團隊.
(10).保持現場良好的人際關系.
(11).教育培訓員工.
(12).記錄和總結現場的工作日志.
6.案例分享.

第二講:現場管理要則:
1.人員高效管理:
(1).八零后九零后員工高效管理;
(2).員工管理的誤區;
(3).員工培訓七步法;
(4).學會用人;
(5).學會無成本激勵;

2.現場標準化管理:
(1).車間6S;
(2).目視管理;
(3).安全管理;
(4).品質管理;

3.物料與設備精細管理:
(1).設備五大支柱;
(2).精細管理;
(3).設備能力損失;

4.設備磨損理論;

5.故障發生規律;

6.自主保養七大步;

第三講: 成本控制與現場改善:
1. 生產10大成本控制方法:
(1).如何控制人力成本;
(2).如何控制物料成本;
(3).如何控制時間成本;
(4).如何控制品質成本;
(5).如何控制搬運成本;
(6).如何控制無序生產成本;
(7).如何控制物料積壓成本;
(8).如何控制設備成本;
(9).如何控制管理成本;
(10).如何控制其它成本;

2.現場改善:
(1).如何提高改善意識;
(2).如何進行工藝改進;
(3).現場改善4個妙方;
(4).實施改善的10大原則;
(5).改善的金科玉律;
(6).管理人員職業化;
(7).高效執行6大步驟.

老師介紹:劉靖(實戰型管理培訓專家)

講師介紹:劉靖

管理培訓專家..
暢銷書《帶著答案來找我》作者

主講課程:
《生產管理與現場改善》、《低成本卓越現場打造》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《民營企業高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動自發解決問題》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。

講師授課專長:
劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。

培訓與企業管理工作簡歷:
劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年,后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。

其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。

創作經歷:
劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業,出版著作有:管理專著《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、商戰長篇小說《詭商》等。

課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影

授課狀況:
劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個城市。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 管理技能傳授 - 案例分析
- 練習

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