授課專家： [楊小松] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 非人力資源部門的主管及經理、總經理 課程目標： 1.認識戰略人力資源體系，重視企業人才經營
2.學習并掌握部門人力資源管理技能，提高部分人力資源管理效能
3.學習并掌握部門人員領導與管理技能，提高組織經營管理水平
課程大綱： 內容提要
第一部分　管理者常有的人事難題
1.初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化
2.部門管理者如何與人事人員合作
3.部門管理者日常的人力資源管理　

第二部分　管理者的人力資源管理技能操作實務
1.部門人力運用
2.如何進行職位管理？
3.如何進行面談甄選？
4.在職培訓的安排和指導方法
5.管理者高效業績管理技巧？
6.公平薪酬的建立 、
7.如何進行離職面談？

第三部分 管理者的人員領導管理技能
1.員工關系管理：如何進行高效溝通？如何引導員工表達意見？
2.激勵技巧：如何激勵出高昂的士氣？
3.授權管理技巧：授權5步法
4.業績督導技巧：如何做業績檢查？業績檢查3步走
老師介紹：楊小松