研修課程
授課專家:
[楊小松]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
非人力資源部門的主管及經理、總經理
課程目標:
1.認識戰略人力資源體系,重視企業人才經營
2.學習并掌握部門人力資源管理技能,提高部分人力資源管理效能
3.學習并掌握部門人員領導與管理技能,提高組織經營管理水平
課程大綱:
內容提要
第一部分 管理者常有的人事難題
1.初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化
2.部門管理者如何與人事人員合作
3.部門管理者日常的人力資源管理
第二部分 管理者的人力資源管理技能操作實務
1.部門人力運用
2.如何進行職位管理?
3.如何進行面談甄選?
4.在職培訓的安排和指導方法
5.管理者高效業績管理技巧?
6.公平薪酬的建立 、
7.如何進行離職面談?
第三部分 管理者的人員領導管理技能
1.員工關系管理:如何進行高效溝通?如何引導員工表達意見?
2.激勵技巧:如何激勵出高昂的士氣?
3.授權管理技巧:授權5步法
4.業績督導技巧:如何做業績檢查?業績檢查3步走
老師介紹:楊小松
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