聯系電話

研修課程

內訓

學位

首頁 > 企業(yè)內訓 > 《管理者角色認知與職業(yè)化養(yǎng)成》課程大綱--綜合管理

《管理者角色認知與職業(yè)化養(yǎng)成》課程大綱--綜合管理

發(fā)布時間:2023-08-29 點擊次數:225 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [周煒] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 【課程背景】
在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,也是上下級的“助力器”,承擔著承上啟下、上通下達的責任。如果工作做的好,他就能促進組織的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展,自己也會得到領導的贊賞和下屬的尊重;如果工作做的不好,他就會給組織的管理發(fā)展和績效增長帶來阻力,自己也會變成“三明治”。因此管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚了解管理者的發(fā)展,認知自己的角色定位,并能有效的進行轉換和自我管理。
根據上述情況,以及未來的管理發(fā)展趨勢,特研究開發(fā)了本課程。旨在通過課程內容的全面實施、分享與交流,來有效提高管理者在組織內部的自我管理能力和職業(yè)化養(yǎng)成,幫助管理者實現從“優(yōu)秀到卓越”的轉變與升華。
【授課風格】:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練與行動學習式分享相結合
【課程對象】:新任經理、中層經理
【課程時長】:2天(12小時)
【課程大綱】:
一、角色解讀——認識管理者
1、管理者是什么
2、管理者與非管理者之區(qū)別
3、管理者的立場——360度思考
4、管理者的發(fā)展探討——8大趨勢
5、高效管理者的四個角色
——管理變革者/文化塑造者/績效創(chuàng)造者/激勵教導者
6、高效管理者的七大重要任務
二、角色挑戰(zhàn)——管理者的自我要求
1、管理者應具備的七個基本心態(tài)
2、管理者應具備的8個必備素質
3、解讀管理者常犯的錯誤和盲點
4、從專業(yè)走向卓越的五個轉變
三、角色雷達——掃描管理者發(fā)展時面臨的困惑
1、職業(yè)發(fā)展——霧里看花
2、團隊價值——自我意識
3、素養(yǎng)提升——不明不白
4、目標承諾——方向受制
四、角色思考——探求管理者角色變化引發(fā)的行為思考
1、管理對象——人力/問題/資源/方法/機制/環(huán)境
2、工作職責——績效/承諾/品質/盈虧/安全/士氣
3、工作行為——PDCA循環(huán)改善與提升
4、人際關系——角色五位關系轉換
5、工作權限——權利的有效運用
五、角色定位——解析管理者在組織中的價值定位
定位一:作為下屬管理者的角色定位——計劃執(zhí)行者
1、探求作為下屬管理者的角色錯位
2、分析計劃執(zhí)行難的根源是什么——視頻感悟
3、解讀作為下屬管理者的職業(yè)準則——績效/服從/對策/方案
4、如何做一名出色的計劃執(zhí)行者——執(zhí)行策略
A、正確理解執(zhí)行——理解是執(zhí)行的前提
B、消除執(zhí)行障礙——障礙是執(zhí)行的陷阱
C、樹立執(zhí)行思維——文化是執(zhí)行的保障
D、感悟執(zhí)行精髓——悟道是執(zhí)行的方法
定位二:作為同事管理者的角色定位——供應鏈客戶
1、為什么不能把同事看成內部客戶
2、改善內部客戶關系所需要的四個條件
3、改善內部客戶關系的三個策略——認可對方/尊重對方/贊美對方
4、改善內部客戶關系的藝術——同理心溝通
A、有效表達(明)——說服別人支持
B、用心傾聽(聽)——聽清大家所需
C、積極反饋(儒)——饋出對方所要
定位三:作為上司管理者的角色定位——教練型領導者
1、作為上司管理者的角色錯位與轉換
2、作為上司管理者的角色演繹
3、管理者與領導者的思維導向——凝聚人心/激勵人在
3、如何做一名優(yōu)秀的教練型領導者——五用策略
A、一用——用影響力影響下屬的發(fā)展
B、二用——用頭腦風暴改善團隊決策效率
C、三用——用教練技術改善下屬的工作行為
D、四用——用質變的領導方式帶領團隊
E、五用——用目標管理提升團隊績效
六、角色塑造——成就職業(yè)化管理者的五項策略
策略一:樹立職業(yè)化理念
1、一變——全變藝術
2、二改——心改/形改
3、三身——身體/身心/身態(tài)
4、四心——喜悅心/責任心/贊美心/同理心
策略二:塑造職業(yè)化精神
1、缺什么別缺職業(yè)化精神
2、相信并尊重每個人
3、追求卓越的成就與貢獻
4、堅持誠實與正直
5、靠團隊精神實現績效
策略三:培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài)
1、你在為誰工作——評估你的心態(tài)
2、心態(tài)帶給我們的思考
3、有效管理你的心態(tài)
4、拿熱情的心去交換成功
策略四:緩解職業(yè)化壓力
1、了解壓力的表現特征——測試您的壓力
2、探尋壓力的根源
3、領悟壓力帶來的機遇和挑戰(zhàn)
4、與壓力同行,快樂工作的五個要點
策略五:提升職業(yè)化素養(yǎng)
1、了解自己的真實情況
2、規(guī)劃自己的人生夢想
3、相信自己的個人魅力
4、改變自己的不良習慣 老師介紹:周煒

周煒,美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實戰(zhàn)型職業(yè)經理人、資深管理技能訓練專家,
曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團,歷任人力資源經理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、運營管理中心總監(jiān)、管理學院副院長。
擁有十多年的國際化企業(yè)管理工作經歷,專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領導力的發(fā)展與研究,并對企業(yè)管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團隊建設有著深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業(yè)提供過團隊建設、執(zhí)行力、領導力和管理者定位方面的培訓或咨詢服務。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內容均為第三方作者提供、網友推薦、互聯網整理而來(部分報媒/平媒內容轉載自網絡合作媒體),僅供學習參考,如有侵犯您的版權,請聯系我們,本站將在三個工作日內改正。
相關課程

    未能查詢到您想要的產品

wwwjizzjizz| 良妇露脸附生活照15| 国产真实乱子伦视频播放| 亚洲一级毛片免费在线观看| 欧美videossex精品4k| 亚洲国产成人手机在线电影bd | 精品国产v无码大片在线观看| 四虎影视免费永久在线观看| 精品国产乱码一区二区三区| 哦┅┅快┅┅用力啊┅┅动态图| 真实调教奇优影院在线观看| 免费无遮挡无码永久视频| 网站大全黄免费| 国产四虎精品8848hh| 黑人video| 国产开嫩苞实拍在线播放视频| 色悠久久久久久久综合网| 国产一卡二卡三卡| 色婷婷久久综合中文网站| 国产三级国产经典国产av| 精品久久久久香蕉网| 免费无码又爽又黄又刺激网站| 正在播放宾馆露脸对白视频| 亚洲欧美日韩中文综合v日本| 欧洲美女与动性zozozo| 亚洲1区1区3区4区产品乱码芒果| 日批视频网址免费观看| 中文字幕日韩精品有码视频| 天天躁日日躁aaaaxxxx| 一区二区中文字幕在线观看| 好硬好湿好爽再深一点视频| 中文字幕精品一区二区精品| 女人18毛片a级毛片| 9丨精品国产高清自在线看| 在线观看免费黄网站| 91福利一区二区| 国产精品婷婷久青青原| 麻豆人人妻人人妻人人片AV| 国产人妖视频一区二区破除| 美女扒开胸露出奶乳免费视频| 冬月枫在线观看|
Processed in 1.427116 Second , 75 querys.