聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-30 點(diǎn)擊次數(shù):185 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [涂鵬程] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 公司全體員工 課程目標(biāo): 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力;
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái),降低溝通成本;
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;
增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;
管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來(lái);
讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔(dān)責(zé)任,守承諾;
突破自我設(shè)限,尋找更多可能性;
有效掌握自己的情緒與思維;
自我洞察能力得到有效提升;
透視人性的盲點(diǎn),拓展人際關(guān)系;
設(shè)定及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)!理解感悟如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量整合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大能量,打造企業(yè)的超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì),真正意義實(shí)現(xiàn)企業(yè)的家和萬(wàn)事興。增強(qiáng)解決以下問(wèn)題的能力:?jiǎn)T工工作態(tài)度不積極,員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng),員工很害怕與上級(jí)溝通,中、高管理層不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作,中、高管理層整天機(jī)械性盲目的工作,中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。 課程大綱: 巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)
? —涂鵬程導(dǎo)師

您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題?
員工工作態(tài)度不積極,玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)?
人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差?
管理層整天機(jī)械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘?
員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該,失去最基本的感恩心?
員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作,相互推卸責(zé)任?
假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加20%?
假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績(jī)有沒(méi)有增加20%?
假如貴公司的團(tuán)隊(duì)氛圍得到明顯的改善提升、更有責(zé)任心、感恩、那會(huì)怎么樣?
數(shù)千家企業(yè)見(jiàn)證:通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、迅速提升企業(yè)的凝聚力!美國(guó)通用、微軟、殼牌;中國(guó)聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)等上千家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的一個(gè)月時(shí)間就得到了可喜的效果!

課程收益
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力;
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái),降低溝通成本;
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;
增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;
管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來(lái);
讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔(dān)責(zé)任,守承諾;
突破自我設(shè)限,尋找更多可能性;
有效掌握自己的情緒與思維;
自我洞察能力得到有效提升;
透視人性的盲點(diǎn),拓展人際關(guān)系;
設(shè)定及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

課程目標(biāo)
打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)!理解感悟如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量整合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大能量,打造企業(yè)的超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì),真正意義實(shí)現(xiàn)企業(yè)的家和萬(wàn)事興。增強(qiáng)解決以下問(wèn)題的能力:?jiǎn)T工工作態(tài)度不積極,員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng),員工很害怕與上級(jí)溝通,中、高管理層不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作,中、高管理層整天機(jī)械性盲目的工作,中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。


課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。體驗(yàn)式“多重感官學(xué)習(xí)法”,100%承諾于學(xué)員成長(zhǎng)。包括:小組討論、深度會(huì)談、情景活動(dòng)、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動(dòng)指南等。

這是一場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練!
這是一場(chǎng)終身難忘的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練??!
這是一場(chǎng)塑造員工積極心態(tài)、責(zé)任心、感恩心等團(tuán)隊(duì)力量的訓(xùn)練?。?!
以上問(wèn)題的答案絕不是停留在表面,而是深入人“心”解密本質(zhì)?。。。?/p>

團(tuán)隊(duì)力量
專注于提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力以及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實(shí)用、最有效、最具震憾力訓(xùn)練方式,使參加者在最短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力,并有效地激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮整體的力量,營(yíng)建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)!

要想突破,就必須改變?。。?br> 老師介紹:涂鵬程

身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人
? 率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
? 清華長(zhǎng)三角研究院特邀講師、美國(guó)斯坦內(nèi)大學(xué)MBA導(dǎo)師
? 曾任清大長(zhǎng)三角研究院深圳項(xiàng)目主任
? 深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一
? 曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
? 曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
? 深諳中西方培訓(xùn)體系;10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;5年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧:如何與上級(jí)、同級(jí)、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

国产成人一区二区在线不卡 | 亚洲AV高清在线观看一区二区| 欧美亚洲国产精品久久第一页 | 国产美女视频网站| 999精品久久久中文字幕蜜桃| 国产美女爽到喷出水来视频| 97福利视频精品第一导航| 国产精品免费_区二区三区观看| 67194午夜| 国产成人精品免费视频大全| 菠萝蜜视频在线看| 国产不卡视频一区二区三区| 精品视频中文字幕| 北条麻妃一区二区三区av高清 | 同性spank男男免费网站| 精品一区二区三区免费视频| 国产激情视频在线播放| 马浩宁高考考了多少分| 国产福利在线观看你懂的| 香港经典a毛片免费观看看| 国产伦精品一区二区三区四区| 麻豆md传媒md00中国| 国产卡一卡二卡3卡4乱码| 美女张开腿男人桶| 午夜欧美精品久久久久久久 | 女人高潮被爽到呻吟在线观看| yy6080午夜一级毛片超清| 国产香蕉精品视频| 1000部免费啪啪十八未年禁止观看| 国产在线不卡一区| 精品国产一区二区三区免费| 免费又黄又爽又猛的毛片| 男女性接交无遮挡免费看视频| 人妻人人澡人人添人人爽 | 67194成人手机在线| 国产小视频在线观看网站| 精品综合久久久久久888蜜芽| 全部三片在线观看直播| 欧美日韩中文国产va另类| 亚洲视频在线观看网站| 欧洲无码一区二区三区在线观看|
Processed in 0.628139 Second , 75 querys.