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高效團隊打造特訓(xùn)營--團隊建設(shè)

發(fā)布時間:2023-08-30 點擊次數(shù):245 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [涂鵬程] 授課天數(shù): 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 公司全體員工 課程目標: 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)目標;
提升團隊協(xié)作意識,使企業(yè)團隊充滿活力;
優(yōu)化團隊溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺,降低溝通成本;
使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致;
增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;
管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來;
讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔(dān)責(zé)任,守承諾;
突破自我設(shè)限,尋找更多可能性;
有效掌握自己的情緒與思維;
自我洞察能力得到有效提升;
透視人性的盲點,拓展人際關(guān)系;
設(shè)定及達成企業(yè)目標。
打造無障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)!理解感悟如何幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊力量整合,發(fā)揮團隊最大能量,打造企業(yè)的超強凝聚力團隊,真正意義實現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強解決以下問題的能力:員工工作態(tài)度不積極,員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀律性不強,員工很害怕與上級溝通,中、高管理層不能自覺主動地承擔(dān)本職工作,中、高管理層整天機械性盲目的工作,中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。 課程大綱: 巔峰團隊打造特訓(xùn)營
? —涂鵬程導(dǎo)師

您的企業(yè)是否存在以下問題?
員工工作態(tài)度不積極,玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀律性不強?
人才流失嚴重、團隊合作意識差?
管理層整天機械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘?
員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該,失去最基本的感恩心?
員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作,相互推卸責(zé)任?
假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20%?
假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20%?
假如貴公司的團隊氛圍得到明顯的改善提升、更有責(zé)任心、感恩、那會怎么樣?
數(shù)千家企業(yè)見證:通過這個系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力、超強的團隊、迅速提升企業(yè)的凝聚力!美國通用、微軟、殼牌;中國聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團、華潤集團等上千家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的一個月時間就得到了可喜的效果!

課程收益
凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)目標;
提升團隊協(xié)作意識,使企業(yè)團隊充滿活力;
優(yōu)化團隊溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺,降低溝通成本;
使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致;
增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;
管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來;
讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔(dān)責(zé)任,守承諾;
突破自我設(shè)限,尋找更多可能性;
有效掌握自己的情緒與思維;
自我洞察能力得到有效提升;
透視人性的盲點,拓展人際關(guān)系;
設(shè)定及達成企業(yè)目標。

課程目標
打造無障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)!理解感悟如何幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊力量整合,發(fā)揮團隊最大能量,打造企業(yè)的超強凝聚力團隊,真正意義實現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強解決以下問題的能力:員工工作態(tài)度不積極,員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀律性不強,員工很害怕與上級溝通,中、高管理層不能自覺主動地承擔(dān)本職工作,中、高管理層整天機械性盲目的工作,中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。


課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。體驗式“多重感官學(xué)習(xí)法”,100%承諾于學(xué)員成長。包括:小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動指南等。

這是一場不容錯過的團隊訓(xùn)練!
這是一場終身難忘的團隊訓(xùn)練!!
這是一場塑造員工積極心態(tài)、責(zé)任心、感恩心等團隊力量的訓(xùn)練!!!
以上問題的答案絕不是停留在表面,而是深入人“心”解密本質(zhì)!!!!

團隊力量
專注于提升企業(yè)團隊的綜合能力以及企業(yè)團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實用、最有效、最具震憾力訓(xùn)練方式,使參加者在最短時間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力,并有效地激發(fā)企業(yè)團隊發(fā)揮整體的力量,營建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊!

要想突破,就必須改變!!!
老師介紹:涂鵬程

身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人
? 率先提出“體驗式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
? 清華長三角研究院特邀講師、美國斯坦內(nèi)大學(xué)MBA導(dǎo)師
? 曾任清大長三角研究院深圳項目主任
? 深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一
? 曾擔(dān)任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
? 曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
? 深諳中西方培訓(xùn)體系;10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;5年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團隊
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購實戰(zhàn)技巧
銷售團隊的建設(shè)及管理
4.團隊訓(xùn)練:團隊?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊
5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧:如何與上級、同級、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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