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高效溝通--人力資源

發布時間:2023-08-30 點擊次數:175 來源:企業內訓

授課專家: [講師待定] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: ☆企業各級管理者;?☆人力資源部相關人員; 課程目標: ☆了解溝通的基本結構;? ☆熟悉高效溝通的步驟;?☆掌握人際風格溝通技巧;? ☆提高與上司的溝通質量;?☆改善與下屬的溝通方法;? ☆通過溝通改善與其它部門的工作關系;? 課程大綱:
第一講、管理溝通基本理念探討
游戲:為什么會“溝”而不“通”呢?
案例分享——請問這是什么意思?
案例分析——溝通障礙無處不在
你說的別人愿意聽嗎?
企業在管理溝通中的常見現象分析與探討
溝通基本理念分享
什么是溝通?
什么是有效溝通?
什么是建設性溝通?
溝通的兩大原則和三大紀律
探討:我們如何接收信息?
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗

第二講、溝通障礙探討及建議
問題探討:你認為的溝通障礙有哪些?
高效溝通的建議和思路
溝通障礙克服常用技巧
個性化時代呼喚個性化溝通
如何與各種不同個性的人進行良好互動溝通

第三講、高效溝通的過程及步驟
如何有效發送信息?
游戲:你說我聽
關鍵溝通技巧——積極聆聽
有效傾聽的建議和方法
你會隨時反饋嗎?
什么是反饋?
為什么要反饋?
高效溝通的六步驟
溝通三要素:問聽說演練
如何有效的說?
如何傾聽?
如何發問?

第四講、如何進行自我溝通
自我溝通的特性分析
自我催眠的力量
良性循環溝通

第五講、如何在企業內部溝通
1、如何與上級進行良好的溝通?
2、如何與下屬良好溝通?
3、平級溝通的注意事項及原則
4、高效溝通成就美好未來! 老師介紹:

中層管理實操訓練專家,專注于企業中層管理培訓七年;
搜狐職場一言堂 “2011年度最佳職業素養講師”;
浙江大學繼續教育學院特邀講師、浙江大學寧波經理學院特邀講師、時代光華講師團核心講師、香港光華管理學院特聘講師;
夏老師曾任職于美國新秀麗(Samsonite)、日本MIMAKI-康爾機構、博洋控股集團等,歷任大區銷售經理、行政主管、副總經理等職務,2005年起轉型成為培訓講師、咨詢師,曾任杭州時代光華副總經理, 現仍兼任浙江多家企業管理咨詢顧問;
夏老師汲取自身10多年的職場經驗及美資、日資、民營等不同背景與文化的企業管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理理論與方法, 并已在政府事業單位、銀行、石油化工、房地產、制造業等不同行業培訓五百余場, 受訓學員幾萬人。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析

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