研修課程
授課專家:
[講師待定]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
☆企業各級管理者;?☆人力資源部相關人員;
課程目標:
☆了解溝通的基本結構;? ☆熟悉高效溝通的步驟;?☆掌握人際風格溝通技巧;? ☆提高與上司的溝通質量;?☆改善與下屬的溝通方法;? ☆通過溝通改善與其它部門的工作關系;?
課程大綱:
第一講、管理溝通基本理念探討
游戲:為什么會“溝”而不“通”呢?
案例分享——請問這是什么意思?
案例分析——溝通障礙無處不在
你說的別人愿意聽嗎?
企業在管理溝通中的常見現象分析與探討
溝通基本理念分享
什么是溝通?
什么是有效溝通?
什么是建設性溝通?
溝通的兩大原則和三大紀律
探討:我們如何接收信息?
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗
第二講、溝通障礙探討及建議
問題探討:你認為的溝通障礙有哪些?
高效溝通的建議和思路
溝通障礙克服常用技巧
個性化時代呼喚個性化溝通
如何與各種不同個性的人進行良好互動溝通
第三講、高效溝通的過程及步驟
如何有效發送信息?
游戲:你說我聽
關鍵溝通技巧——積極聆聽
有效傾聽的建議和方法
你會隨時反饋嗎?
什么是反饋?
為什么要反饋?
高效溝通的六步驟
溝通三要素:問聽說演練
如何有效的說?
如何傾聽?
如何發問?
第四講、如何進行自我溝通
自我溝通的特性分析
自我催眠的力量
良性循環溝通
第五講、如何在企業內部溝通
1、如何與上級進行良好的溝通?
2、如何與下屬良好溝通?
3、平級溝通的注意事項及原則
4、高效溝通成就美好未來!
老師介紹:
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