授課專家： [李哲賢] 授課天數： 3?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 中高層 課程目標： 突破性領導力工作坊課程實施目標

知識目標：
1、了解領導角色認知與轉變的途徑
2、了解領導高效團隊的基本模式和能力
3、了解領導的態度與能力提升模式
4、了解領導高效溝通的核心技巧
5、了解員工激勵與挑戰的輔導技術及培養方法

行為目標：
1、學習結束后，中高層參加學習者掌握領導思維突破的關鍵，轉化管理思維，提升看待人事物層面
2、學習結束后，中高層參加學習者在實際工作中運用卓越領導力技術與方法，提升內部領導能力
3、學習結束后，中高層參加學習者掌握領導高效團隊的培養與部屬方法，提升團隊整體素質和凝聚力
4、學習結束后，中高層參加學習者建立新的領導態度模式，改善領導團隊的態度，綜合提升領導者的管理素質與管理能力

結果目標：
1、系統、全面、實用地提升管理者的問題思考、分析和決策能力，提升英明領導的區分能力、選擇能力，提升給員工照鏡子的回應能力。
2、促進團隊間的溝通，增強團隊精神，整體提升參加學習人員的整體素質，引發學員運用負全責和共贏的心態，更有效提升工作與完成目標，建設與完善企業文化。
3、培育企業核心競爭力，增強競爭優勢，為企業吸納優秀人才，減少人力資源流失，提升領導者及團隊的責任心，達成經營目標。
4、強化領導者及團隊追求卓越的信念，培育領導者信守承諾、責任、掌握聆聽、自我激勵與迎接挑戰的正向態度。
5、以結果為導向，提升生產效率和企業利潤，達成有效溝通，減少錯誤消耗，凝聚團隊力量，提高執行力和團隊精神。
課程大綱： 實施大綱：包括（1）《突破性領導力工作坊》--領導角色認知與轉變
（2）《突破性領導力工作坊》--高效領導力
（3）《突破性領導力工作坊》--部屬激勵與培養
（4）《突破性領導力工作坊》--超強溝通力
（5）《突破性領導力工作坊》--優秀團隊管理 老師介紹：李哲賢