研修課程
授課專家：
[耿俊華]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業人事副總，人力資源總監、經理，薪酬經理、薪酬主管等
課程目標：
幫助經驗豐富的人力資源（HR）和薪酬（C&B）管理者，重新定義和梳理現今市場和經濟環境下的薪酬管理的國際化思路；
幫助正在尋求提升自己薪酬設計和管理能力的HR和C&B管理者、專業人士等，更系統地學習薪酬體系設計思路和方案；
共同學習經濟形勢變化、組織變革、常規及特殊環境下的薪酬調整的方案和方法。
課程大綱：
一、 基礎篇--國際化薪酬管理的最新定位
? 整體薪酬回報（Total Rewards）理論基礎
? 現今經濟與社會環境下的薪酬管理目標的重新定位
? 不同投資國別和企業發展階段下的薪酬結構特色
? 薪酬管理中常用的“公平理論”、“激勵理論”的探討
? 薪酬管理中統計學和數據分析等量化方法操作實務
二、 設計篇--建立兼顧內部公平和外部競爭性的薪酬體系
? 超越3P理論的3+1（PCP+M）的付薪理念
? 實現“內部公平性”的Talent崗位評估方法與流程
? 結合崗位評估結果的寬帶薪酬體系設計方法與流程
? 分享中智薪酬報告，學習市場薪酬數據解讀與分析的思路
? 建立以“吸引、保留、激勵”為目標的“內外兼修”型薪酬體系
三、 實戰篇--結構化薪酬體系設計與調薪的實務
? 結構化薪酬體系特色
? 薪酬預算管理基礎實務
? 基本工資的薪酬數據指數回歸和調整實務
? 兼顧合理人工成本范圍內的調薪實務
? 結合市場薪酬數據的調薪實務
四、 案例分享與問答
老師介紹：耿俊華
講師介紹：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
耿俊華，人力資源高級講師，資深人力資源管理咨詢顧問
現就職于中央企業，中智人力資源公司薪酬績效中心，任薪酬調研運營總監
全國城市及行業薪酬數據首席發言人，國資委中央企業薪酬調研組委會專家團顧問；
獲得培訓及證書：
? 世界薪酬協會會員，GRP（全球薪酬專家）授證培訓
美國IPMA-HR人力資源管理協會授證培訓
英國BELBIN e-interlace, Team Roles Advice授證培訓
培訓專長領域：
薪酬管理：《戰略性薪酬體系設計》、《競爭性薪酬體系設計》、《新經濟形勢下薪酬體系設計與改革》、《人才激勵設計與思考》
績效管理：《戰略性績效體系設計》、《讓“績效”成為“有效”》
人力資源與戰略：《戰略性人力資源管理》、《現代企業人力資源管理戰略與執行》
專業背景：
引入“世界薪酬協會”的“整體薪酬回報（Total Rewards）”理論基礎，制作中智公司全新外資企業薪酬調研系統；
帶領團隊開展全國外資企業薪酬調研和薪酬培訓工作；獨立設計中央企業薪酬調研問卷，同國資委分配局聯合撰寫“中央企業薪酬調研報告”；
累計在人力資源專業領域工作時間已經超過14年；其中從事企業內人力資源管理工作5年，人力資源咨詢與調研工作9年。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
