授課專家：[【長春嵩泰營銷 國內營銷策劃專家 史杰松老師】]                                            授課天數：2 天                                            收費標準：價格面議                                            開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服                                                        受訓對象：                                                                    企業營銷管理人員                                                        課程目標：                                                                    【內容簡介】
《品牌戰略與市場策略》用大量的強勢品牌創建與管理的實戰案例系統地闡述了應該如何建立一個強勢的品牌，實用性很強。作者將眾多的品牌理論融會貫通，并根據企業的特點得出了企業品牌塑造及推廣的獨特方法，為塑造成功的企業品牌提供了相應的理論。80％學完能用，20％將來能用，《企業品牌戰略與市場策略》具有很強的應用價值，對于廣大想塑造強勢品牌的企業來說，是一套不可多得的課程。
【課程亮點】
《品牌戰略與市場策略》：品牌=無形資產+企業利潤
強勢品牌，企業市場競爭獲勝不可或缺的法寶!
強勢品牌，讓你成為全球市場的王者!
                                           課程大綱：                                                                    【課程大綱】
第一部分：品牌，被遺忘的企業資產
工業品品牌與快消品品牌的區別 隨堂案例：長春某材料公司的品牌營銷
中國品牌的現狀分析 隨堂案例：施耐德在中國的收購之路
隨堂案例：貴嶼——全世界的電子垃圾之都
識別品牌的七大誤區 隨堂案例：ABB在中國的品牌發展之路
品牌，企業的核心價值
第二部分：品牌核心——美譽度
品牌的價值 隨堂案例：三一重工——品質改變世界
隨堂案例：三菱電梯——上上下下的享受
構建品牌常用的模型工具
第三部分：品牌塑造的五力模型
創造卡位 隨堂案例：南瑞繼保公司的市場細分戰略
隨堂案例：安全標準的制定者——沃爾沃
確定品牌基因 隨堂案例：中電電氣的發展戰略——“遠見創新”
創建品牌要素 隨堂案例：宏基(Acer)命名的故事
隨堂案例：沈陽昊誠電氣有限公司的品牌識別系統
展示品牌價值 隨堂案例：沈陽昊誠電氣有限公司的品牌展示
品牌溝通與傳播 隨堂案例：波音的接觸點管理
第四部分：品牌推廣的七種武器
產品與品牌推廣活動 隨堂案例：“正泰杯”首屆全國電氣工程師論文大賽
隨堂案例：GE全球愛迪生照明設計大獎賽

技術交流 隨堂案例：聯合技術公司的節能技術展
專業展會 隨堂案例：北京國際通信展，華為成功勝過上海貝爾
專業媒體廣告
樣板工程營銷 隨堂案例：海爾中央空調西北地區最大的樣板工程——創業大廈
事件營銷 隨堂案例：中集集團的事件營銷
隨堂案例：德力西借“神舟五號”成功揚名
公共關系營銷 隨堂案例：美國中央空調制造廠商特靈的事業關聯銷售
隨堂案例：思科的政府公關活動
第五部分：品牌管理決勝負
品牌管理為什么重要? 隨堂案例：三一重工，塑造“中國制造”新形象
品牌管理的內容
多品牌管理 隨堂案例：中石油潤滑油品牌的整合
品牌戰略管理 隨堂案例：悍馬(HUMMER)品牌的延伸
第六部分：品牌的危機管理
品牌危機的起因
品牌危機出現的深層原因
預防品牌危機的六大策略
應對品牌危機的四大措施 隨堂案例：杜邦(DuPont)特富龍的品牌危機
品牌重塑與創新
品牌重塑
品牌創新
優秀品牌文化的塑造 隨堂案例：志高中央空調——空氣品質調節的創新者
第七部分：品牌管理的經典案例
藍色巨人IBM的品牌之路
全球空調專家開利在中國的品牌之路
通用電氣(GE)：夢想啟動未來
卡特彼勒的全球化品牌戰略
Marcopolo客車的品牌戰略
結束語品牌企業十大共同點
                                           老師介紹：【長春嵩泰營銷 國內營銷策劃專家 史杰松老師】

課程形式：                                                                    - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習