班組建設與星級現場管理創建改善周--生產管理

授課專家： [文放懷] 授課天數： 5?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 工程師、主管、經理、總監、總經理及新產品開發項目負責人 課程目標： 本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力 課程大綱： 華精天利管理體系（GLSSS）貝思德獨家開發，為企業提供精益生產和六西格瑪咨詢服務。
一、現場管理與持續改善周概述
班組建設與班組長能力提升
班組文化與班組長心智修練
TWI一線管理班組能力提升練習
2　　　　什么是現場管理
2　　　　現場管理與改善
2　　　　現場管理與改善的目標――QCD
2　　　　顧客的要求
2　　　　五個基本問題
2　　　　管理里五大職能
2　　　　一流現場的員工
2　　　　成功的現場管理者
2　　　　現場之屋
星級現場管理評價標準
班組星級現場管理創建與持續改善

二、現場管理與改善的三大支柱
2　　　　5S活動
2　　　　消除浪費
2　　　　標準化
三、質量、成本和交期的管理
2　　　　品質是成本、交期的基礎
2　　　　質量規劃與源流管理
2　　　　現場質量管理
2　　　　如何降低成本
2　　　　如何確保產品交期
四、　現場5M 管理
2　　　　作業員管理
2　　　　產品物料管理
2　　　　設備管理
2　　　　作業方法管理
2　　　　測量管理
五、　作業標準
2　　　　標準作業的意義
2　　　　標準作業制定
2　　　　標準維護與改進：PDCA與SDCA
2　　　　編制QC工程表七大步驟及其應用
六、　目視化管理
2　　目視化管理的目標
2　　讓問題無處可藏
2　　接觸事實
2　　設定目標/建立標準
2　　使工作現場時刻處于受控狀態。
七、現場安全管理
? 事故等級金字塔
? 安全之河
? 為什么會發生事故
? 安全的標準化
? 用于安全團隊工具
? 安全操作流程與現場管理者責任
八、星級現場管理評價標準及班組創建實施
星級現場管理評價標準
星級現場管理評分方法
企業創建星級現場管理培訓輔導咨詢方案
班組創建星級現場管理培訓輔導咨詢方案

培訓時間：3~5天；20000元/天
老師介紹：文放懷