授課專家： [文放懷] 授課天數(shù)： 5?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人 課程目標(biāo)： 本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜? 課程大綱： 華精天利管理體系（GLSSS）貝思德獨家開發(fā)，為企業(yè)提供精益生產(chǎn)和六西格瑪咨詢服務(wù)。
一、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善周概述
班組建設(shè)與班組長能力提升
班組文化與班組長心智修練
TWI一線管理班組能力提升練習(xí)
2　　　　什么是現(xiàn)場管理
2　　　　現(xiàn)場管理與改善
2　　　　現(xiàn)場管理與改善的目標(biāo)――QCD
2　　　　顧客的要求
2　　　　五個基本問題
2　　　　管理里五大職能
2　　　　一流現(xiàn)場的員工
2　　　　成功的現(xiàn)場管理者
2　　　　現(xiàn)場之屋
星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)
班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善

二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱
2　　　　5S活動
2　　　　消除浪費
2　　　　標(biāo)準(zhǔn)化
三、質(zhì)量、成本和交期的管理
2　　　　品質(zhì)是成本、交期的基礎(chǔ)
2　　　　質(zhì)量規(guī)劃與源流管理
2　　　　現(xiàn)場質(zhì)量管理
2　　　　如何降低成本
2　　　　如何確保產(chǎn)品交期
四、　現(xiàn)場5M 管理
2　　　　作業(yè)員管理
2　　　　產(chǎn)品物料管理
2　　　　設(shè)備管理
2　　　　作業(yè)方法管理
2　　　　測量管理
五、　作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2　　　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意義
2　　　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定
2　　　　標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)與改進(jìn)：PDCA與SDCA
2　　　　編制QC工程表七大步驟及其應(yīng)用
六、　目視化管理
2　　目視化管理的目標(biāo)
2　　讓問題無處可藏
2　　接觸事實
2　　設(shè)定目標(biāo)/建立標(biāo)準(zhǔn)
2　　使工作現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)。
七、現(xiàn)場安全管理
? 事故等級金字塔
? 安全之河
? 為什么會發(fā)生事故
? 安全的標(biāo)準(zhǔn)化
? 用于安全團(tuán)隊工具
? 安全操作流程與現(xiàn)場管理者責(zé)任
八、星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)及班組創(chuàng)建實施
星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)
星級現(xiàn)場管理評分方法
企業(yè)創(chuàng)建星級現(xiàn)場管理培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢方案
班組創(chuàng)建星級現(xiàn)場管理培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢方案

培訓(xùn)時間：3~5天；20000元/天
老師介紹：文放懷