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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 管理者角色定位--人力資源
授課專家：
[高伯任]
授課天數(shù)：
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn)：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象：
企業(yè)高層，中基層管理者員工
課程大綱：
第一單元：管理者作用為什么
學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹
企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用
優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈 打通微循環(huán)
經(jīng)理對于員工的影響：加入公司 離開經(jīng)理
第二單元：管理者角色定位是什么
案例分析：李明的煩惱
管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因
從I型人到T型人
管理者角色中的誤區(qū)
管理者四個關(guān)鍵角色定位
管理者角色一：對上級是輔佐者
管理者角色二：對平級是協(xié)作者
c) 管理者角色三：對下級是教練
d) 管理者角色四：對客戶是朋友和顧問
管理者的五個核心任務(wù)
經(jīng)理建設(shè)團(tuán)隊的12個關(guān)鍵問題
第三單元：管理者德才要求做什么
案例分析：任務(wù)沒完成的原因是什么
管理者的德才要求
干部選拔標(biāo)準(zhǔn)--德才兼?zhèn)涞聻橄?br>知名企業(yè)管理者德才要求案例分析
第四單元：成為優(yōu)秀管理者如何做
研討：管理者如何加快角色轉(zhuǎn)變
管理角色轉(zhuǎn)變的七個加速器
優(yōu)秀管理者的八項修煉
第五單元：培訓(xùn)回顧與行動計劃
學(xué)習(xí)要點回顧與小結(jié)
制定行動計劃
老師介紹：高伯任
高老師是澳大利亞艾迪·科文大學(xué) (Edith Cowan University)工商管理碩士、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授。歐洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）認(rèn)證培訓(xùn)師，美國Vital Smart (Crucial Conversation) 認(rèn)證培訓(xùn)師。從事企業(yè)管理二十余年，曾就職石油部華北石油教育培訓(xùn)中心、挪威林業(yè) (Norske Skog)、錫恩管理咨詢、荷蘭思騰教育集團(tuán) (Schouten China)、凱洛格 (Keylogic) 、歐華管理(EUCN) 等公司；歷任培訓(xùn)經(jīng)理、部門總監(jiān)、公司總經(jīng)理、專家講師、資深顧問等職務(wù)，親身經(jīng)歷了國內(nèi)外大中型企業(yè)管理的運作模式，結(jié)合企業(yè)實際融會貫通形成了一套適合中國國情且操作性很強(qiáng)的企業(yè)管理課程。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、通用職業(yè)能力
受訓(xùn)過的客戶：中國移動、中國航空、中國銀行、招商銀行、中國電力、索尼SONY、韓國LG集團(tuán)、法國圣戈班Saint-Gobain、人民保險、中美大都會保險METLIFE、柳工集團(tuán)、普天太陽能集團(tuán)、歐康德Organ life、遼寧誠大藥業(yè)、華商傳媒、京華時報、紅蜻蜓實業(yè)、港中旅酒店集團(tuán)、仙妮蕾德天倫王朝酒店……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
