歡迎訪問華商學習網(wǎng)!
研修課程
內(nèi)訓
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 要事第一的效能管理--綜合管理
授課專家:
[高伯任]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
企業(yè)高層,中基層管理者
課程大綱:
第一單元 認識時間效能管理
學習目標與學習內(nèi)容
自我測試:你的時間效能管理能力如何?
討論:我的時間都哪去了
時間效能管理對你意味著什么
時間與效能管理的本質(zhì)
錄像分析:被時間毀滅的經(jīng)理
時間管理的十大殺手
第二單元 如何管理自我的時間效能
錄像研討:開始覺醒的經(jīng)理
研討:時間管理的六個核心步驟
第一步:明確角色、職責與目標
第二步:列事件清單并區(qū)分主動性和應對性任務
小練習:根據(jù)你的角色列出事件
5.第三步:排定事件的優(yōu)先次序
錄像研討:時間管理的四個象限及其管理策略
把你的重點放在第二象限
練習:為張經(jīng)理的一天事件排序
6.第四步:制定時間表與計劃
制定時間計劃表的要點
7.第五步:言行一致地執(zhí)行
研討:如何有效地排除干擾
8.第六步:持續(xù)評估和改善
單元回顧
第三單元 時間效能管理百寶箱
研討:時間管理的百寶箱
2兩個時間管理的好工具
3.練習:計劃自己一周的時間
第四單元 如何管理他人的時間效能
錄像研討:他的時間管理如何?
如何來提高管理他人的時間效能?
管理他人時間的三個秘訣
第五單元 時間效能管理的八大要決
錄像研討:關(guān)于石頭的實驗
時間效能管理的八個要決
平衡工作生活獲得圓融人生
老師介紹:高伯任
未能查詢到您想要的產(chǎn)品