耿光，實戰派績效管理專家、流程設計專家、組織資源管理專家、國家認證培訓師、注冊咨詢師、一級人力資源師、資深咨詢顧問。白領英才企業管理咨詢公司合伙人；時代培訓(青島)服務有限公司特聘咨詢師；宏略（青島）企業管理咨詢有限公司首席咨詢師，安基電力集團常年管理顧問，青島德地得農資常年管理顧問，主要研究方向為人力資源、領導力、組織管控、流程優化與再造、流程績效、激勵機制、執行力體系等體系建設、稻盛和夫經營哲學。
曾任職于香港洛氏集團連云港、太原、石家莊、青島北方區總經理；北京錫恩、青島海問管理咨詢有限公司資深管理顧問；歷任華世通集團、北京旗幟教育集團公司總經理，北京知行合一企業管理咨詢公司大區總經理、資深咨詢顧問。
曾為國家煙草局、山西省、河北省、市政府、青島政府機關事業各單位，青島鑫雷音控股集團、青島一建集團、青島安基電力設備集團有限公司、青島豪邁鋼構有限公司、青島海利爾集團有限公司、青島成達集團有限公司、青島華世通集團公司、青島華森汽車集團有限公司、青島海士豪集團有限公司、青島三利集團有限公司、青島凱利機械集團公司、青島創佳銅業有限公司、青島建華食品機械制造有限公司、青島松靈電力環保設備有限公司、青島廣源發玻璃有限公司、青島寧泰鋼構公司、青島瑞進不銹鋼制品有限公司、青島派克森貿易有限公司、北京縱橫工程監理有限公司、青島華夏橡膠工業有限公司、青島萬瑞達機械有限公司、希杰（青島）食品有限公司、青島海洋科技館、青島習遠工程造價咨詢有限公司、青島青聯門窗有限公司、青島豐光精密機械有限公司、青島民聯大酒店有限公司，青島德地得農資公司等各行業知名企業做過管理咨詢、培訓和相關服務，輕松寫意深富哲理性的語言表達能力, 良好職業素養深受客戶的尊重，深得企業人士的一致好評。

【咨詢專長】
中國經濟發展處于經濟結構調整、產業升級的轉型期，如何實現企業集約化精細化發展，如果發現新的利潤空間和盈利模式，如何提高公司及員工績效產出，如何將個人利益與組織利益緊密結合，如何建立有效激勵機制，成為每一個企業首要解決的問題，耿老師長期為企業提供組織資源管理、流程優化與再造、流程績效、激勵機制、人力資源、戰略文化、執行力體系等服務，幫助企業建立核心競爭力。

【部分項目】
1．青島海洋科技館 海底世界
《組織資源管理》
《人力資源體系建設》
《相關制度建設》
……
2.國家煙草局、東營煙草局、淮南市煙草局
《經營指標分解》
《ISO9000體系貫標》
《多標融合管理體系建設》
《持續優化長效機制建設》
……
3．日本豐光機械有限公司
《組織資源管理》
《績效管理體系》
《薪酬管理體系》
……

4.青島安基電力設備集團公司
《組織資源管理》
《流程設計與優化》
《激勵機制建設》
《人力資源體系建設》
《企業文化建設》
……
5.中電裝備豪邁鋼結構有限公司
《組織資源管理》
《流程設計與優化》
《生產現場管理》
《激勵機制建設》
《人力資源體系建設》
《企業文化建設》
……
6.青島寧泰鋼結構有限公司
《組織資源管理》
《流程設計與優化》
《流程績效》
《激勵機制建設》
……
7.青島凱利機械集團公司
《組織資源管理》
《流程設計與優化》
《激勵機制建設》
《企業文化建設》
……
8.青島青聯門窗有限公司
《組織資源管理》
《流程設計與優化》
《生產管理體系》
《品質管理體系》
……
9.習遠工程造價咨詢有限公司
《組織資源管理》
《流程設計與優化》
《人力資源體系建設》
《業務工作管理體系》
……

【核心課程】
《企業戰略執行力建設》、《經理人的職業化塑造》、《高效工作與有效溝通技巧》、《員工職業生涯規劃與自我管理》、《優秀班組長》、《領導者的領導能力訓練》、《職業經理人的時間管理》、《如何打造高績效團隊》、《有效授權技巧》、《職業經理人的七個習慣》、《職業經理人十項管理技能》、《非人管理》《企業激勵機制的實施》、《職場決勝利器-智商與情商》《從技術骨干走向管理者》《流程優化與流程績效》、《流程績效及激勵機制建設》《贏在責任》《TTT》等。

【培訓特點】
1．咨詢式培訓。課程內容是在對培訓對象具體問題的詳細分析的基礎上精心設計的，極具針對性； 2．理論加實戰。所有課程內容都來自于對企業具體案例和問題的總結分析，加上前沿、系統的管理理論的指導使課程生動而豐富； 3．優秀的語言魅力。流暢的語言表達能力和輕松寫意、隨和的現場交流方式，使學員在輕松、愉悅的氛圍中學習管理方法，掌握管理技能。

【耿老師培訓觀點】
量體裁衣，適合的就是最好的！

【部分客戶】
曾為山西省總工會，山西省建設廳，山西省黃河醫院，山一醫院，山二醫院，青島一建集團，青島華夏橡膠集團，青島安基電力集團、青島海利爾藥業集團，青島海洋科技館，青島習遠工程造價咨詢有限公司，青島青聯門窗有限公司，青島四方區政府統戰部，嶗山區政府多個部門等幾百家企事業單位做過培訓，深得客戶的肯定！