研修課程
授課專家: [田修] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: ◆ 企業相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監、技術負責人及中層管理、班組長 課程大綱: 企業產業競爭力提升工程——創新管理
課程內容
一、 什么是創新
1、創新的概念及特點
2、管理創新的主要內涵
3、關于創新的幾個認識誤區
4、推動創新能力提升的核心模型
二、 創新戰略及目標確立
1、創新戰略體系的意義
2、面臨競爭環境及優劣勢評價(SWOT)
3、構建單位競爭優勢的創新策略設計
4、創新發展的目標設計
5、案例分析
三、創新的文化氛圍營造
1、創新文化營造的意義
2、提煉體現單位特色的創新價值體系
3、設計激發創新的感知載體
4、營造員工自動自發的創新氛圍
5、案例分析
四、 創新管控體系設計
1、創新管控體系的意義
2、創新管理機構設計及職責界定
3、企業創新單元的組建
4、市場快速反應跨部門創新團隊的構建
5、創新行為的發現及評審流程的設計
6、創新成果的保護
7、案例分析-—我國某典型研究院所
五、創新投入機制
1、創新投入機制的意義
2、投入形式及規模規劃
3、資金使用流程設計
4、創新投入效果評價
六、 創新激勵機制
1、創新激勵體系的意義
2、激勵模式及標準
3、團隊成員創新貢獻評價
4、激勵分配流程及形式
5、案例分析
七、創新能力建設
1、創新能力建設的意義
2、關鍵業務流程創新要點提煉(創新雷達圖繪制)
3、創新思維及創新能力主要方法(三維分析法、頭腦風暴法、比喻性類比法、魚骨圖分析法、5WHY分析法等)
4、員工創新能力評鑒體系
5、案例分析
八、創新平臺建設
1、創新平臺建設的意義
2、合理化建議互動平臺構建
3、360度創新平臺構建
4、公司內部的創新智庫打造
老師介紹:田修
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