研修課程
授課專家: [沈靖] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 董事長、總經理、高管 課程大綱: 如 何 駕 馭 人 才
【課程說明】
人才是一家企業發展的命脈,您的公司需要什么類型的人才、怎樣發現和留住人才都是急需解決的問題。本節課程將會從多種層面探索人才的運用之道,幫助企業發現并留住人才,從而打開企業快速成長的通路。
【課程大綱】
一、整合人才資源
1、清晰定位企業的運營模式
2、繪制本公司人才架構圖
3、找出人才缺口
4、講解富蘭克林法、微軟選才法
二、人才來源的渠道
1、千里馬常有,伯樂不常有——善于發現人才
2、士別三日,當刮目相看——培養人才
3、外來的和尚會念經——外聘人才
4、優秀人才的6大特征
三、如何避免選用人損失
衡量一名新招聘的職員是否符合貴司的要求,不需要兩、三個月的試用期,有種方法,只需七天,就可判定他是否合格。
四、人才需要什么
1、尊重人才的5種表現方法
2、重用人才的3個注意事項
3、金錢≠人才,少花錢留住人才的3種技巧
4、人才發展沒有天花板
5、如何借用外力留住人才
五、人才才能復制人才
1、人才復制的3個前提
2、復制人才的5點要求
3、金字塔、蓄水池的原理
六、總裁流失人才的兩大誤區
1、無肚不丈夫——總裁的10項修煉
2、狼道式殺手——清君側
本課程兩天
老師介紹:沈靖
天成營銷策略專家組專家
中國實戰營銷大師
深圳營銷協會會員
天璣網首席營銷顧問
從銷售士兵到營銷將軍的傳奇人物
【職業背景】
曾就職大型企業、上市公司、民營企業,擔任基礎業務員、業務主管、業務經理、市場總監、副總經理、總經理等職務。2010年創辦企業,并受聘于多家教育聯盟任講師。具有15年營銷實踐、帶領和管理團隊的豐富經驗。
【專長領域】
沈靖老師一直致力于各種營銷模式、銷售技能、中高層管理技能提升和組織執行力提升的研究,在多年營銷實踐、帶領和管理團隊的工作中,同時長期擔任數家實業公司的常年營銷培訓顧問,為國內眾多企業提供最實用、最有效的營銷模式、銷售技能、心態建設、管理技能和執行力等系統訓練。
【授課風格】
●實戰+互動:案例豐富、內容互動而非形式互動!
●大師風范:授課風格穩重大方、控場有力、深入淺出,內容實用。
●個人特色:課程設計有功底――學員在快樂積極的氛圍中受到啟示、得到提升。
多年帶領團隊經驗――課程內容和案例切合企業實際情況,能夠抓住學員的心靈。
組建創業團隊經歷――了解不同培訓組織方想要的是什么。
【服務部分客戶】
創維、格力、新疆廣匯集團、超美科技、旭日集團、新一佳、康佳集團、索菲亞衣柜、德勝家具、匯海科技、深圳全標藥業、TCL股份、大瑞漆業、步步高、美的集團、廣東遠洋集團、普天凌云集團、深圳寶德集團、桂林三金藥業、成都拓普康醫療設備、山東環山集團、格蘭仕電器、海爾集團、美菱電器、小天鵝、康美藥業、神州數碼公司、泰豪集團、清華同方、南天集團等等。
【研究課題】
銷售系列:《全能銷售技巧特訓——打造業務特種兵》、《小企業攻堅大客戶智慧》、《低成本營銷》、《銷售之母》、《銷售的必成功公式》、《銷售贏在起跑線上》、《建立情報網》、《銷售的酒桌文化》、《快速開發客戶信息》
中高層管理技能系列:《七天識人》、《企業贏在起跑線上》、《用人風險防范》
執行力系列:《銷售執行力》、《自我設陷》、《把信念轉化為行動力》
培訓的目的是為了解決問題,提高企業效益,所以培訓的宗旨是:從企業實際出發,實現知識與成果的快速轉化。
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