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銷售執(zhí)行力提升訓(xùn)練營--市場營銷

發(fā)布時間:2023-08-30 點(diǎn)擊次數(shù):224 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [楚易老師] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 銷售人員 課程大綱: 破冰:無往不利的太極思維
第一部分 認(rèn)識銷售執(zhí)行力
一、到底什么是執(zhí)行力?
1、執(zhí)行力就是準(zhǔn)時、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)或任務(wù)。
2、執(zhí)行力、動力與阻力
二、缺少執(zhí)行力,怎么辦?
1、提升執(zhí)行力的四個關(guān)鍵詞——目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和準(zhǔn)時
2、提升執(zhí)行力的三個方向——職責(zé)、制度、流程
3、提升執(zhí)行力的一個核心——文化
第二部分 構(gòu)建銷售執(zhí)行力管理體系
一、塑造銷售團(tuán)隊執(zhí)行力文化
1、絕對服從 保證完成
2、身正,不令而行
為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之
3、教化
4、職業(yè)匹配度(選、育、用、評、留)
二、引導(dǎo)銷售人員思維
1、工作的目的與意義是什么?
2、銷售人員未來的出路在哪里?
3、拖拉、推卸等不良工作習(xí)慣會帶來什么樣的后果?
案例:柜員老周的煩惱
4、如何克服銷售中恐懼?如何建立自信心?
5、清晰:職責(zé)清晰、目標(biāo)清晰、標(biāo)準(zhǔn)清晰、方法清晰、時間清晰
6、簡單:流程簡單
7、要事第一:時間管理、拜訪行程管理
三、提高銷售人員工作技能
1、學(xué)習(xí)
學(xué)與思
生而知之與學(xué)而知之
如何才能用心的學(xué)習(xí)?
傳不習(xí)乎?
直、諒、多聞,師
2、銷售人員必會的工作技能清單
3、高效的銷售人員教學(xué)方法
因材施教
教婦初來,教子嬰孩
言傳者訟
德之不修,學(xué)之不講,聞義不能徙,不善不能改
課堂訓(xùn)練:如何挖掘客戶真實(shí)的需求?
4、教導(dǎo)銷售人員的四個步驟
案例:張老師就是張經(jīng)理
四、建立目標(biāo)計劃管理體系
1、目標(biāo)計劃管理體系與目標(biāo)管理和計劃管理的不同之處
2、建立目標(biāo)計劃管理體系的六個步驟:
(1)市場分析:
(2)設(shè)定目標(biāo):銷售目標(biāo),開發(fā)目標(biāo)
拓寬和深挖
合理的銷售目標(biāo)設(shè)置
科學(xué)的銷售區(qū)域劃分
(3)制定計劃:
計劃的四要素
制定計劃的四步驟
(4)實(shí)施
(5)反饋
(6)調(diào)整
五、銷售過程管理
1、跟進(jìn)檢查
2、檢查什么?
3、市場各階段的檢查重點(diǎn)
4、怎么檢查才能有效果?
六、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度
1、激勵與批評
好德如好色
忠告而善道之,不可則止,無自辱焉
放于利而行,多怨
2、原則:獎得心花怒放,罰得心驚肉跳
3、十六種非物質(zhì)激勵的方法
第三部分 高效銷售執(zhí)行力訓(xùn)練
一、高效執(zhí)行的道法術(shù)
1、術(shù):高效執(zhí)行真言
一一計劃
環(huán)環(huán)講細(xì)
步步落實(shí)
事事到位
日事日畢
日清日高
2、法:高效執(zhí)行的步驟
明確任務(wù)
絕對服從
流程清晰
主動積極
自查結(jié)果
3、道:三力合一
二、高效銷售執(zhí)行工具介紹
YCYA執(zhí)行工具
備忘錄
工作清單
頭腦風(fēng)暴
魚骨圖
目標(biāo)分解法
三、高效銷售執(zhí)行力訓(xùn)練
課題競賽:紙飛機(jī)
訓(xùn)練目的:統(tǒng)一思想 、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一動作
小組討論,代表發(fā)言:每組動作給我們的啟發(fā)。
老師介紹:楚易老師

楚易老師--心態(tài)大師、團(tuán)隊建設(shè)管理專家


背景介紹
心態(tài)調(diào)整專家,激勵大師,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問,營銷團(tuán)隊建設(shè)管理專家。憑借外資、名企的多年經(jīng)歷,以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實(shí)現(xiàn)。
長期專注于職業(yè)能力提升、團(tuán)隊職業(yè)化建設(shè)、模壓素質(zhì)訓(xùn)練、執(zhí)行力提升、核心團(tuán)隊建設(shè)等領(lǐng)域的研究。
中國營銷研究院特聘專家
北京營銷學(xué)會高級講師特聘專家
模壓素質(zhì)訓(xùn)練系統(tǒng)研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人
多家大型企業(yè)商學(xué)院院長
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)銷商管理培訓(xùn)專家

行業(yè)專家
楚易老師是企業(yè)公共商學(xué)院的創(chuàng)始人,致力于打造中小企業(yè)公共商學(xué)院。楚易老師認(rèn)為:現(xiàn)階段我們所熟知的比如海爾大學(xué)、吉利大學(xué)、惠普商學(xué)院等等知名的企業(yè)商學(xué)院,這些商學(xué)院無一例外的都是建立在企業(yè)強(qiáng)大的利潤系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上,正是有了這樣強(qiáng)大的企業(yè)利潤系統(tǒng)的存在才建立這么完備的培訓(xùn)體系,而對于中小企業(yè)而言去花這么大量的時間與精力建立企業(yè)商學(xué)院幾乎是不太現(xiàn)實(shí)的事情,同樣也是完全沒有必要的事情,這會影響到企業(yè)下一步戰(zhàn)略投資。
所以他提出要根據(jù)中小企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況,嫁接系統(tǒng)的組織能力提升方案,提供完備的企業(yè)培訓(xùn)體系和企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展方案,為企業(yè)的發(fā)展提供課題式咨詢培訓(xùn)服務(wù)。
截止到目前為止,楚易老師已經(jīng)幫助國內(nèi)某知名酒廠、化肥企業(yè)、照明企業(yè)、電器企業(yè)等相繼建立了他們自己的商學(xué)院,為他們源源不斷的提供了完備的適合本企業(yè)的課程體系。

服務(wù)理念
專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

品牌課程(部分)
1、經(jīng)銷商培訓(xùn)體系:《廠商攜手、共贏未來——訂貨會培訓(xùn)》《小生意、大買賣——如何從夫妻店走向管理》、《經(jīng)營突破——激活經(jīng)銷商》《經(jīng)銷商區(qū)域市場的規(guī)劃與精耕》
2、終端開發(fā)管理技巧:《優(yōu)秀店長核心技能特訓(xùn)》《金牌駐店導(dǎo)購培訓(xùn)》《零售門店管理實(shí)務(wù)》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》
3、銷售訓(xùn)練營:《這樣的營銷最賺錢》《金牌銷售之王》《大客戶銷售策略與技巧》《卓越的銷售談判實(shí)戰(zhàn)策略》
4、團(tuán)隊建設(shè)體系:《經(jīng)理團(tuán)隊管理和高效執(zhí)行力打造》《狼性團(tuán)隊建設(shè)》《看影視學(xué)團(tuán)隊管理》《銷售人員晨夕會系統(tǒng)》
5、心態(tài)類:《為自己工作,做企業(yè)的主人》《責(zé)任勝于能力》《這樣工作最有效》《打造銷售團(tuán)隊巔峰訓(xùn)練營》《營銷人員模壓素質(zhì)訓(xùn)練》

金牌課程
1、模壓素質(zhì)訓(xùn)練——打造陽光心態(tài)優(yōu)秀員工的必修課
楚易老師是激情演講式體驗型培訓(xùn)創(chuàng)始人,本模塊培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗,課堂氣氛非常活躍;讓學(xué)員在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟團(tuán)隊,最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能,使每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我,充分激發(fā)學(xué)員個人潛能,全面提升團(tuán)隊執(zhí)行力。
2、經(jīng)銷商開發(fā)管理系統(tǒng)訓(xùn)練——從廠商共贏到經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的經(jīng)銷商必修課程
共謀發(fā)展之路,一直是企業(yè)與經(jīng)銷商之間達(dá)成的默契和共識,但在實(shí)際運(yùn)作中并不是每首廠商戀曲都能留下美好回憶,兩者關(guān)系總是布滿荊棘,充滿坎坷。楚易老師從深挖廠商心態(tài),探究發(fā)展趨勢,搭建溝通橋梁,弱化矛盾沖突,提升優(yōu)勢專長等方面著手,通過大量精彩的案例,脈絡(luò)清晰的梳理問題,真正讓廠與商的生意做大,合作長久,共創(chuàng)未來。
3、晨夕會系統(tǒng)訓(xùn)練——打造狼性團(tuán)隊必修課
有什么樣的團(tuán)隊,就產(chǎn)生什么樣的業(yè)績。重點(diǎn)提高一線銷售團(tuán)隊的精神面貌和銷售熱情,每日晨會進(jìn)行自我激勵建立正確的思維方式,對銷售實(shí)戰(zhàn)充滿信心與斗志;每日夕會進(jìn)行自我評價找出進(jìn)步空間,對銷售結(jié)果進(jìn)行總結(jié)調(diào)整戰(zhàn)略布局。令每一位一線銷售人員樂于銷售,長于銷售,提高銷售團(tuán)隊的“殺傷力”。
4、團(tuán)隊職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練——提高團(tuán)隊職業(yè)化水平與執(zhí)行力的必修課
本模塊課程以企業(yè)和團(tuán)隊成員共贏和共同成長為理念,以“訓(xùn)練團(tuán)隊成員從滿足勝任到自發(fā)追求卓越的工作表現(xiàn)”為主線,全面提升團(tuán)隊成員職業(yè)化素質(zhì),提高溝通、執(zhí)行、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理、激勵等職場必備的核心能力。
5、核心團(tuán)隊銷售技能提升訓(xùn)練——倍增銷售業(yè)績的必修課程
楚易老師多年專注于基層員工心態(tài)調(diào)整與營銷實(shí)戰(zhàn)演練通關(guān)素質(zhì)訓(xùn)練,積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,掌握大量鮮活案例,長于核心銷售團(tuán)隊的建設(shè),巔峰營銷團(tuán)隊業(yè)績在6個月至12個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增幅50%-200%。

受益企業(yè)(部分)
  中國銀行、工商河北分行、中國人壽、中國石油、中國平安、可口可樂、完達(dá)山乳業(yè)、飛鶴乳業(yè)、法國合生元、歐時力、恒源祥、李寧、萬科集團(tuán)、觀塘別墅、太極湖集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、同仁堂藥店、國康東盛、長春一汽、德國格特拉克、施可豐、美的、飛雕、歐普、絲寶、雅芳、歐萊雅、三得利、吉香居、茂華、OPPO、朝華、海信 等等

學(xué)員反饋
楚易老師課程非常符合我們的實(shí)際,給了我們經(jīng)銷商很大的震撼,培訓(xùn)非常成功。

——飛雕電器集團(tuán)公司總經(jīng)理 丁總
楚易老師的課程非常重視訓(xùn)前調(diào)研,培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。

——哈藥集團(tuán)人資部經(jīng)理 林小姐
楚易老師與我們兩年四度合作,對我們學(xué)員提升商超運(yùn)作水平給予了很多幫助,而且楚易老師從課前溝通到培訓(xùn)實(shí)施都非常職業(yè)和專業(yè),對我們?nèi)召Y企業(yè)較“繁瑣”的要求也配合的很好,非常感謝楚易老師。

——三得利人力資源總監(jiān) 馮先生

楚易先生的培訓(xùn)精彩、生動、切合實(shí)際,其理論高度,以及與實(shí)踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。

——絲寶集團(tuán)(武漢總部)培訓(xùn)總監(jiān) 楊小姐

楚易老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際進(jìn)行課程內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計,收效很好。

——?dú)W時力營銷總監(jiān) 肖總

感謝楚易老師的辛勤付出,給我們12期的銷售技巧的培訓(xùn),期期精彩!課程生動、有效,受到學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,希望有機(jī)會請楚易老師再來授課。

——施可豐市場部 李部長

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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