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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[陳旻]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
企業(yè)高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)
課程目標:
1. 清晰什么是現(xiàn)代營銷渠道;
2. 了解渠道管理與渠道激勵;
3. 理解渠道構(gòu)成與渠道選擇;
4. 制定渠道戰(zhàn)略的模式與作用。
課程大綱:
第一章 營銷渠道基本成員
? 生產(chǎn)商在渠道中的作用,生產(chǎn)商如何引導渠道的運營
? 經(jīng)銷商渠道中的地位,如何建立高效的廠商關(guān)系
? 終端商在渠道中的作用
? 渠道如何影響消費者
第二章 營銷渠道概述
? 結(jié)合自身情況設(shè)計合理的渠道結(jié)構(gòu)
? 渠道成員的選擇
? 渠道的控制
第三章 營銷渠道的設(shè)計
? 確定分銷目標
? 細化分銷任務
? 設(shè)計合適的渠道結(jié)構(gòu)
第四章 選擇渠道成員
? 獲得潛在渠道成員名單的途徑
? 選擇渠道成員的原則和標準
? 高效招商的常用手段
第五章 渠道管理和渠道服務
? 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的渠道結(jié)構(gòu)類型
? 如何找到最適合自己的渠道模式
? 渠道管理新思路
? 高效低成本的渠道服務
第六章 渠道沖突的處理
? 渠道沖突的表現(xiàn)形式和原因
? 渠道沖突的避免和處理
第七章 渠道分級及績效評估
? 渠道分級的辦法
? 如何做好績效評估
? 重點渠道重點服務
老師介紹:陳旻
在服務企業(yè)的過程中,不光為企業(yè)提供經(jīng)營的理論,更為企業(yè)提供實踐操作的方法及手段。
在十多年的職業(yè)生涯中,造就了敏銳的市場洞察力,總結(jié)出一套具有較高價值的實戰(zhàn)經(jīng)驗和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。
曾任湖北多少策劃首席策劃師、山東金正大集團首席營銷顧問、陜西西鳳集團營銷顧問、河南矛盾集團營銷顧問、山東奧星集團品牌顧問、板城燒鍋酒營銷顧問、為數(shù)十家消費品企業(yè)提供品牌營銷咨詢及顧問服務,對中國企業(yè)的品牌建設(shè)及營銷規(guī)劃有深刻的理解。致力于培訓、并幫助中國企業(yè)高效構(gòu)建強勢品牌,系統(tǒng)解決營銷問題。
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