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向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-08-31 點(diǎn)擊次數(shù):174 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [孫軍正] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)高層、中層、基層管理者以及骨干員工 課程目標(biāo): 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中,本土企業(yè)要在復(fù)雜、艱苦、多變的環(huán)境中突破迷霧,惟有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新,才能創(chuàng)造相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)和借鑒西方管理理論的同時(shí),我們發(fā)現(xiàn)它并不能全部解決本土企業(yè)面臨的管理問(wèn)題。反觀自己,我們發(fā)現(xiàn)具有九十多年光榮歷史的中國(guó)共產(chǎn)黨在治黨、治軍、治國(guó)方面的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)可以給本土企業(yè)管理者很多啟示和借鑒。
而且,本土優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的成功管理實(shí)踐反復(fù)證明:中國(guó)企業(yè)的管理應(yīng)該建立在中國(guó)文化和國(guó)情的基礎(chǔ)上。如華為、聯(lián)想、娃哈哈、海爾等,他們都因?yàn)榘岩悦珴蓶|為代表的幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人的治黨、治軍、治國(guó)思想運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中,從而取得了巨大的成功。紅色管理既有完整的理論體系,又有成功的管理實(shí)踐,是中國(guó)甚至世界管理史上的奇跡。學(xué)習(xí)和借鑒紅色管理理論和方法,建立適合本土企業(yè)的管理模式,打造中國(guó)特色的管理干部和人才隊(duì)伍,對(duì)今天的中國(guó)企業(yè)尤為重要。
課程大綱: 序號(hào) 課程名稱 學(xué)習(xí)對(duì)象 學(xué)習(xí)形式 課時(shí)
1 向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
2 向毛澤東學(xué)管理 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
3 向毛澤東學(xué)營(yíng)銷 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
4 跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略,向德魯克學(xué)管理 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
5 向解放軍學(xué)管理 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
6 向解放軍學(xué)執(zhí)行 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
7 長(zhǎng)征精神特訓(xùn)營(yíng) 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
8 雷鋒精神特訓(xùn)營(yíng) 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
9 井岡山精神與現(xiàn)代企業(yè)管理 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
10 延安精神與企業(yè)文化建設(shè) 中高層 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
11 像軍隊(duì)一樣去落實(shí) 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
12 軍隊(duì)精神 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
13 解放軍精神 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
14 士兵精神 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
15 團(tuán)結(jié)就是力量 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
16 成為骨干 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
17 熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng) 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
18 雷鋒精神特訓(xùn)營(yíng) 全體員工 公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn) 2天
老師介紹:孫軍正

曾任多家知名企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁,現(xiàn)任中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)、中國(guó)紅色管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)征精神研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁,并兼任多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)管理顧問(wèn),著有《管理就學(xué)解放軍》、《做最棒的執(zhí)行者》等暢銷書(shū)。
目前擔(dān)任:
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁
中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)
中國(guó)和諧管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)紅色管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)長(zhǎng)征精神研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
香港紅色管理資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)總裁
兼任多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)管理顧問(wèn)
曾任職:
廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
廣東格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
寧波奧克斯集團(tuán)人事副總裁
課程形式: 孫老師是企業(yè)家型實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,他的授課方式采取了講授與分享結(jié)合,重在調(diào)動(dòng)參與者的思考與體驗(yàn),通過(guò)精細(xì)設(shè)計(jì)的課程進(jìn)展,發(fā)動(dòng)學(xué)員思考和參與,由淺入深,由外及內(nèi),具體方式如:講授、案例分享、小組討論、多媒體方式等。

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