授課專家： [吳瑕] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 課程目標(biāo)： 本課程將解決以下融資問題：
1、如何看待“融資難”問題？
2、小企業(yè)是否需要融資？
3、資本運(yùn)作能否創(chuàng)造財(cái)富？
4、如何選擇融資渠道？
5、如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資？
6、中小企業(yè)如何上市？
7、股權(quán)激勵的操作方法
8、怎樣激勵和約束職業(yè)經(jīng)理人 課程大綱： 第一篇 渠道篇
一、國內(nèi)銀行貸款
國內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)
企業(yè)貸款條件
國內(nèi)銀行貸款期限
浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”
案例：金得利集團(tuán)以無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款
二、國外銀行貸款
國外商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)
國外商業(yè)銀行貸款期限
國外商業(yè)銀行貸款種類
國外商業(yè)銀行的貸款程序
三、金融租賃融資
金融租賃融資的特點(diǎn)
金融租賃融資的優(yōu)點(diǎn)
金融租賃融資的程序
案例：多贏的租賃融資
首批試點(diǎn)5家銀行系統(tǒng)金融租賃公司介紹
四、民間借貸融資
民間借貸融資的特點(diǎn)
民間借貸模式創(chuàng)新—個人委托貸款業(yè)務(wù)
個人委托銀行貸款的特點(diǎn)
案例：多贏的民間借貸融資

五、股權(quán)出讓融資
股權(quán)出讓的對象
股權(quán)出讓的價格：
股權(quán)出讓的比例：
案例：多元經(jīng)營股權(quán)出讓融資
六、杠桿收購融資
杠桿收購的范圍
杠桿收購的特點(diǎn)
杠桿收購的運(yùn)作程序
案例：娃哈哈小魚吃大魚的杠桿收購融資
七、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的基本條件
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本條件
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的階段
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作程序
風(fēng)險(xiǎn)投資退出模式
案例：改變阿里巴巴命運(yùn)的三次融資

八、國內(nèi)上市融資
企業(yè)國內(nèi)上市融資的特點(diǎn)
企業(yè)在國內(nèi)上交所主板上市融資的條件
企業(yè)國內(nèi)上市融資的運(yùn)作程序
九、買殼上市融資
殼公司的特點(diǎn)、買殼上市融資的運(yùn)作程序
為什么企業(yè)要走麥克融資之路？
案例：國美電器成就中國民營企業(yè)首例買殼上市成功案例
案例：北京科利華集團(tuán)買殼失敗，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)
十、應(yīng)收賬款融資
應(yīng)收賬款抵押
應(yīng)收賬款讓售
應(yīng)收賬款融資的優(yōu)缺點(diǎn)
“應(yīng)收賬款池融資”的新業(yè)務(wù)
十一、票據(jù)貼現(xiàn)融資
銀行承兌匯票的三種用法
票據(jù)貼現(xiàn)與銀行貸款的區(qū)別
案例：北京平谷某有機(jī)肥企業(yè)巧用票據(jù)一個月實(shí)現(xiàn)融資4000萬元
十二、資產(chǎn)典當(dāng)融資
典當(dāng)融資的資產(chǎn)范圍一般包括
典當(dāng)融資的優(yōu)點(diǎn)、典當(dāng)融資的基本程序
案例：貿(mào)易公司典當(dāng)融資賺快錢
十三、商業(yè)信用融資
1、應(yīng)付賬款融資
2、商業(yè)票據(jù)融資
3、預(yù)收貨款融資
4、商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點(diǎn)
5、案例：中國移動通信公司預(yù)存話費(fèi)的商業(yè)融資
十四、補(bǔ)償貿(mào)易融資
案例：東莞電廠創(chuàng)意補(bǔ)償貿(mào)易實(shí)現(xiàn)互惠多贏
案例：匯源集團(tuán)補(bǔ)償貿(mào)易融設(shè)備，戰(zhàn)略合作引資20億
十五、政策融資（專項(xiàng)基金融資）
如何獲得政府資金？
政策融資避免陷入的誤區(qū)
如何掌握申報(bào)技巧？
國家專項(xiàng)資金對企業(yè)融資的影響
第二篇 權(quán)激勵篇
二、股權(quán)激勵的基本原理
三、股權(quán)激勵的操作方法
四、股權(quán)激勵與經(jīng)理人市場
五、股權(quán)激勵的關(guān)鍵點(diǎn)掌握
1. 激勵模式的選擇
2. 激勵對象的確定
3. 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
4. 確定激勵額度
六、建立完善的股權(quán)激勵制度
七、案例：國美之爭的背后——激勵與約束的制衡
八、討論：怎樣激勵和約束職業(yè)經(jīng)理人
【課程結(jié)束】
重點(diǎn)知識回顧
互動：問與答
學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計(jì)劃
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
合影：集體合影
老師介紹：吳瑕