房地產(chǎn)沙盤培訓課程--高層管理

授課專家： [汪韋柏] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領導或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。

　　公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關鍵員工。2天

課程目標： 1、對企業(yè)主及高層管理人士：

●深刻思考房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段，充分合理預期短期和中長期行業(yè)環(huán)境

●認識行業(yè)風險因素，建立風險防范意識，通過制度和流程防范控制風險

●提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力

　●在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和教訓，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化

　●深刻領會快速變化的環(huán)境下各種決策產(chǎn)生的不同后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響

2、對公司部門領導和其他人士：

●增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力

●領會高層戰(zhàn)略意圖，深刻理解本部門工作與全局的關系

　 ●突破部門局限，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力

　 ●學會用財務語言分析經(jīng)營活動，能夠通過改進運營效率提搞企業(yè)盈利

學習內(nèi)容：

　　無論你是公司業(yè)主、高管、部門領導人，還是需要了解、參與企業(yè)總體經(jīng)營的其他人士，地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程都可以讓您從自己的視角出發(fā)，獲取適合于您自身的獨特價值。

1、整體戰(zhàn)略方面

●對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。

　 ●評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧

　 ●學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略

　 ●如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估

　 ●明確自身定位，清晰博弈對手

2、財務方面

　 ●掌握如何做現(xiàn)金預算，確保各類投資與運營活動的現(xiàn)金流，防范資金鏈風險

●學習如何進行各類費用的預算管理，降低經(jīng)營成本

●學習如何進行籌資決策，降低資金成本

　 ●學習讀懂財務報表，判斷重點及明確關鍵數(shù)據(jù)含義；運用財務指標進行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策

　 ●建立以成本意識為核心的財務理念，通過“算賬”認識企業(yè)價值，做正確的事

3、投資規(guī)劃方面

　 ●學習如何進行市場需求的分析、預測，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定投資和土地競標決策；

　 ●學習如何進行新產(chǎn)品新市場開發(fā)規(guī)劃,制定合理的產(chǎn)品組合與市場決策；

　 ●學習如何收集、分析政策、市場及競爭對手信息，做出正確的戰(zhàn)略決策；

4.團隊協(xié)作與溝通方面：

　 ●學習部門間溝通協(xié)調(diào)技巧。在緊張的市場環(huán)境中實地操練跟同事溝通協(xié)作，步調(diào)一致地實施策略；

　 ●學習如何建立以整體利益為導向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀和經(jīng)營理念；

5.產(chǎn)品研發(fā)方面：

　 ●學習如何制定新產(chǎn)品研發(fā)策略，從市場成熟度和細分需求角度考慮研發(fā)策略。

　 ●學習如何通過產(chǎn)品與市場的組合，獲取產(chǎn)品和市場品牌效應，獲得最大毛利。

6.生產(chǎn)建設管理方面：

　 ●學習建設進度與財務狀況的協(xié)調(diào)規(guī)劃能力

　 ●學習改進建造技術對企業(yè)經(jīng)營及獲利能力的作用

7.品牌建設專題：

　 ●理解品牌的本質(zhì)

　 ●品牌競爭時代如何避免品牌誤區(qū)

8.人力資源方面：

　 ●有效的績效考核

●績效管理工具

課程大綱： 隨著國內(nèi)經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境越來越變化莫測，市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷地修煉內(nèi)功加強精細化管理，樹立品牌也成為志存高遠的房地產(chǎn)企業(yè)的必經(jīng)之路。

房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤是專門針對房地產(chǎn)企業(yè)普遍關心的重點問題，集知識性、趣味性、對抗性于一體的沙盤培訓課程。該課程將各開發(fā)企業(yè)置身于模擬現(xiàn)實的復雜環(huán)境之中，模擬房地產(chǎn)項目的整個開發(fā)運行周期，從客觀環(huán)境分析、市場調(diào)查、土地競買、項目定位、融資、施工建設、到銷售整個開發(fā)流程都能在沙盤模擬系統(tǒng)中完美地體現(xiàn)出來。通過在沙盤上實戰(zhàn)推演，可以激發(fā)您的工作激情、建立您的全局觀念和科學管理意識、打造您的團隊精神。
老師介紹：汪韋柏