研修課程
授課專家：
[姜老師]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
中高層管理干部（董事長、總經理、經理、部長、主任等）
課程目標：
1.熟悉人才精益復制的架構體系，核心人才快速復制的要素組成、主要內容、支持目標；
2.有效掌握人才精益快速復制的指導思想、實施流程、實施步驟，以及人才測評的方法；
3.正確掌握學習路徑、標準作業、行動學習、S--OJT等先進的人才培育與復制的工具；
4.掌握人才培養周期過長、培訓綜合成本過高，以及救急式培訓存在問題的解決方法。
課程大綱：
一.企業快速復制人才的意義與展望；
二.人才精益快速復制企業面臨的挑戰；
三.人才精益復制模式“六定法”的運用；
四.人才精益快速復制培訓工具的運用；
五.領導導師化人才精益快速復制；
六.建立和完善人才精益復制的制度體系。
老師介紹：姜老師
姜上泉，著名精益運營管理專家，人才精益復制理論奠基人，多所著名大學特聘教授。對本田、標致、佳能、漢高、美的、伊利、中國南車、中國石化、中國兵工、中煙工業等近100家中國500強企業與全球500強在華企業進行培訓與咨詢，先后于全國31個省市講授1000多場培訓課程，迄今直接聆聽姜上泉導師授課的學員近20萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率90%以上。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
姜上泉導師系人才精益復制管理理論創始人，“人才精益六定法”締造者與踐行者，以非人力資源專家的視角，運用精益專家的獨特方法與工具消除人才培育中的無效培訓活動，有效縮短人才培養周期50%以上。其主講課程《人才精益復制模式》、《成本精準控制模式》、《標桿現場創建模式》、《高效能主管10天風暴訓練營》使上千家企業獲益。
秉承“做人才復制專家，創現場管理標桿”的專業精神，姜上泉導師在精益管理咨詢中本著“造物先育人”的理念，將人才培養、人員激勵、企業文化與JIT、 TPM、6Sigma等管理技術有效結合，幫助多家企業實施精益改善和人才復制并獲得顯著成效。
2008年至2010年，姜上泉導師連續3年為松下集團、小松中國、格特拉克、中國船舶、國家核電、青島啤酒、北汽福田、石藥集團、仁和集團、馬可波羅、太陽紙業、神火集團、安踏集團、魯能集團等知名企業提供培訓和咨詢，其中，2008年成功為國家電網山東電力設備公司進行精益運營輔導，一年內壓縮生產周期30%，并降低直接質量損失成本千萬元。
經驗感悟沉淀，知行合一落地。老師傳播知識，顧問傳授經驗。姜上泉導師始終秉持“做自己所講、講自己所做、知行合一”的實戰導師風范，歷年精益管理培訓與咨詢，為企業創造效益10億元以上，深受企業贊譽和業界肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
