質(zhì)量管理如何在企業(yè)管理中產(chǎn)生成效--生產(chǎn)管理

授課專家： [姜淙琨] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 公司質(zhì)量部門經(jīng)理，品質(zhì)主管，QE工程師等 課程目標(biāo)： 1、系統(tǒng)了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展。
2、掌握質(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，全方位認(rèn)識(shí)質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因。
3、一個(gè)合格質(zhì)量管理者和現(xiàn)場(chǎng)管理者的必備技能：從質(zhì)量預(yù)防，質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度釋質(zhì)量管理的真諦。
4、掌握運(yùn)用FMFA,8D、SPC等質(zhì)量預(yù)防，持續(xù)改善工具提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的技巧。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)體系建立的方法，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/抽樣標(biāo)準(zhǔn)的制定方法，過程品質(zhì)控制方法與技巧。 課程大綱： 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容
第一日
上午 品質(zhì)管理基礎(chǔ)-
品質(zhì)管理的基本理念和思考方法
全面品質(zhì)管理及其歷史發(fā)展淵源，品質(zhì)管理理念的推移
品質(zhì)變異與品質(zhì)控制
下午 品質(zhì)管理的步驟及其中的統(tǒng)計(jì)手法
第二日
上午 品質(zhì)持續(xù)改善的統(tǒng)計(jì)含義
正態(tài)分布在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
工程管理的基本步驟和思路
工程能力指數(shù)
下午 管理圖在品質(zhì)管理中的地位和重新認(rèn)識(shí)
抽樣檢查Mil-std-105E、ANSI/ASQC Z1.4
理論的生產(chǎn)改善活動(dòng)（LPI）
※培訓(xùn)中會(huì)輔以練習(xí)加強(qiáng)其中品質(zhì)管理手法
※培訓(xùn)結(jié)束輔以測(cè)驗(yàn)
課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)