授課專家： [姜淙琨] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 公司質量部門經理，品質主管，QE工程師等 課程目標： 1、系統了解現代企業質量管理的真正含義，了解全面質量管理的作用及其歷史發展。
2、掌握質量變異產生的基本原理，全方位認識質量變異產生的根本原因。
3、一個合格質量管理者和現場管理者的必備技能：從質量預防，質量檢驗，質量監控及持續改善等多角度釋質量管理的真諦。
4、掌握運用FMFA,8D、SPC等質量預防，持續改善工具提升企業產品質量的技巧。
5、質量檢驗體系建立的方法，檢驗標準/抽樣標準的制定方法，過程品質控制方法與技巧。 課程大綱： 時間 培訓內容
第一日
上午 品質管理基礎-
品質管理的基本理念和思考方法
全面品質管理及其歷史發展淵源，品質管理理念的推移
品質變異與品質控制
下午 品質管理的步驟及其中的統計手法
第二日
上午 品質持續改善的統計含義
正態分布在品質管理中的應用
工程管理的基本步驟和思路
工程能力指數
下午 管理圖在品質管理中的地位和重新認識
抽樣檢查Mil-std-105E、ANSI/ASQC Z1.4
理論的生產改善活動（LPI）
※培訓中會輔以練習加強其中品質管理手法
※培訓結束輔以測驗
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習