聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 《人力資源開發(fā)和管理》--人力資源

《人力資源開發(fā)和管理》--人力資源

發(fā)布時間:2023-08-31 點擊次數(shù):157 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [崔翔] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 一、員工培訓(xùn)和發(fā)展的意義概述

1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素
2、如何成為一個成功的公司
3、國內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢
4、關(guān)于人才培訓(xùn)的至理名言
5、人才更需要不斷“充電”
6、建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)
7、當(dāng)今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)
8、員工的開發(fā)和發(fā)展決定企業(yè)的核心競爭力

二、員工開發(fā)和管理與人力資源管理的關(guān)系

1、人力資源管理的工作核心和職能
2、員工開發(fā)和發(fā)展的意義
3、員工開發(fā)和發(fā)展的目標(biāo)
4、有關(guān)員工開發(fā)和管理的新理念
5、員工開發(fā)和發(fā)展的定義
6、員工開發(fā)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系
7、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
8、員工開發(fā)和管理與部門經(jīng)理的職責(zé)

三、員工發(fā)展與吸引人才和留住人才的關(guān)系

1、企業(yè)員工跳槽的主要原因分析
2、企業(yè)留才的七種有效辦法
3、激勵機制:“金字塔模型”
4、激勵性的留人策略:職業(yè)生涯規(guī)劃
5、長期激勵設(shè)計:繼續(xù)教育計劃
6、新時代員工開發(fā)和管理的特點
8、新時代員工開發(fā)和管理系統(tǒng)的更新
9、強化員工發(fā)展和培育的戰(zhàn)略意義
10、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢:人力資源開發(fā)
11、員工發(fā)展和培訓(xùn)的目的
(1)培養(yǎng)員工成為高強能力的人
(2)形成良好的人文環(huán)境和企業(yè)文化
(3)培養(yǎng)員工成為企業(yè)的中流抵柱

四、員工培訓(xùn)和發(fā)展體系概述

1、員工發(fā)展的基本概念
2、一個開發(fā)和管理流程圖
3、培訓(xùn)和發(fā)展員工的計劃性
4、培訓(xùn)和發(fā)展員工的預(yù)算申請和審批
5、員工發(fā)展的自我意識
6、“職業(yè)錨”的涵義
7、工作價值觀的四個形成階段
8、“職業(yè)錨”:工作價值觀的體現(xiàn)
9、五種“職業(yè)錨”簡介

五、員工培訓(xùn)和發(fā)展的角色分工

1、誰負(fù)責(zé)員工發(fā)展項目的實施?
2、人才投資的因果關(guān)系
3、員工開發(fā)與管理的具體內(nèi)容
4、員工開發(fā)和管理的三方目標(biāo):組織、部門、員工
5、員工開發(fā)和管理成功的評價體系
6、員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理流程
7、員工職業(yè)發(fā)展過程中的角色分工
(1)管理者的四個角色定位
(2)部門經(jīng)理的角色
(3)企業(yè)、部門經(jīng)理、員工在職業(yè)生涯發(fā)展過程中的負(fù)責(zé)分配比例
(4)基層主管如何對員工發(fā)展提供支持、建議與反饋
8、企業(yè)對員工發(fā)展的影響
9、成功企業(yè)的職業(yè)發(fā)展觀
10、發(fā)展員工應(yīng)采取的“階梯策略”
11、培訓(xùn)和發(fā)展員工十大策略
12、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾種通路
13、企業(yè)如何協(xié)助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
14、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必經(jīng)之路:培訓(xùn)和發(fā)展

六、員工培訓(xùn)和發(fā)展的科學(xué)設(shè)計

1、員工的四種需求
2、員工培訓(xùn)和發(fā)展的培訓(xùn)需求分析
3、培訓(xùn)需求調(diào)研方法
4、員工發(fā)展的模式
(1)新員工發(fā)展路徑
(2)新經(jīng)理發(fā)展路徑
(3)有經(jīng)驗的老員工的發(fā)展路徑
(4)有經(jīng)驗的中層經(jīng)理的發(fā)展路徑
(5)員工通用的發(fā)展路徑
5、人員培訓(xùn)和發(fā)展的架構(gòu)
6、如何建設(shè)一套完整的培訓(xùn)體系
7、企業(yè)如何做好培訓(xùn)需求調(diào)研
8、企業(yè)如何做好培訓(xùn)工作

七、員工培訓(xùn)和發(fā)展的組織與實施

1、員工發(fā)展和培訓(xùn)的方法
2、員工發(fā)展和培訓(xùn)的渠道
3、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng):培訓(xùn)系統(tǒng)模塊
4、員工培訓(xùn)和發(fā)展的12條有效方法
5、如何擬訂下屬員工的發(fā)展和培訓(xùn)計劃
6、如何選拔內(nèi)部培訓(xùn)師資和受訓(xùn)人員
7、為下屬設(shè)立職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)的技巧
8、員工發(fā)展和培訓(xùn)制度的制訂
9、設(shè)定員工發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)
(1)優(yōu)秀公司職業(yè)生涯的軟硬指標(biāo)舉例
(2)優(yōu)秀公司的“學(xué)分制”指標(biāo)介紹
(3)優(yōu)秀公司培訓(xùn)方面的KPI舉例
(4)優(yōu)秀公司的工作能力考核指標(biāo)舉例
(5)優(yōu)秀公司在職業(yè)生涯領(lǐng)域的定性和定量考核標(biāo)準(zhǔn)
10、建立員工培訓(xùn)體系的實施步驟
11、員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑圖舉例:客戶代表
12、個人年度培訓(xùn)與發(fā)展計劃的擬定
13、員工培訓(xùn)實施程序
14、崗位所需勝任能力和人崗匹配分析
15、E-HR 和E—LEARNING的廣泛應(yīng)用
16、如何通過實施網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育和在線教育培養(yǎng)員工
17、員工發(fā)展和培訓(xùn)的診斷和評審
18、員工培訓(xùn)和發(fā)展的全面評估方案
19、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展方面常見誤區(qū)

八、優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展的管理經(jīng)驗

案例1:美國郵政局員工開發(fā)和管理的方法
案例2:日本某公司的員工發(fā)展的措施
案例3:摩托羅拉的員工培訓(xùn)體系介紹
案例4:摩托羅拉第二梯隊干部培訓(xùn)模式解密
案例5:波音公司高級管理人員培訓(xùn)方法
案例6:松下電器員工培訓(xùn)申請方式
案例7:愛立信學(xué)院
老師介紹:崔翔

崔翔,籍貫山東萊陽,1976-1981在北空服役,1986年北大畢業(yè),1986-1991在國務(wù)院直屬中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究所擔(dān)任助理研究員,為中央各部委提供國際關(guān)系研究方面的咨詢報告。1991年赴美留學(xué),攻讀康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士學(xué)位?;貒笙群笤诙嗉抑馄?、民營企業(yè)擔(dān)任管理工作,歷任香港凱聲公司北京辦事處首席代表、摩托羅拉(中國)員工關(guān)系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、上海銘源實業(yè)集團公司董事長助理兼集團運營督導(dǎo)官等,現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院(CFO高層研修班、人力資源總監(jiān)高層研修班、職業(yè)經(jīng)理人高層研修班、中國民營企業(yè)領(lǐng)袖專修學(xué)堂研修班等十個EMBA班)的常年特邀講師、清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《中國中層經(jīng)理執(zhí)行力提升系統(tǒng)》課程特邀講師、上海外商投資企業(yè)協(xié)會常年顧問、上海團優(yōu)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、北京華恒智信人力資源管理顧問有限公司副總經(jīng)理等職。在長期的管理工作實踐中積累了大量的人力資源管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案,對如何致力于建立、完善企業(yè)管理和規(guī)范運作、如何提高團隊建設(shè)的水平和技能、如何營造一個良好的企業(yè)文化有著深刻的認(rèn)識和理解。自1999年開始一直特邀在很多咨詢或培訓(xùn)公司擔(dān)任人力資源咨詢顧問和培訓(xùn)講師,在全國各地講授過上百門以人力資源管理為主的內(nèi)訓(xùn)課和公開課。清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心2004年錄制的《中高層管理人員執(zhí)行力提升》和時代光華2005年9月錄制的《員工離職原因與解決方案》和《通信行業(yè)技術(shù)人員的KPI設(shè)定和分解方法》幾年來全國各地一直熱銷。自1999年以來,崔博士還為超過40多家各類企業(yè)提供過企業(yè)管理的咨詢或擔(dān)任常年管理顧問。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請聯(lián)系我們,本站將在三個工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

亚洲成电影在线观看青青| 免费人成在线观看网站品爱网 | 99久久人人爽亚洲精品美女 | 一级视频免费观看| 日产乱码免费一卡二卡在线| 亚洲视频中文字幕在线| 精品人妻AV区波多野结衣| 国产成人精品视频一区二区不卡 | 欧美三级黄视频| 人妻在线日韩免费视频| 精品一区二区三区在线观看视频| 国产大片www| 2021国产成人午夜精品| 国产欧美日韩精品综合| 一区二区3区免费视频| 成人啪精品视频免费网站| 久久精品国产一区二区电影| 最新国产三级在线不卡视频| 亚洲欧洲日本精品| 最近免费中文字幕大全| 亚洲最新黄色网址| 曰批全过程免费视频播放网站| 亚洲AV成人片无码网站| 欧美人与物videos另| 亚洲精品成人网站在线观看| 欧美性理论片在线观看片免费| 亚洲国产精品无码久久青草| 欧美性色一级在线观看| 亚洲国产成人精品激情| 日韩国产欧美在线观看| 久久人人爽人人爽人人片AV高清 | 不卡视频免费在线观看| 夜夜影院未满十八勿进| 两个人看的www高清免费观看| 天堂岛最新在线免费看电影 | 成人乱码一区二区三区AV| 一本大道香蕉大vr在线吗视频| 奇米影视在线观看| 一级看片免费视频囗交| 国产麻豆天美果冻无码视频| 5566电影成年私人网站|
Processed in 0.508431 Second , 75 querys.