研修課程
授課專家：
[理清]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企事業單位中高層領導
課程目標：
全面系統的介紹領導力和執行力的理念，培養職業化的工作態度，提升執行能力，建立高素質的人才隊伍，為公司戰略目標實施奠定堅實的基礎。建立良性的人才梯隊，成為具有核心競爭力的團隊。
課程大綱：
? 第一部分：領導者的角色與責任
領導者的基本特質
領導力面對挑戰與變革的要求
領導力如何與企業目標相匹配
領導力成功十大關鍵因素
塑造富有魅力的領導者
制定領導力開發計劃
領導者與跟隨者的關系
影響領導能力的因素
企業文化與領導力塑造
領導者的思維決策
決策的悖論與誤區
確立團隊決策的原則
建設高效團隊的方法
塑造群策群力的團隊文化
? 案例研討：抱團打天下
? 第二部分：領導者的管理方式與技巧
持續的績效溝通過程
領導者的關系平衡
價值觀管理對領導者的作用
領導者如何發展影響力
團隊建設的選人育人
領導者的溝通能力
如何解決團隊管理面臨的難題
如何化解團隊內部的沖突
成為卓有成效的團隊教練
激發共同的愿景
授權賦能與開發指導
有效指導加速員工的成長
團隊激勵的方法與技巧
領導者的危機管理意識
鍛造企業核心競爭力
* 案例研討：如何煥發團隊的激情？
? 第三部分：團隊執行力的解讀
執行力是一切組織生存與發展的基礎
執行力是企業管理成敗的關鍵
執行：如何完成任務的學問
團隊執行力：戰略運營人員
執行就是把事做正確
執行是一種職業素養
執行是一種流程控制
執行是一種完成任務的手段
執行力組織的共同特點
執行力組織的薪酬業績體系
* 課堂測評：測評你的執行力的潛能如何？
? 第四部分：全員執行提升企業競爭力
執行不是坐而論道，是立即行動!
“執行到位”是關鍵
執行是戰略的核心
執行力不強的原因出在哪里
塑造執行力的職業心態
不健康的心態的自我對照
心態浮躁、歸罪于外、雇傭思想
被動行事、局限思考、忙亂無效
領導的決策與執行力
領導者是執行力的關鍵角色
* 案例互動：使命必達，一切從執行力開始！
? 第五部分：執行力的基礎-職業化素質
職業化的含義有哪些？
你是職業化人才嗎？
是散兵游勇還是職業化的正規軍？
補上“職業化”這門課
職業化，國際化的職場規則
職業化的表現有哪些？
如何營造職業化氛圍 ？
職業化素質的內涵
企業必須實行職業化的管理
* 案例互動：評價團隊的職業化素質如何
* 案例互動：職業化行為改善承諾書
? 第六部分：執行力的使命-責任
責任與價值觀
社會責任感與職業道德
職業人的責任意識
以工作績效來衡量責任
沒有任何借口地執行
不做事和做錯事的悖論
積極主動承擔壓力與責任
提前行動，主動承擔責任
* 案例研討：對自己負責，對事業負責
? 第七部分：培養員工執行力
用執行力標準把好選聘用人關
言行業績考察知人而善任
執行到位首先要溝通到位
化解團隊目標溝通的盲區
理解員工新的工作價值觀
開發指導做好員工的教練
惟命是從與執行力的關系
* 案例互動：如何做到“令必行、言必果”
? 第八部分：執行力提升的方法
首先站好自己的崗
執行力中服從的責任問題
責任界定與執行效果
良好的執行與戰略修正
受制于人，操之在我
執行三原則：效果、效率、效能
如何制定高效的團隊目標
高效執行的七大特質
提升執行力的九種方法
提升執行力的“十字法則”
* 案例分析：將執行進行到底！
? 第九部分：構建執行力的企業文化
構建執行力文化的重要性
經理人給下屬提供培養和指導
建立起完善的領導人才輸送渠道
創造價值，實現目標，付諸行動！
沒有執行力的企業注定不會長久
執行力文化強的組織才能長久發展
落實決策于行動之中
發揮團隊執行力的威力
比對手找到更好的競爭優勢
要做得比客戶期望得更好
執行政策規則與靈活應對挑戰
* 案例分析：執行力文化如何在工作中體現？
老師介紹：理清
? 主講核心課程
職業化系列課程：
【職業經理核心能力】 【經理人職業化素質修煉】 【職業化與團隊執行力】
【職業化的客戶經理】 【中層經理管理技能提升】 【職業生涯規劃與素養提升】
其他主講課程：
【團隊建設與協作溝通】 【企業品牌與企業文化塑造】【思維創新與管理創新】
【企業創新能力提升】 【公共關系與溝通能力】 【高效客戶溝通技巧】
? 主持及參與職業標準制定、教學管理體系及企業培訓規劃設計
? 參與制定國家人保部人力資源管理師職業資格標準
? 主持制定國資委與人事部主管的職業經理資質評價、培訓、考核、認證管理
體系及主編培訓教材
? 主持編制國家某部委全國企業培訓十一五總體規劃及實施方案
? 參與制定國家人保部創業咨詢師國家職業資格標準
? 主持制定國家人保部職業資格培訓證書的企業融資經理和擔保經理兩個項目
的職業標準、認證培訓體系及主編培訓教材
? 參與北京應用技術大學發展戰略及管理提升咨詢項目
? 主持北京某大學創意產業學院教學規劃設計項目
? 主持某市企業大學及網絡學院建設和培訓規劃制定
? 主持制定某上市公司管理人員企業培訓發展規劃
? 主持制定某電力集團中高層管理者培訓體系設計
……
? 主持及參與的管理咨詢項目
? 參與烽火通信人力資源及培訓規劃項目
? 參與秦豐農業集團人力資源及培訓體系建設項目
? 主持中國移動設計院職業化管理培訓項目
? 參與湖南某公司發展戰略及組織結構變革項目
? 參與某通訊集團公司企業治理及績效管理咨詢項目
? 參與某市文化創意產業發展實施規劃項目
? 主持佳訊飛鴻職業化管理培訓輔導項目
? 參與某市城市產業規劃及城市品牌推廣項目
? 主持某食品集團企業文化建設管理咨詢項目
? 參與某建設集團人力資源與績效管理體系咨詢項目
……
? 培訓評價
理清老師授課形式多樣，能迅速拉近師生距離；內容充實，語言生動、主題突出，聲情并茂地傳授知識，感覺時間太短，收獲很大。
---- 中國江蘇人才市場
理清老師的教學生動，案例豐富，講解透徹，形式多樣，語言表達流暢，主題突出，重點明確，啟發性強。
---- 陜西人才交流中心
理清老師是一位非常優秀的培訓師，教學水平很好，教學內容充實，案例講解清晰，形象和表現力很好，對社會和企業的分析到位，師生互動良好，很受學員歡迎。
---- 東北電力高培中心
理清老師授課內容新穎、形式鮮活、易于接受、寓教于樂、快樂教授、快樂學習！
---- 河南人事廳培訓中心
理清老師的學識淵博，刻苦敬業，教學方法獨到、實用，能根據學員情況深入淺出，教學效果理想。
---- 珠海經理人培訓中心
從內容到形式，從方法到結果全面OK。結合實際效果很好。主題突出內容新穎。學識淵博，講課緊扣主題，講課與互動有機結合，教學效果很好。
---- 正大集團
通過職業化培訓對職業化理念有了較深的理解，認識到自身的職業化素養急待待提升，內容和形式都很好，很實用，結合實用工具的訓練，可操作性強，對提升職業化素質很有幫助。
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? 主要客戶
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