研修課程
授課專家：
[李松頤]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一單元：工作與我
1. 職業理念導引與學習團隊建立
2. 視頻分享：《生命之巔》
重獲追尋卓越的激情
3. 團隊競賽：“卓越之舞”
4. 重新審視工作與我，引發行動聲明
第二單元：遇見未知的自己
1. 研討學習：尤·哈里之窗，遇見未知的自己
2. 視頻案例：通過《橄欖球》片段，解讀自我潛能
3. 潛意識冰山與我的昨天、現在與未來
4. 個人領導力四度修煉素質模型
第三單元：個人領導力之自我控制
1. 自我控制對于職業者的價值與意義
2. 個人領導力（高度）才能因子之一：成就導向
① 研討：《約翰平凡人的葬禮訃文》
② 工作品質=個人品牌
③ 讓執行力成為高效能職業者的代言
3. 個人領導力（高度）才能因子之二：知行合一
① 你的夢想決定你是誰
② 不是習慣成就你，就是習慣毀掉你
③ 案例分享：《一直陪在你身邊的伙伴》
4．領導力（高度）才能因子之三：勇氣
① 個人自信與自負
② 自我挑戰，做更好的自己
③ 意志力：個人與事業成功的關鍵
第四單元：個人領導力之建立關系
1. 個人生活與職業發展的基礎：建立關系
2. 個人領導力（寬度）才能因子之四：同理心
① “我看見你，我在這里！”
② 從設身處地看人際交流的方式
③ 培養自我及對他人情緒感知能力
3. 個人領導力（寬度）才能因子之五：溝通
① 現場模擬：你能有效溝通嗎？
② 走出溝通的常見誤區
③ 同理心反饋的五個步驟
4. 個人領導力（寬度）才能因子之六：平衡情智
① 人際交往的三部曲
② 掌控情緒就是掌控未來
③ 壓力轉化技巧：保持平衡
第五單元：個人領導力之發展專業
1. 今天的組織需要的是博有專長的職業者
2. 個人領導力（深度）才能因子之七：心智模式
① 稻盛和夫的人生哲學：人生事業方程式
② 改善心智的TWA創造性循環
③ 激揚天賦
3. 個人領導力（深度）才能因子之八：學以致用
① 視頻研討：如何學會學習
② 促進職業者的發展型經歷
③ 個人才能素質發展行動教練計劃
4．領導力（深度）才能因子之九：專注
① 團隊項目：“誰比誰高”
② 功敗垂成的關鍵，要事第一
③ 獲得他人認可專業的不二法門：專注與投入
第六單元：團隊領導力之成功長青
1. 領導力（深度）才能因子之十：主動積極
① 問題研討：半瓶可樂與半瓶礦泉水
② 自動自發與自我授權
③ 吸引力法則：正向聚焦
2. 領導力（深度）才能因子之十一：激勵
① 成功者如何播種夢想
② 痛定思痛，厚積薄發
③ 視頻研討：《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素
3. 領導力（深度）才能因子之十二：自我更新
① 關于改變的阻力與機會
② 人生六大支柱與平衡輪
③ 學習總結：為自己出征，做更好的自己
老師介紹：李松頤
講師簡介：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
團隊領導力課程導師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業培訓師、團隊領導力四度修煉的開創者、資深體驗式培訓師。
歷任大學心理學講師、知名連鎖企業培訓經理、大型醫藥集團HR經理、上市公司HR總監、管理咨詢機構首席培訓師。超過16年人力資源管理和職業培訓背景，培訓場次超過300場，參訓學員達8000人次。
李老師的培訓課程構思嚴謹，深入淺出，采用SAVI快速學習法和體驗式培訓技術，能夠最大程度調動學員在課程的積極性，使學員在問題中反思；在案例中求證；在體驗中成長；訓練中強調知行合一，效果上能夠立竿見影，是不可多得將個體成長與組織發展能夠和諧統一的體驗式培訓。
李老師在多年的管理顧問和職業培訓生涯中，主要協助與支持企業實施領導力發展、人才梯隊建設以及客戶服務管理培訓項目。
團隊領導力發展模型
李松頤先生專注團隊領導力研究與訓練，倡導內外兼修的領導力發展哲學，創立了高效能團隊領導力四度發展模型，通過對高深寬長四個維度修煉，圍繞十二項才能因子，系統鍛造卓爾不凡的團隊領導力。
李松頤系列品牌課程
包括：“使眾人行團隊領導力導修堂”、“卓然而立個人領導力導修堂”“關鍵時刻服務管理研修班”、“心隨心動團隊建設與激勵訓練營”、“伴你高飛TTT導修堂”、“雛鷹展翅銷售菁英特訓營”等精品課程。
李松頤先生著作
編著有 《PTT國際職業培訓師經典教程》 《服務精英訓練讀本》和《營業廳管理》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
