研修課程
授課專家：
[高巖]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、卓越領導力的360 °修煉
導論:360°領導力模型
0.1因時而變的第四代領導
0.2職業領導的能力公式
0.3領導力之輪
0.4領導團隊勝任能力組合
1.持續成長的學習力
1.1領導者成長的三度空間
1.2從借鑒到創新的成長模式
1.3從智商到情商的核心能力
2.多謀善斷的決策力
2.1長青領導人的心智模式
2.2將損耗解決在執行之前
2.3山田切分計劃法
2.4行動計劃四要素
3.整合資源的組織力
3.1組織中的資源配置法則
——案例：卡爾董事長的困惑
3.2領導者的人際溝通方陣
4.帶隊育人的教導力
4.1學習型組織培育魔方
4.2職業軍團的七步教練法
4.3引領團隊的標桿管理法
5.達成績效的推行力
5.1強化執行的承諾管理
5.2如何更有效的開會
5.3如何放大效能60倍
5.4讓企業進入“競技狀態”
6.征服人心的凝聚力
6.1魅力領導的五項特質
6.2持續有效的精神激勵
二、團隊高效執行力
導論:高效執行力四要素
2.1 宣示進攻計劃
2.2 淘汰缺乏執行力的員工
2.3 引領團隊的標桿管理法
2.4 職場執行潛規則
老師介紹：高巖
高 巖 研究員
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
北京大學社會責任與可持續發展研究中心委員
深圳《非常財經觀察》電視節目 特邀嘉賓
【業務專長】
企業中高層領導者的素質提升訓練與經營管理指導，其著作《鐵軍執行力》（機械工業出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等雜志廣泛轉載，成為業界學習的經典。
【研究課題】
《360°領導力的修煉》、《商界領袖風采與公眾影響力》、《領導者的管理溝通實務》
《中高層管理者執行力修煉》、《PTT職業培訓師培訓》、《團隊領導的推行藝術》
《五項修煉打造卓越團隊》、《銀行對公營銷團隊管理》、《商業銀行的客戶管理與開發》
【成功案例】（排名不分先后）
院校協會：清大深圳研究生院、華中科技大學管理學院、深圳清大研究院
中山大學嶺南學院、北京大學深圳研究院、清華長三角研究院、
中國企業文化促進會
【專家名言】
選擇比努力重要，發現比存在重要，示范比挑剔重要
虧損企業從虧損員工開始
細節說明你是誰
事業之樹植根于團隊沃土
【講授風格】
錦心秀口、寬猛相濟、睿智幽默，通俗易懂！
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
