授課專家： [李旭升] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 1、 企業中、高層職業經理人
2、 有志于從優秀走向卓越的員工 課程目標： 盤活時間，提升效能
倍增價值，創造輝煌 課程大綱： 課程主體內容（Main points）
一、解讀時間管理
1、 重新認識時間管理
1） 寸金難買寸光陰
2） 什么是時間管理
2、 事半功倍的好習慣
1） 時間是怎么被浪費的？
2） 事半功倍的好習慣
3、高效節時的行為指南
1）從重點和細小的事情做起
2）不拖延
3）有備無患
4）提前處理
5）雙向溝通
6）重點首要和條理清楚
7）對成功經驗和易出錯處進行總結提煉
8）細節用心
9）積極表現
二、倍增時間之法
1、 重點優先大功效
1） 重點優先的依據
2）重點優先的應用
2、倍增時間小算盤
1）加法 — 找出冰山下的資源
2）減法 — 減少效率浪費
3）乘法 — 提高工作效率
4）除法 — 根除效率低下的習慣
分享：時間活用16招
三、盤活時間之道
1、 有效工作-目標計劃效果好
1） 目標計劃管理的步驟
2） 目標計劃管理的好處
3） 目標計劃效果保障
4） 如何設定并分解目標？
5） 目標計劃達成的6個關鍵步驟
分享：讓目標計劃更和諧的九個秘訣
2、高效會議-籌備規劃效能高
1）高效會議籌備規劃1234
2）高效會議五要五不要
3）開會節時、重在有效
分享：最有價值的體驗和感悟
培訓時限（Duration）
一天（6小時）
培訓方法（Methods）
培訓師主講、輔以錄像、練習、案例分析
課程需要用具
會議室適當大一些，課桌一張 / 兩個無線麥克風，音響很好
投影儀及幕布一套 / 白板一個、白板筆兩只、板檫一個
測試表每人一份，獎勵參與互動、表現優秀學員的獎品5份（建議管理書籍5本）
學員桌簽每人一個，寫上姓名 / 學員名單及基本資料詳細一份
老師介紹：李旭升

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習