研修課程
授課專家：
[鄒元欣]
授課天數：
6?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
1、 作為企業中流砥柱的執行層，全面系統的掌握科學的管理方法，培養職業化的工作態度，提升執行能力，建立年輕化、知識化、高素質的管理隊伍。
2、 了解管理人員由業務到主管、由主管到領導的角色轉變，提升中層干部自我管理能力。
3、 加強時間管理與有效溝通，改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經理”，提倡“高效的經理”。
4、 掌握目標與績效管理的流程、管理方法及重要性，學會目標的有效分解，并激勵員工全方位達成企業目標，為公司戰略目標實施奠定堅實的基礎。
5、 培養有影響力的管理者，掌握有效授權、教練下屬的方法和技巧，建立良性的人才梯隊，成為具有核心競爭力的團隊。
課程大綱：
第一部分 戰略執行
平臺 模塊1：什么是執行力 0.5天 2天
模塊2：戰略執行平臺
模塊3：團隊習慣的形成與改變 0.5天
模塊4：建立員工責任感 1天
第二部分 自我能力提升
模塊1：管理者角色定位與改變 0.5天 2天
模塊2：時間管理 0.5天
模塊3：有效溝通 1天
第三部分 完成任務
方面 模塊1：解決問題的方法 0.5天 2天
模塊2：目標管理 0.5天
模塊3：績效管理 1天
第四部分 領導力與
團隊建設 模塊1：領導力 0.5天 2天
模塊2：全面激勵 0.5天
模塊3：團隊建設 1天
老師介紹：鄒元欣
資深管理實戰培訓專家；清大、北京大學、北京經濟管理干部學院等MBA班高級講師、客座教授；清大對外合作項目組專家；國家西部經濟開發研究院高級研究員。曾任Pro-health集團HR Specialist。鄒老師多年來致力于企業中、高層經理管理培訓的研究，廣泛征集企業案例，結合中國企業特點，自行研發了國內第一套針對企業中、高層經理人的通用管理課程《中層經理高效執行力提升訓練》、《如何提升責任感》、《解決問題的方法》、《大領導力》等系列獨家課程，深受企業推崇。在全國范圍舉辦上千場內訓課及公開課，受訓者達5萬人次以上，有上百家企業在培訓之后，又多次請鄒老師到企業繼續培訓，有的企業高達30多次。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
鄒老師博曉古今，有豐富的實戰經驗及理論基礎，是國內最受企業歡迎的中層管理培訓講師之一。
培訓方法：
融合現代培訓理念，采用顧問式培訓方法，有針對性地運用案例分析、角色演練、頭腦風暴等多種培訓方法。
培訓特點：
理論與實戰相結合，全身心投入，針對企業實際情況以及企業內部不同需求，幫助企業解決問題，善于調動現場氣氛，鼓勵學員參與，培訓生動活躍，氣氛輕松愉快，注重實用性，易于應用，深受業內好評。
主要講授課程：
鄒老師主講中層管理技能、執行力提升、人力資源系列課程，如:
《中層經理高效執行力提升訓練》
《非人力資源的人力資源管理》
《中層經理管理技能訓練》
《打造高效負責的團隊》
《目標與績效管理》
《全面激勵訓練》
《有效溝通》
《大領導力》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
