被評為“2004-2006中國金牌管理咨詢培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷：

　　曾任日本MIMAKI中國區(qū)域行銷總監(jiān)，中國最受歡迎的管理教練之一，著有《如何成為頂尖的銷售人員》 、《贏在中層：如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人》 、《贏在細節(jié)》等。

授課/咨詢經(jīng)驗：

風(fēng)格：

　　演講風(fēng)格富有激情，語速適中；信息量大，案例鮮活；形體語言豐富，通俗易懂，思想觀念中西合璧，演講素材既有職場經(jīng)歷，也有社會生活的觀察和感悟，更有家人的趣事，雖然針對的是企業(yè)，但社會教育家庭生活的方方面面都有涉及。值得一提的是巧妙的將職業(yè)經(jīng)理人、大千世界的蕓蕓眾生、家庭生活中扮演的角色融為一體。雖簡單而不膚淺、雖易懂而不庸俗，善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，與學(xué)員互動交流多。

經(jīng)驗：

　　曾主持中國電信、聯(lián)通、錢江集團、完達山、TCL 、中國人壽、西湖零部件集團、東信、胡慶余堂、張小泉、圣戈班集團、歐詩漫集團等眾多企業(yè)特訓(xùn)。

評價：

　　課程觀點新穎，與其說有影響力，不如說具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關(guān)注中層！中層強，才是企業(yè)做強之根本！

　　——張小泉集團有限公司董事長兼總經(jīng)理 丁成紅

　　“1+1”提升工程是指1個企業(yè)家和1個核心中層團隊的綜合素質(zhì)提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業(yè)家1+1提升工程”的管理導(dǎo)師，其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可謂是不謀而合。在目前的社會趨勢下，僅僅提升企業(yè)家的競爭力已經(jīng)很難應(yīng)對市場的快速變化，惟有一同提升中層團隊的執(zhí)行力，才能真正構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。

　　——浙江省青年企業(yè)家協(xié)會會長 陳浩

　　像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓(xùn)課程并不多見，其內(nèi)容極具實踐性，不僅告訴我們修煉的方向，更告訴了我們修煉的方法。

　　——中國人壽保險公司 管理培訓(xùn)評價

　　方老師的“新中層”培訓(xùn)，帶給我們前所未有的震撼與心靈悸動，非常適合我們“新經(jīng)理人”的成長需求。

　　——中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)評價

　　中層經(jīng)理是企業(yè)的中流砥柱，這個課程不僅中層要學(xué)，高層更要學(xué)。

　　——北京時代光華教育發(fā)展有限公司董事長 孫衛(wèi)玨

服務(wù)客戶：

　　主要培訓(xùn)客戶：中國移動、中國聯(lián)通、錢江集團、TCL、中國人壽、建設(shè)銀行、MOTO、東方通信、胡慶余堂、張小泉、圣戈班、中豪集團等眾多知名企業(yè)。

著作：

　　著有《如何成為頂尖的銷售人員》 、《贏在中層：如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人》 、《贏在細節(jié)》等。