研修課程
授課專家：
[舒音]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一章 時間管理的概念
1.工作中常見的五種類型“時間觀念”分析
2. 案例分析：領導者（經理）與行政人員的時間管理觀念分析
3. 時間的運用
4. 時間的“偷竊者”辨識
第二章 自我工作計劃的合理安排
1. 自我分析時間管理，找出問題
2. 工作中的臨時突發事件的時間管理技巧
3. 自我時間管理中的任務優先權原則
4. 如何制定工作計劃
5. 制定工作計劃的幾個有用技巧
6. 任務執行表
7. 團隊配合中的時間分配技巧—“工作分配表”
第三章 設定SMART目標
1. SMART要素
2. SMART的內含
3. 時間管理中SMART目標的設定
4. 時間管理中SMART目標的執行
第四章 時間管理中的常見問題和解決方法
1. 問題一：不會拒絕
2. 問題二：習慣拖延
3. 問題三：不速之客的干擾
4. 問題四：電話干擾
5. 問題五：文件滿桌
6. 問題六：浪費下屬的時間
7. 問題七：我太累了--事事親歷親為
8. 問題八：臨時突發事件的干擾
第五章 有效提高團隊的工作效率
1. 通過授權提高效率
* 授權的目的與范疇
* 授權的抉擇
* 授權中的權力等級
* 授權成功的要素
2. 最佳時間段的分析與運用
3. 對干擾的處理
* “闖入式”干擾的對付方法
* 電話干擾的應對方法
* 文件干擾的處理與快速閱讀
* 辦公室布置中的干擾的預防
4. 節省時間的方法
5.有效的時間管理工具
老師介紹：舒音
學歷背景：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
1983—1987 北方工業大學管理系企業管理專業，學士學位
1992—1994 法國巴黎第九大學(Université Paris Dauphine) 管理系
國際市場學專業，碩士學位
2006.03— 法國巴黎第九大學(Université Paris Dauphine)管理系國際
市場學專業，博士學位（在完成中）
工作背景：
1993 .11—1994.02 法國電力公司（EDF）國際部遠東處，市場部助理及部門行政助理（法國，巴黎）
1994.06—1995.01 法國L’OREAL 公司亞洲部市場策劃（法國，巴黎），從事市場及國際商務工作，被派往中國（上海，北京，廣州，香港）參與公司中國市場開發、產品投入中國市場的市場策劃、公共關系及工作及大型活動的策劃組織工作。
1997.02—1997.07 法國Brasport集團,商務主管(亞洲市場策劃), 策劃產品銷往中國市場的項目 (法國, 巴黎).
主要工作：
1．負責行政管理與助理培訓部的工作
2． 負責培訓課程從歐洲引進并在中國根據中國市場的需求實現本土化，組織培訓內容大綱，確定培訓方法， 編寫培訓講義，培訓用案例，學員練習等 。
3．實現培訓—職業培訓師：行政管理培訓部和職業能力培訓部培訓師，
主要培訓課程：
行政管理方面：《新秘書》；《接待與電話技巧》；《職業秘書的基本技能》；《經理部助理的綜合技能》；《市場銷售部助理》；《人力資源部助理》；《財務與行政助理》；《辦公室管理》；
職業能力方面：《企業商務禮儀》；《企業內部培訓師的培訓》；《溝通與協調》；《演講與表達》；《良好的客戶服務》
2002.6—至今 職業培訓師（行政管理系列，職業能力系列）;
主要培訓課程：
行政管理系列：《行政管理--為團隊提供行政與后勤支持》，《辦公室管理》，《行政統籌管理》，《行政經理》，《跨國秘書助理》；《經理部助理的綜合技能》，《職業化經理助理與秘書的綜合技能》；《市場部與銷售部助理》；《接待與電話技巧》；《檔案管理》;《展示企業形象--電話溝通技巧與接待禮儀》
職業能力系列：《企業商務禮儀》；《職場禮儀》；《會議管理》；《時間管理》；《企業內部培訓師的培訓》；《溝通與協調》；《跨部門溝通》；《演講與表達》；《良好的客戶服務》；《工作中的報告技術及報告演講技巧》（怎樣寫報告和演講報告）；《新進員工職場禮儀》等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
