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MTP管理技能訓(xùn)練--綜合管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-31 點(diǎn)擊次數(shù):167 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [王藝霖] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo): 企業(yè)中層管理者、基層員工
課程大綱: 一、組織與管理
2 管理的定義
2 管理能力與經(jīng)營能力決定企業(yè)的成敗
2 組織管理的原則
2 傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理模式的影響
2 中國傳統(tǒng)文化背景下的對管理者行為的要求
2 管理者的職責(zé)與角色

二、目標(biāo)與計(jì)劃管理
2 管理的循環(huán):PDCA
2 設(shè)定目標(biāo)的原則
2 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成工作計(jì)劃的OGSM工具
2 實(shí)施中的控制與糾偏
2 控制方法——工作監(jiān)督

三、組織溝通與協(xié)調(diào)
2 造成組織溝通阻礙的原因
2 有效組織溝通的原則
2 心態(tài)決定溝通成效
2 正確的溝通行為
2 人際溝通風(fēng)格及應(yīng)對
2 與上級(jí)溝通的技巧
2 對下級(jí)的溝通技巧
2 跨部門溝通的技巧
2 如何處理與同事間的沖突?

四、員工培養(yǎng)
2 員工能力對組織績效的影響
2 培養(yǎng)員工的途徑
2 在工作對員工進(jìn)行指導(dǎo)的技巧
2 制定個(gè)性化的員工輔導(dǎo)計(jì)劃
2 輔導(dǎo)面談的流程與方法

五、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
2 激勵(lì)的本質(zhì)
2 激勵(lì)理論及在工作中的運(yùn)用
2 激勵(lì)需要形成體系
2 運(yùn)用非物質(zhì)手段激勵(lì)員工的技巧
2 如何進(jìn)行負(fù)激勵(lì)(批評(píng))
老師介紹:王藝霖

主要經(jīng)歷:
北京清源堂醫(yī)藥 副總/人力總監(jiān)
吉百利(中國)食品有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
榮譽(yù)及獎(jiǎng)項(xiàng):
8年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷, 2000年在大型國企業(yè)北京市科委工作3年,從一名基層的銷售的員做起,做到管理層,曾在企業(yè)任職人力資源總監(jiān)3年,中央教育電視臺(tái)錄播、山東濟(jì)南電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓。
王老師有豐富的管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),她會(huì)在自己的培訓(xùn)課程中加入自己總結(jié)的工作方法和技巧。2003年涉足企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢行業(yè),目前主要致力于《高效溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《魅力女性修煉》、《職業(yè)素養(yǎng)》等課程的開發(fā)與講解,為避免單純認(rèn)知培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,其培訓(xùn)借鑒了心理學(xué)的理倫基礎(chǔ),采用游戲、體驗(yàn)劇、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正體驗(yàn)式培訓(xùn)。

培訓(xùn)風(fēng)格

u 王老師具有女性講師獨(dú)特的魅力,培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長,體態(tài)優(yōu)雅、落落大方,語言精準(zhǔn)、親和力和感染力,運(yùn)用十多年來在企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。
u 王老師在培訓(xùn)中注重細(xì)節(jié)引導(dǎo),擅于以問題帶動(dòng)思考,互動(dòng)性強(qiáng) ,通過讓學(xué)員動(dòng)手、動(dòng)身、動(dòng)心,在深刻的體驗(yàn)中感動(dòng)并感悟;

主講課程

王藝霖老師專長的領(lǐng)域包括:
? 溝通系列課程: 《高效溝通》、
? 員工職業(yè)化系列: 《打造員工職業(yè)化》、《新員工職場第一堂課》、《贏在職場》
? 高效管理系列 : 《七個(gè)好習(xí)慣在管理中的運(yùn)用》、《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》、《時(shí)間管理與自我管理》、《目標(biāo)管理》《中層管理技能提升》
? 個(gè)人修養(yǎng)系列: 《魅力女性修煉》、《態(tài)度勝于能力》

注:課程大綱詳見《王藝霖老精品課程》。
教育培訓(xùn)活動(dòng)

王藝霖老師作為專業(yè)培訓(xùn)師具有上百家企業(yè),數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
咨詢項(xiàng)目
企業(yè)人力資源體系咨詢、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與開發(fā)、培訓(xùn)角本的開發(fā)。
服務(wù)過的企業(yè)
? 集團(tuán)公司 中國電子器件總公司、中國兵器集團(tuán)沈陽培訓(xùn)基地、凈雅山東培訓(xùn)總部、中國遠(yuǎn)大、中國鐵路物資集團(tuán)總公司、山東光合園林集團(tuán)、廈門重工、青島遠(yuǎn)洋、蘇州工業(yè)園區(qū)、中鐵快運(yùn)、聯(lián)東集團(tuán)、泰格林紙業(yè)。
? 金融及銀行 廈門國際銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、華聯(lián)置業(yè)、恒豐地產(chǎn)、深圳大眾物業(yè)、華鼎物業(yè)、星河物業(yè)、匯勤物業(yè)、深圳城市花園酒店、華僑城海景奧斯廷酒店、格蘭德假日酒店、凱賓斯基大酒店、中航集團(tuán)、深圳農(nóng)行、梅州農(nóng)行、廈門國際銀行、金元證券、西安郵儲(chǔ)
? 其它 天諾陽光科技有限有公司 、今朝裝飾集團(tuán)、深圳鴻榮源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
? 合作學(xué)校:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、彼得·德魯克學(xué)院

客戶見證
王老師的課程深入 出,讓學(xué)員在比較輕松的環(huán)境下有所收獲,這次培訓(xùn)我們是北分信貸部的主任及職員,王老師講《時(shí)間管理》給我們提供了高效工作的方法。
----郵政儲(chǔ)蓄銀行北分楊經(jīng)理
王老師為我們提供了一套實(shí)用、細(xì)致的溝通方法,有助于負(fù)責(zé)銀行渠道工作人員在銷售中把握主動(dòng)權(quán),引導(dǎo)客戶順利簽單;同時(shí)對日常人際交往都有很大的幫助,培訓(xùn)方法也充分體現(xiàn)了個(gè)性化和定制化。
------新華人壽保險(xiǎn)總公司信部張?zhí)?br>
能把100人的課程上得如此活躍、實(shí)戰(zhàn),真是不容易!這樣的課程應(yīng)該多聽,我們會(huì)把相應(yīng)的課程推薦給其它分公司。
------河北銀行部門經(jīng)理
王老師的課程思路清晰、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng),她的親和力、感染力和震撼力,都是最強(qiáng)的。一天講課的信息量太大了,足以要我們認(rèn)真消化很長時(shí)間。 ---工商銀行王主任
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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