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管理者角色定位與能力發展--綜合管理

發布時間:2023-08-31 點擊次數:200 來源:企業內訓

授課專家: [張九元] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、管理者的角色定位
1、管理者要有角色意識
2、自知之明的兩個“解”
3、領導對我的要求
4、下級對我的期望
5、自己的真實感受
6、現任角色的勝任愉快
二、管理者基本能力綜述
1、管理者扮演的三大角色
2、管理者的三大主要能力
3、管理者的三大任務
4、管理者的五項工作
5、管理者的四種工作風格
6、管理者管理能力發展之路
三、正確地理解職業化
1、以此為生:職業化的標志
2、精于此道:勝任工作崗位
3、當前職業化存在的問題
4、管理者的職業化問題更嚴重
5、職業素質的培養
6、重點放在立足現職的素質提升上
四、時間管理和效率提升
1、盤點過去時間資本
2、成功者都是時間管理的高手
3、引入簡約管理的科學方法
4、用重點突破法節約時間
5、善用時間管理工具
6、走出時間管理的誤區
7、改變不良的時間使用習慣
8、團隊合作使時間增效
五、有效激勵和輔導
1、激勵理論及其原理
2、一切從人性出發
3、從管理走向教練
4、有效激勵的措施
5、創造公平競爭環境
6、做到獎罰分明
7、探索新的激勵方式
8、建立起長期激勵制度
9、有效激勵的三個步驟
10、激勵的誤區和規避
六、有效授權是團隊效益的保證
1、為什么必須是有效授權
2、授權的挑戰和權限統一
3、實現從權力到影響力的轉變
4、授權和監控缺一不可
5、層層授權和層層保證
6、要選準授權對象
7、要選準授權對象
8、經常檢查授權的履行情況
七、績效考核與評估
1、必須明確設定目標
2、如何找到關鍵業績指標
3、KPI在企業中的運用
4、定性與定量考核
5、科學考核與適當獎懲
6、走出績效考評的誤區
7、建立高績效企業文化
八、如何處理沖突
1、如何理解和確定沖突
2、樹立正確的人際關系
3、盡可能使人際關系公開透明
4、非正式群體的正向作用及其引導
5、企業內部沖突的表現形式分析
6、化解沖突方法因情而易
7、重視沖突的化害為利
九、創造性地解決管理問題
1、創造性思維的特征
2、養成創造性習慣
3、經常進行創造性實踐
4、善于打破思維定勢
5、學會使用和創新工具
6、創造性環境的營造
7、創造性地解決團隊效能
8、構建創新文化體制
十、打造高績效團隊
1、高績效團隊的6個特征
2、高效能團隊發展的4個階段
3、做目光遠大的團隊領導人
4、如何讓團隊共擔責任
5、如何激活團隊提升工作效率
6、全心全意依靠團隊 老師介紹:張九元

◆ 著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩健經營》創始人
◆清大總裁班特聘教授
◆美國管理技術大學特聘教授
◆北京大學人力資本研究所研究員
◆中國高管聯盟首席管理專家

★ 講師經歷及擅長領域
張先生具有六年政府工作經歷,八年大型國企中層管理經驗,四年小型國企法人運作實踐,三年高校理論研究與管理培訓經驗,十二年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理,解決實際問題見長。
張先生根據企業的實際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓課題,在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
★ 講師主講課程及著作
代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。
主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》、《職業經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執行力》、《領導力與管理藝術》等。
★ 講師授課風格
〓實戰經驗豐富、授課屬實用型講師,理論與實際相結合;
〓平易幽默,貼近企業。用身邊或現場的現象說明管理問題;
〓案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;
〓課程內容具有很強的系統性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓學員的一致好評。
★ 講師服務過的部分機構
機構類型 機構名稱
大學、學院、政府部門 清大、北京大學、中國人民大學、中央財大、四川大學、鄭州大學、福建行政學院、河南安陽市政府、北京懷柔區政府、河北遷安市政府、石家莊中鐵黨校、宿州市經濟開發區等
航空機構 華北空管局、中交一航局、中國國際航空、中國國際航空公司飛行總隊、中國國際航空公司技術分公司、北京航空食品等
電力企業 中國華電、華北電力、華中電力、南方電力、北京供電局石景山分公司、北京熱力集團、湖州電力、安微電力、華中電網局等
移動、通信行業 中國移動北京分公司、重慶移動、新疆移動、山西移動、山東移動、河南移動、中國鐵通、北京網通、安徽移動、浙江網通、商丘網通、菏澤網通、四川電信等
能源行業 中石油、中石化、中國五礦、武漢民生石油、中電投新疆分公司、山東兗州礦務集團、河南油田、華北油田、北京熱力集團等
電子信息、家電行業 清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、宜科科技、中建三局、松下普天、金遠見電腦、中國通用技術集團、美的空調、浙江星星電器公司、廣東汕頭超聲電子股份有限公司等
汽車行業 中國一汽、一汽集團物流中心、中國二汽、江淮汽車、江鈴汽車、兆鑫汽車等
金融行業 中國農業銀行濟南分行、中國工商銀行、中國建設銀行、華夏證券股份有限公司、福建農村信用社、石家莊市農村信用社等
醫療(藥)業機構 上海國際和平婦幼保健院 、湖州中醫院、淮安醫院、連云港醫院、新華肯孚制藥、石藥集團中諾藥業(石家莊)有限公司、河北科星藥業有限公司、河北國大醫藥物流有限公司等
集團企業 北京建工集團、北京城建集團、黃河集團、汾酒集團、河北鋼鐵集團、吉林省通化鋼鐵集團、圣澤集團、微創軟件、烽火集團、中國教育產業投資集團、北京益萬金昊投資集團、北京資源集團、北京仁創集團、北京中鴻集團、山東東方美食集團、山東菏澤國華集團、山東菏澤都慶集團
其他行業 中外管理雜志社、銀河人才、中國樂凱、北京建工金源、重慶煙草、上海遠成、江南造船、熊貓煙花集團股份有限公司、生命人壽保險股份有限公司、河北唐山民營企業協會、河北河欣種禽有限公司、山東美光機械公司、廣東東莞華興紙業有限公司、福明設備制造廠、寶康包裝、劉老二燒雞廠、豪宸商貿、金田農機等


★張九元講管理十大課題(一線課題)
【原創】簡約管理——中國管理智慧(簡約行政——政府管理精華課程)
【原創】穩健經營——經營者的智慧
【原創】五字真經——非人經典課程
【通用】領導藝術和管理智慧
【通用】管理者角色認知和定位
【通用】管理者的職業素養修煉
【通用】企業戰略管理與戰略執行
【通用】企業管理中的問題分析與解決
【通用】創新思維和創新管理
【國學】國學智慧與和諧人生

★備選的二線課題:
中國企業科學發展觀
現代企業規范化管理實務
新版管理學在企業管理中的實際應用
企業文化建設操盤實務
中小企業的當務之急
指導企業發展的哲學思想
管理者的職業化修煉
中層管理者管理必修課
高效時間管理的方法
中小企業規章制度的設計方法
注:以上的課程內容部分有交叉

★張九元講管理涵義說明:
1、“張九元講管理”,涵義是“以簡約管理為主但不限于簡約管理的系列管理課程。簡約管理又可擴展為“制造企業如何實現簡約管理”,“餐飲企業如何實現簡約管理”,“職業經理人如何實施簡約管理”等等。
2、課程分為三種版本:兩天(標準課程);一天(核心課程);一天及其以下(精華課程),精華課程僅限于北京地區。
3、目錄是供您選擇課程之用,在您大致選定了某門課程之后,我們即提供給您相應的課程提綱。
4、提綱只是提供給貴方課程的大致內容,每次都要在你確定了某個課程后,根據參訓人員的構成和班次名稱,對提綱進行修改補充,以更符合你所做公開課或者內訓的要求。
5、在上述張老師課程涵蓋的范圍內,您還可以向我們定做更適合您的實際情況的課題。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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