研修課程
授課專家：
[郭劍華]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱：
單元一 招聘與選材概述
? 制定招聘戰(zhàn)略，配合部門發(fā)展
? 招聘需要有預算嗎
? 彌補工作空缺的技巧
? 人才招聘錄用流程
? 看錯人對企業(yè)、團隊的影響
? 劉備險些與“鳳雛”先生失之交臂的啟示
單元二 “人才”招聘六步曲：
第一步、避免面試容易出現(xiàn)的誤區(qū)
? 信息不一致
? 定式招人，不能多樣化
? 忽略情商逆商
? 尋找“超人”
? “拿來主義”現(xiàn)象
? 面試時間短暫
第二步、職位分析
? 為什么要進行職位分析
? 職位分析的具體大綱
? 職位分析的流程,方法和原則
? 職位說明書的大綱
? 案例分析:總經理職位說明書
? 面試中職位說明書的應用
第三步、準備相關的面試問題與回答
? 導致無效提問的錯誤假設
? 避免無效提問的方法
? 如何問得又快又準
? 非常有效的面試問題
n 面試快招
n 問什么、不問什么
n 快速識別
n 如何問‘執(zhí)行力’
n 如何問‘行動力’
n 如何問‘管理能力’
n 如何問‘主動性’
第四步、面試實戰(zhàn)技巧
? 相照片觀顏色
? 看坐姿
? 雙肩
? 頭發(fā)
? 聲行
? 相骨
? 相氣
? 人員適配度技術
n 穩(wěn)定性
n 薪酬期望
n 家庭影響
n 潛能
n 駕馭度
n 事業(yè)觀
? 候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？--身體語言告訴你的信息
? 如何注意自己的非語言性的信號
? 會說話容易還是會聽話容易？---做個有效的傾聽者
? 好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做
? 掌控面試速度，何時才算結束
? 雙贏思維--維護候選人自尊
? 分享：諸葛識人技術
? 分享：曾國蕃識人技術
第四步 運用測評工具為選材把關
建議使用的測評工具
第五步 準確地評價
? 面試評估過程中常見10大誤區(qū)及避免方法
? 動機匹配度
? 與原有團隊成員匹配度
? 兩人都很優(yōu)秀，怎么辦？
單元三不斷提升你的面試能力
? 面試官的親和力
? 面試官時間掌控力
? 面試官信息搜集力
? 面試官洞察力
? 面試官的學習力
? 面試官的應變力
單元四 總結與回顧：招聘與面試技巧
老師介紹：郭劍華
曾就職于美國GE公司、法國SCHNEIDER電氣公司、法國AREVA電力公司，先后擔任六西瑪質量管理專家、市場營銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經理及銷售經理工作，具有豐富的市場和企業(yè)管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
曾給上百家家國企、外企及民營企業(yè)授課，具有豐富的授課經驗。
郭老師培訓風格嚴謹、認真，具有很好的親和力。郭老師將實際經驗融入到課程之中，具有很強的實用性，并結合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式，讓學員在參與過程中融匯貫通，講課氣氛活躍
主講課程：
國際商務禮儀，員工職業(yè)化多維修煉系列
TTT, 高效的時間管理，打造高效能人士
顧問式銷售技巧，SPIN銷售技巧
高效溝通，跨部門溝通與協(xié)作，邏輯有序的語言表達，精彩的商務展示與PPT制作
高效團隊建設與管理，高效輔導技巧，新任經理人管理技能提升，有效反饋技巧，有效授權與激勵
領導者的特質，領導力提升技巧
品味修養(yǎng)系列等
曾合作過的客戶包括：
美國GE公司、法國施耐德電氣公司、西門子、LG、好麗友、可口可樂、三星、博士集團、英聯(lián)馬利、一汽、美國聯(lián)合大學博士課程客座講師、遼寧大學澳大利亞EMBA研修學院客座講師、復旦大學美國哥倫比亞大學聯(lián)合EMBA課程客座講師、北京大學美國哥倫比亞大學聯(lián)合EMBA課程客座講師、CCTV央視、百度、中國移動、中國電信、神舟數碼、清華紫光、四川移動、中糧集團、中石油、中石化、長城潤滑油、中國通信、美的空調、安信證券、北京地鐵供電公司、中鐵建、中國工商銀行、光大銀行、招商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、天津銀行、遼陽銀行、金誠信礦業(yè)集團、亞美大陸集團、煙臺萬華聚氨酯股份公司、蒙牛集團、安信證券、華夏人壽、嘉禾人壽、嘉陵工業(yè)、奇瑞汽車、三一重工、四維圖新、核工業(yè)集團等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
