授課專家： [張雁濱] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 所有想提升溝通能力的人士,企業(yè)中高層 課程目標： 深化對“溝通”的認識
■掌握人際關(guān)系的根本秘訣
■如何培養(yǎng)你的親和力--快速與任何人建立同理心
■掌握了解和影響不同人的溝通方法
■如何創(chuàng)造性地訓練你的肢體動作和語氣
■掌握與不同人建立信任感的技巧
■學習克服異議達成一致的技巧
■對自己的能力建立強大的自信
課程大綱： 一）NLP溝通的基礎(chǔ)
1) 溝通的基本概念
2) NLP的歷史和文化
3)教練的歷史和文化
4) NLP教練四步曲
5)NLP與教練技術(shù)的區(qū)分
（二）有效溝通的核心
1) 有效溝通的8點啟示
2) 溝通效果的來源
3) 身份定位
4) 正面動機和深層需要
5) 制造投契合拍的感覺
6) 接受與抗拒
7) 響應(yīng)話朮
8) 先跟后帶式話朮
9) 感知位置
10)化解爭吵法
（三）打破有效溝通的障礙
1) 什幺是信念系統(tǒng)
2) BVR概論（想不到的便不是困難）
3) 價值對我們的影響
4) 把規(guī)條與信念分辨清楚
5) 共同信念﹑共同價值
6) 如何在工作環(huán)境中建立共同信念和共同價值
7) 在家庭和生活環(huán)境中的共同信念和共同價值
8) 正面詞語
9) 阿q精神
10) 打破局限性的信念-破框法
11) 換框法之一-意義法、二者兼得法、環(huán)境換框法
12)價值定位
（四）提升工作效果
1) 工作中價值的三個原則
2) 迪斯尼法（鋸樹工人的故事）
3) 目標確定法
4) 如何駕御逆境
5) 如何在轉(zhuǎn)變中勝出
6) 風險量化法
7) 50/30/20方程式
8) 前瞻式思想法
老師介紹：張雁濱