研修課程
授課專家:
[陳杰]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
◇ 了解高績效團隊的特征
◇ 了解團隊角色與性格特征
◇ 了解樹立團隊文化與規則的有效方法
◇ 掌握團隊溝通的有效方法
◇ 掌握團隊激勵與授權的技巧
課程大綱:
一. 對高績效團隊的期待
· 課堂游戲:傳球
· 課堂討論:團隊的定義
· 團隊:高績效組織的基石
· 團隊的5P要素
·團隊和群體的區別
·團隊的類型
·團隊的發展階段:成立期、動蕩期、穩定期、高產期、調整期
·團隊不同發展階段的團隊領導策略
二. 保持團隊運作的基礎-權利的運用
· 分析團隊需求
·建立團隊職責模型
·完成團隊目標的保障:權力的應用
·權力的三個特性:強制性、潛在性、職權
·權力與影響力對比分析
·權力的戒律
·視頻:如何快速建立自己的權威
三. 培育團隊精神
·團隊精神的內涵
·團隊凝聚力
·團隊中的八種角色
·測試:你適合哪種團隊角色
·營造互信的合作氣氛
·團隊士氣
四. 團隊溝通
·溝通——團隊的最大隱患
·有效溝通的原則
·導致溝通障礙的原因
·有效的反饋
·從思維偏好進行溝通
·課堂活動:測試你的思維偏好
·化解異議
·團隊沖突處理
五. 團隊激勵
·激勵的信號
·三種激勵方式
·有關需求的排序
·了解員工的工作動機
· 對不同類型的員工進行不同的激勵
· 視屏:激勵的應用
六. 團隊授權
·授權的定義
·授權的好處
·授權不暢的原因
·授權的原則
·授權的方法
·授權的流程
·確認授權任務
· 視屏:有效授權
七.團隊決策
·決策的制定過程
·小組游戲:海上驚魂
·群體決策的優勢
·影響群體決策的因素
·四種決策類型
·改善群體決策的方法
老師介紹:陳杰
【教育經歷】
武漢科技大學市場營銷,重慶大學MBA
中國科學院心理研究所HR專業研究生
【職業經歷】
以“文武雙全專家”著稱,為中外企業六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經歷。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執行師,參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍,多家500強企業管理教練。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執行師,參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍,多家500強企業管理教練。
多家企業管理教練,以及管理教練體系締造者,為多家企業培養出大批企業管理教練.
曾在清大、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、行政管理、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度認可。
【擅長課程】
EAP:《沖突管理》、《危機管理》、《壓力管理》、《陽光心態》、《職業生涯規劃》
人力資源管理類:《培訓師培訓》、《高級TTT培訓體系建設》、《績效管理體系建設》、《培訓體系之建立與發展》、《企業教練與員工輔導》、《招聘與面試培訓大綱》、《職業生涯規劃》
管理技能類:《高凝聚力團隊建設大綱》、《溝通培訓大綱》、《溝通與凝聚力》、《溝通增強凝聚力》、《情商與溝通》、《商務談判》、《高效會議管理技巧》、《商務演講》、《時間管理大綱》、《應用情商的高效溝通》、《應用情商有效溝通增強凝聚力》
領導力提升類:《MTP》、《高效團隊建設與領導》、《績效教練大綱》、《領導力與管理》、《情景領導》、《制勝團隊建設》
思維類:《六頂思考帽》、《情商管理》、《突破思維-領導決策與問題解決》
醫藥銷售類:《OTC課程大綱》、《大客戶管理》、《巔峰銷售-高級》、《顧問式銷售技巧-初級》、《商務助理課程》、《醫藥代表核心銷售技巧》、《醫藥巔峰銷售大綱》、《醫藥制勝團隊建設》、《與醫生建立伙伴關系》、《專業醫藥銷售類課程介紹》
【授課風格】
講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調動學員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜的現實中引經據典,演繹出精彩的分析。緊扣企業實際經營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。
【部分服務企業】
朗訊科技、聯想集團、清華同方、安邦財險集團、北京郵電、英國捷利康醫藥公司、阿斯利康、惠氏百宮、博福益普生、德國先靈、日本協和、上海和黃藥業、北京雙鶴藥業、浙江萬馬藥業、山東東阿集團、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、哈藥集團、云南白藥、諾華制藥、北京大學、清大等企業和著名高校等數千家客戶。
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