研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[容廙]
授課天數(shù):
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
1、管理者的角色定位與自我認知
2、四種業(yè)務(wù)模型管理的關(guān)鍵流程
3、敬業(yè)團隊建設(shè)的十二階段
4、管理干部的三大能力與六大素質(zhì)
5、團隊激勵的秘訣
6、管理干部選拔的關(guān)鍵與流程
7、管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)
8、優(yōu)秀人才復(fù)制系統(tǒng)的建設(shè)
9、企業(yè)文化與管理哲學(xué)的清晰
10、有效的自我管理與自我超越
老師介紹:容廙
優(yōu)勢管理模式中國首席導(dǎo)師
C8系統(tǒng)團隊建設(shè)首席導(dǎo)師
北京大學(xué)、《東方名家》授課專家
“最受企業(yè)尊重的管理顧問”
容廙老師是近年強勢發(fā)展的新銳實力型培訓(xùn)導(dǎo)師,外企、民企、大公司、小公司、打工、創(chuàng)業(yè)、一線實戰(zhàn)、戰(zhàn)略運籌,自身的實戰(zhàn)經(jīng)歷,上千位不同類型企業(yè)家的交流,加上他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智,造就了這樣一位講師,他深入研究中國成長型企業(yè)的成長瓶頸,導(dǎo)入國際前瞻的理念系統(tǒng),結(jié)合本土文化,親身數(shù)年實踐,指導(dǎo)大批企業(yè),終于整合出這樣一套簡單易行、可操作可復(fù)制的管理模式,開創(chuàng)中國管理模式化時代!
所講課程
C8營銷管理總裁班之——優(yōu)勢管理模式(主打課程)
打造敬業(yè)團隊的十二步驟
管理干部的三大能力與六大素質(zhì)
營銷組織目標管理
競爭優(yōu)勢
行業(yè)選擇與擇業(yè)觀念
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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