研修課程
授課專家：
[容廙]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
1、管理者的角色定位與自我認知
2、四種業務模型管理的關鍵流程
3、敬業團隊建設的十二階段
4、管理干部的三大能力與六大素質
5、團隊激勵的秘訣
6、管理干部選拔的關鍵與流程
7、管理干部領導力發展系統
8、優秀人才復制系統的建設
9、企業文化與管理哲學的清晰
10、有效的自我管理與自我超越
老師介紹：容廙
容廙個人履歷
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
優勢管理模式中國首席導師
C8系統團隊建設首席導師
北京大學、《東方名家》授課專家
“最受企業尊重的管理顧問”
容廙老師是近年強勢發展的新銳實力型培訓導師，外企、民企、大公司、小公司、打工、創業、一線實戰、戰略運籌，自身的實戰經歷，上千位不同類型企業家的交流，加上他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智，造就了這樣一位講師，他深入研究中國成長型企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，結合本土文化，親身數年實踐，指導大批企業，終于整合出這樣一套簡單易行、可操作可復制的管理模式，開創中國管理模式化時代！
所講課程
C8營銷管理總裁班之——優勢管理模式(主打課程）
打造敬業團隊的十二步驟
管理干部的三大能力與六大素質
營銷組織目標管理
競爭優勢
行業選擇與擇業觀念
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
