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贏在責(zé)任--綜合管理

發(fā)布時(shí)間:2023-11-08 點(diǎn)擊次數(shù):190 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [閆海濤] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 企業(yè)各級管理者及員工,從事人力資源管理工作者
課程大綱: 第一章、責(zé)任成就組織的卓越
1、責(zé)任文化是卓越組織的核心動(dòng)力
2、責(zé)任文化如何實(shí)現(xiàn)組織卓越

第二章、為什么要承擔(dān)責(zé)任
1、個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任
2、企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任

第三章、什么是責(zé)任
1、責(zé)任就是對所負(fù)使命的忠誠和責(zé)任
2、責(zé)任就是對結(jié)果的不懈追求
3、責(zé)任就是對不良后果勇于承擔(dān)
4、責(zé)任就是一種生活態(tài)度

第四章、責(zé)任感缺失的原因
1、缺乏良好的積極心態(tài)
2、對責(zé)任的作用缺乏理解
3、不清晰自己的責(zé)任
4、對權(quán)利義務(wù)理解的對等偏差

第五章、如何增強(qiáng)責(zé)任感
1、個(gè)人如何增強(qiáng)責(zé)任感
2、組織如何增強(qiáng)責(zé)任感

第六章、責(zé)任寄語
老師介紹:閆海濤

閆海濤老師:畢業(yè)于清大,西安交通大學(xué)MBA,國際PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,高級經(jīng)濟(jì)師,數(shù)十家公司的特約高級咨詢顧問和培訓(xùn)師,并擔(dān)任多家公司常年顧問,受訓(xùn)學(xué)員上千人。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理高級管理職務(wù)。閆老師為上百家企業(yè)實(shí)施績效考核體系建設(shè),效果非常顯著。在為企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)的過程中,通過不斷實(shí)踐、不斷地吸收國內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及方法論,并結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn),總結(jié)出一套科學(xué)、合理、有效并極具操作性的人力資源管理服務(wù)體系,為企業(yè)的管理提升有實(shí)效性幫助。

主講課程:

  《績效考核與目標(biāo)管理》、《流程設(shè)計(jì)與流程再造》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧》、《執(zhí)行力》、《績效管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧 》、《 時(shí)間管理等》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《如何當(dāng)好班組長》、《5S管理》、《有效授權(quán)技巧》、《有效激勵(lì)技巧》等。

  【咨詢專長:】

  《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢》、《績效考核體系設(shè)計(jì)咨詢》、《薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)咨詢》、《招聘體系設(shè)計(jì)咨詢》、《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)咨詢 》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業(yè)流程優(yōu)化與重組咨詢》、《無縫隙的戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢》。

服務(wù)客戶:

  曾為山東招金集團(tuán),青島澳博泰克,海信、德固賽、源誠國際貨運(yùn)、中天恒房地產(chǎn)、青島啤酒、北京中旺集團(tuán)、青島友利德、廣東綠生源集團(tuán)、濰坊樂港食品、萊西格瑞思皮革、百得利(香港)國際投資有限公司等上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢,深得企業(yè)人士的肯定!
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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