研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[閆海濤]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)各級管理者及員工,從事人力資源管理工作者
課程大綱:
第一章、責(zé)任成就組織的卓越
1、責(zé)任文化是卓越組織的核心動(dòng)力
2、責(zé)任文化如何實(shí)現(xiàn)組織卓越
第二章、為什么要承擔(dān)責(zé)任
1、個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任
2、企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任
第三章、什么是責(zé)任
1、責(zé)任就是對所負(fù)使命的忠誠和責(zé)任
2、責(zé)任就是對結(jié)果的不懈追求
3、責(zé)任就是對不良后果勇于承擔(dān)
4、責(zé)任就是一種生活態(tài)度
第四章、責(zé)任感缺失的原因
1、缺乏良好的積極心態(tài)
2、對責(zé)任的作用缺乏理解
3、不清晰自己的責(zé)任
4、對權(quán)利義務(wù)理解的對等偏差
第五章、如何增強(qiáng)責(zé)任感
1、個(gè)人如何增強(qiáng)責(zé)任感
2、組織如何增強(qiáng)責(zé)任感
第六章、責(zé)任寄語
老師介紹:閆海濤
主講課程:
《績效考核與目標(biāo)管理》、《流程設(shè)計(jì)與流程再造》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧》、《執(zhí)行力》、《績效管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧 》、《 時(shí)間管理等》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《如何當(dāng)好班組長》、《5S管理》、《有效授權(quán)技巧》、《有效激勵(lì)技巧》等。
【咨詢專長:】
《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢》、《績效考核體系設(shè)計(jì)咨詢》、《薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)咨詢》、《招聘體系設(shè)計(jì)咨詢》、《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)咨詢 》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業(yè)流程優(yōu)化與重組咨詢》、《無縫隙的戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢》。
服務(wù)客戶:
曾為山東招金集團(tuán),青島澳博泰克,海信、德固賽、源誠國際貨運(yùn)、中天恒房地產(chǎn)、青島啤酒、北京中旺集團(tuán)、青島友利德、廣東綠生源集團(tuán)、濰坊樂港食品、萊西格瑞思皮革、百得利(香港)國際投資有限公司等上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢,深得企業(yè)人士的肯定!
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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